干事培训会策划书

时间:2023-12-09 06:59:59 策划书 我要投稿
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干事培训会策划书

  时光匆匆,一段时间的工作已经结束了,我们又将迎来新的工作内容,有新的工作目标,做好策划,才能轻装上阵,在今后奋勇争先。是不是无从下笔、没有头绪?以下是小编为大家整理的干事培训会策划书,仅供参考,希望能够帮助到大家。

干事培训会策划书

干事培训会策划书1

  一、 活动背景和目的

  (一)活动背景

  20xx-20xx学年校团各部门招新工作已然结束,在热火朝天的招新结束后,各部门的新干事需要通过各种活动及平台来尽快适应学学生工作的模式和学习学生工作技巧。在共青团第十六次全国代表会和我校第十二次团代会的会议的会议精神,以及团书记处第一书记陆昊同志的重要讲话精神的指引下,我校团创就部深切认识到为共青团的事业而培养一批有能力、有思想、有奉献精神的接班人的迫切需要。

  (二)活动目的.

  鉴于创就部新干事们刚加入校团创就部,对部门并不完全清楚了解,为了让新干事更好更快的融入创就部,特举办本次见面会,介绍创就部的架构和各部门基本职能,宣读创就部总章及组织纪律条例,令干事更好了解创就部的性质以及自己工作的部门,熟悉今后的工作任务,并进行一些简单的培训,培养干事的团结合作精神,使创就部的工作能更好地开展进行。

  二、 活动时间及地点

  (一)活动时间:10月30日下午14:30~17:00

  (二)活动地点:江安校区综合楼c407

  三、活动组织部门:创就部导航站

  四、与会人员:校团创就部指导老师王蕾,校团学生副书记王毅,创就部部长张政道等各位部长以及创就部全体干事

  五、活动具体流程:

  (一)前期筹备

  1、宣传部分

  (1)撰写一篇活动筹备工作新闻稿,发送至校团网站并确认贴出。

  (2)手绘海报2张,喷绘海报(部门简绍)

  (3)签名喷绘的制作

  2、其他准备

  (1)邀请指导老师王蕾老师、主持人及礼仪队(包括服装的租借)。

  (2)矿泉水、鲜花、小礼品等物资采购及准备。

  (3)主ppt及各部门ppt的制作

  (4)签到表的制作

  (5)老师及主要干部座牌的制作

  (6)活动场地的申请(容纳约200人)

  (7)观众场地分区

  (8)新干事代表的确定

  (9)通知各部门成员准时到会

  (二)活动当天

  1、(教室)入口处张贴海报并拍照。

  2、会场布置多媒体调试

  3、会场内悬挂创就部横幅

  4、礼仪队及签到处的安排现场秩序的维护

  5、活动现场新闻记录和照相

  6、会后场地清理

  活动开展过程具体流程请见下表:

  (三)活动后期

  1。撰写新闻稿并发送到校团网站并确认贴出。

  2。收集整个活动新闻资料如照片,新闻稿等并发送至各部长邮箱。

  创就部干事见面会执行手册

  活动总负责:创就部部长 张政道 13980451119

  活动副总负责:创就部副部长 蒋 科 13548074390

  活动副总负责:创就部副部长 杨月双 15882412817

  综合协调:创就部导航站部长 白子锐 15882408063

  共青团四川学员会创业就业促进部

  干事见面会流程

  主持人介绍、宣布见面会正式开始(xx点开始)

  创就部部长张政道讲话(约10分钟)

  新干事代表发言(约10分钟)

  促进部历程展示(主ppt,约10分钟)

  各部门主讲逐一介绍促进部各部的部门文化、工作体系及职能介绍(依照先后顺序,每部8分钟,约40分钟)

  根据时间进行任意提问,采取座谈的形式,由新干事向参会老师及干部提问(约20分钟)

  指导老师王蕾讲话

  主持人宣布见面会结束

干事培训会策划书2

  为了加强新进干事对学生会的全面了解,提升整个新进干事的综合素质,特此举办第六届法商学院团、学生会干事培训。希望通过这次培训,使新一届的干事对团、学生会有个全面、深入的了解,提高新任学生干事的理论知识水平和工作能力,给自己以正确的定位,清楚自己的职责,树立起强烈的主人翁意识,端正的工作态度,真正的成为学生会优秀的'新生力量。

  一、培训地点:

  四号报告厅、法商楼一楼招聘厅。

  二、培训对象:

  第六届团、学生会所有新生干事。

  三、培训方式:

  以授课为主,一共六堂课,第一堂为第五届主席团和各部长的表彰仪式,后四堂课分别由主席团成员主讲,最后一节课由单老师和肖老师主讲,另外会安排一次素质拓展课程。

  (注):第一次表彰仪式详见附件一

  四、具体安排

  (1) 参加培训时间从第八周开始持续到第十二周,预订在每周一晚上6:30到8:00。主席团的授课内容由各个主席与团副自行商定。课时4560分钟。

  (2)讲课的主席和团副坐在最前面的讲台,每个部门的部长与副部长坐在前2排。后面8排,每一竖条坐一个部门,从左至右就坐的依次为办公室、组织部、体育部、宣传部、文艺部、实践部、文艺部,劳生部,女生部。

  五、结业考核

  1)根据出勤率的比较评出到课率最高的部门。

  (2)课程结束之后,每个人交一篇心得体会,内容包括通过这次干部培训后的收获和总结,以及对学生会的未来的设想规划和诚恳的建议。

  (3)每个部门评出1-2名表现突出者(评审标准主要是根据考勤、上交材料和课堂表现)给予表彰,也为所有的新学生会干事做出一个榜样。起到模范带头作用,激励更多的新干事们更加努力的学习,工作。

  六、备注

  (1)特别强调此次培训活动将会对出勤情况和交心得情况做严格的要求,达到让学生会的成员人人都有时间观念的目的,这也是为了在日后的工作中更加有效率,更加有组织性,纪律性所决定的。最后的培训成绩也会依据记录的考勤成绩作为重要的评分标准之一。

  (2)此次活动的ppt制作;每个部门考勤的记载以及纪律的记载;会场的布置,人员座位的安排均有组织部统一协调安排。

干事培训会策划书3

  一、 活动背景和目的

  (一)活动背景

  20xx-20xx学年校团各部门招新工作已然结束,在热火朝天的招新结束后,各部门的新干事需要通过各种活动及平台来尽快适应学学生工作的模式和学习学生工作技巧。在共青团第十六次全国代表会和我校第十二次团代会的会议的会议精神,以及团书记处第一书记陆昊同志的重要讲话精神的指引下,我校团创就部深切认识到为共青团的事业而培养一批有能力、有思想、有奉献精神的接班人的迫切需要。

  (二)活动目的

  鉴于创就部新干事们刚加入校团创就部,对部门并不完全清楚了解,为了让新干事更好更快的融入创就部,特举办本次见面会,介绍创就部的架构和各部门基本职能,宣读创就部总章及组织纪律条例,令干事更好了解创就部的性质以及自己工作的部门,熟悉今后的`工作任务,并进行一些简单的培训,培养干事的团结合作精神,使创就部的工作能更好地开展进行。

  二、 活动时间及地点

  (一)活动时间:10月30日下午14:30~17:00

  (二)活动地点:江安校区综合楼c407

  三、活动组织部门:创就部导航站

  四、与会人员:校团创就部指导老师王蕾,校团学生副书记王毅,创就部部长张政道等各位部长以及创就部全体干事

  五、活动具体流程:

  (一)前期筹备

  1。宣传部分

  (1)撰写一篇活动筹备工作新闻稿,发送至校团网站并确认贴出。

  (2)手绘海报2张,喷绘海报(部门简绍)

  (3)签名喷绘的制作

  2。其他准备

  (1)邀请指导老师王蕾老师、主持人及礼仪队(包括服装的租借)。

  (2)矿泉水、鲜花、小礼品等物资采购及准备。

  (3)主ppt及各部门ppt的制作

  (4)签到表的制作

  (5)老师及主要干部座牌的制作

  (6)活动场地的申请(容纳约200人)

  (7)观众场地分区

  (8)新干事代表的确定

  (9)通知各部门成员准时到会

  (二)活动当天

  1、(教室)入口处张贴海报并拍照。

  2、会场布置多媒体调试

  3、会场内悬挂创就部横幅

  4、礼仪队及签到处的安排现场秩序的维护

  5、活动现场新闻记录和照相

  6、会后场地清理

  活动开展过程具体流程请见下表:

  (三)活动后期

  1。撰写新闻稿并发送到校团网站并确认贴出。

  2。收集整个活动新闻资料如照片,新闻稿等并发送至各部长邮箱。

  创就部干事见面会执行手册

  活动总负责:创就部部长 张政道 13980451119

  活动副总负责:创就部副部长 蒋 科 13548074390

  活动副总负责:创就部副部长 杨月双 15882412817

  综合协调:创就部导航站部长 白子锐 15882408063

  共青团四川学员会创业就业促进部

  干事见面会流程

  主持人介绍、宣布见面会正式开始(xx点开始)

  创就部部长张政道讲话(约10分钟)

  新干事代表发言(约10分钟)

  促进部历程展示(主ppt,约10分钟)

  各部门主讲逐一介绍促进部各部的部门文化、工作体系及职能介绍(依照先后顺序,每部8分钟,约40分钟)

  根据时间进行任意提问,采取座谈的形式,由新干事向参会老师及干部提问(约20分钟)

  指导老师王蕾讲话

  主持人宣布见面会结束

  2、学生会干事培训策划书

  一、培训目的

  伴随着新一届学生会的成立,20xx级干事也走上工作岗位。为增强经管学院学生干部的全局意识、服务意思、责任意识、创新意识,加强学生队伍的凝聚力、战斗力,提高学生干部的综合素质,特举办经济管理学院20xx级干事培训,以此促进学生干部适应新环境、迎接新挑战的能力和培养学生干部的综合素质。

  二、培训主题

  成长责任转变

  三、培训对象:

  学生会全体成员

  四、培训具体内容及日巢排

  成长:

  (一)培训会启动仪式暨礼仪培训

  内容包括:

  1、请主持人进行开场致辞。

  2、介绍培训内容及时间安排。

  3、请学生会主席李隆华同学发言并宣布培训正式启动。

  4、礼仪培训。(可增设情景模拟等情况进行生动讲解)

  (1)校园礼仪:仪容仪表礼仪、言谈举止礼仪、宿舍礼仪。

  (2)商务礼仪:握手礼、自我介绍、服饰搭配、交谈、称呼。

  (3)办公礼仪:办公用具借用、日常款项签字等问题。

  时间: 5月20日21:20xx:10

  与会人员:经管学院学生会常、干事

  (二)基本业务知识培训

  (1)文书写作培训:工作总结、工作计划、通知、申请、、新闻稿、活动方案写作方法以及注意事项(以提问与讲解相结合方式进行)。

  (2)网络技术培训:重点对Excel及Word的使用进行培训。

  时间:5月21日21:20xx:00

  (一)学生会制度规范培训

  内容包括:积极响应我院纪检文明月活动,对自律、卫生、自习等方面的规定要求进行深入贯彻,使之以其责任心影响周遭同学。

  时间:5月22日21:20xx:00

  (二)心理健康知识培训

  内容包括:邀请专业心理辅导老师对同学们如何调节心理压力与如何运用相关知识助周遭同学两方面进行培训。

  时间:5月23日19:3021:10

  (一)如何做一名优秀学生干部

  由优秀学生干部代表与分享工作经历、感悟,培养责任感和使命感,提高主人翁意识和工作热情。

  时间:5月24日21:20xx:00

  (二)走好学路,成就精彩人生

  由学生会优秀学生代表就学学习、工作、生活等方面的经历、感悟与进行交流,促使不断提高自己,与优秀同行。

  时间:5月25日19:0022:00

  五、培训要求以及说明

  1、培训是搞好学生会工作的基础各部门要正确认识学生干部培训的重要意义,加强领导,认真组织,确保成效。

  2、干事需发扬理论联系实际的学风,把理论学习同个人的思想和工作实际结合起来,同本部门各项工作结合起来,积极参与培训、认真讨论、互相交流,共同进步。

  3、所有参加培训的干事需按时出席,不能随意缺席、迟到、早退。届时秘书处将严格考勤。如确有事不能参加,请提前向干训部请假。

  4、本次培训将布置三次作业,字数1000字以上,请各位干事认真完成,并于布置作业的次日下午4:10至4:30之间将作业以部门为单位交至实验楼B222。

干事培训会策划书4

  为了加强新进干事对学生会的全面了解,提升整个新进干事的综合素质,特此举办第六届法商学院团、学生会干事培训。希望通过这次培训,使新一届的干事对团、学生会有个全面、深入的了解,提高新任学生干事的理论知识水平和工作能力,给自己以正确的定位,清楚自己的职责,树立起强烈的主人翁意识,端正的工作态度,真正的`成为学生会优秀的新生力量。

  一、培训地点:

  四号报告厅、法商楼一楼招聘厅。

  二、培训对象:

  第六届团、学生会所有新生干事。

  三、培训方式:

  以授课为主,一共六堂课,第一堂为第五届主席团和各部长的表彰仪式,后四堂课分别由主席团成员主讲,最后一节课由单老师和肖老师主讲,另外会安排一次素质拓展课程。

  四、具体安排

  1、参加培训时间从第八周开始持续到第十二周,预订在每周一晚上6:30到8:00。主席团的授课内容由各个主席与团副自行商定。课时4560分钟。

  2、讲课的主席和团副坐在最前面的讲台,每个部门的部长与副部长坐在前2排。后面8排,每一竖条坐一个部门,从左至右就坐的依次为办公室、组织部、体育部、宣传部、文艺部、实践部、文艺部,劳生部,女生部。

  3、每堂课程由组织部干事记录好各个部门的考勤情况。

  五、结业考核

  1、根据出勤率的比较评出到课率最高的部门。

  2、课程结束之后,每个人交一篇心得体会,内容包括通过这次干部培训后的收获和总结,以及对学生会的未来的设想规划和诚恳的建议。

  3、每个部门评出12名表现突出者(评审标准主要是根据考勤、上交材料和课堂表现)给予表彰,也为所有的新学生会干事做出一个榜样。起到模范带头作用,激励更多的新干事们更加努力的学习,工作。

  六、备注

  1、特别强调此次培训活动将会对出勤情况和交心得情况做严格的要求,达到让学生会的成员人人都有时间观念的目的,这也是为了在日后的工作中更加有效率,更加有组织性,纪律性所决定的。最后的培训成绩也会依据记录的考勤成绩作为重要的评分标准之一。

  2、此次活动的PPT制作;每个部门考勤的记载以及纪律的记载;会场的布置,人员座位的安排均有组织部统一协调安排。

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