超市策划书

时间:2023-11-15 08:07:11 策划书 我要投稿

超市策划书13篇(优秀)

  伴着时间的流逝,辛苦的工作已经告一段落,我们又将迎来新的希望,新的工作内容和目标,让我们一起来学习写策划书吧。那么你会写策划书吗?以下是小编帮大家整理的超市策划书,希望能够帮助到大家。

超市策划书13篇(优秀)

  超市策划书 篇1

  一、活动时间:10月28日―1月3日

  二、活动地址:新世纪购物广场 新世纪人民商场店 新世纪惠万家超市闫庄店

  三、活动内容:

  活动一:欢度万圣节 到新世纪

  一年一次的万圣节,家长陪孩子到哪里去买礼物?在莒县当然新世纪,万圣节期间,新世纪特别推出儿童玩具、学习用品、童装、童鞋、文体运动商品、精品儿童玩具等优惠价出售!

  活动期间,穿着类、百货类、儿童用品类商品全场88折,化妆品类、照材类全场9折,大家电、交通类商品推出特价、超低价及厂家系列促销活动。

  (明示商品不参加,详情见店内海报

  活动二:非常万圣节 进门送礼

  万圣节当日,进店前100名小朋友免费领取精美礼品一份,送完即止。

  活动三、快乐万圣节 超市有礼

  万圣节活动期间,超市推出购物买赠活动;凡在超市购物单票满31元的顾客,可以获赠薯片一包,单票满61元的顾客,可以获赠600毫升饮料一瓶,单票满91元的顾客,可以获赠盼盼法式小面包一袋,小票当日使用有效,每天各限量800份,送完为止。(奖品在一楼服务台领取)

  活动四、七彩万圣节---儿童画展

  万圣节活动期间,为传承弘扬中华文化,促进少儿全面成长,10月29日至11月3日,新世纪联合卓越学校在新世纪购物广场一楼举行“万圣节儿童书画展”活动,百幅灿烂童真、多姿的'画卷作品将栩栩如生在这里展现。

  活动五、飞翔万圣节---儿童文艺晚会

  七彩万圣节,欢乐童年,阳光下,幼苗茁壮成长;舞台上,孩子们欢歌笑语。10月31日晚,庆祝“万圣节”国际少儿文艺演出,在新世纪人民商场店举行,欢快的孩子们用歌声舞蹈庆祝他们的节日,也奉献给大家精彩的文化盛宴。

  超市策划书 篇2

  随着市场经济发展及人民生活和消费水平提高,超市已经成为社会上不可缺少一个行业,与人民大众生活关系也越发密切。大大小小超市也争先恐后出现在市场上,因而增加了各大超市间竞争。

  为感谢广大消费者一直以来对家乐超市支持,家乐超市在国庆七天进行优惠活动。活动期间部分商品打折出售,还有买多赠送活动。

  本次活动本着以“欢度国庆 感恩回馈 真情放送”为原则,让广大消费者在超市购物买放心,用放心。

  促销活动内容

  活动一:商品优惠

  (1)活动期间超市部分商品优惠出售,同时部分商品采取买三赠一,买五赠一优惠。例:凡一次性购买五袋方便面者,即可获得火腿肠或者榨菜,让消费者伙食不再单调。

  (2)与生产厂家协商,采取买一赠一销售方式,对部分商品进行促销(例如买洗发水送护发素等),这样生产厂家既可以增加知名度,超市也可以在促销中吸引消费者,增加消费者对超市认可度和关注。

  (3)快乐竞答:凡购买参加活动顾客,可有机会参加有奖竞猜活动。活动主办方在活动前准备好问题,内容涉及娱乐、时政等多方面。参加竞猜顾客在题库中任意挑选一道题目,答对者有机会得到精美小礼物一份。

  (4)有福同享:在上一环节答对题目顾客可选择另一名顾客同时进行下一环节,如能再次获胜,两人同时得到一份精美礼品。

  (5)活动意义:此次促销活动主要通过丰富多彩活动组织,从而吸引顾客与顾客简建立信任度,消费者将更倾向于去家乐超市购买商品。

  活动二:推行会员制

  (1)活动目:由于家乐超市之前已经推出会员卡制度,所以对于已经拥有会员卡消费者优惠幅度将会更大。同时推出一项新业务,消费者可以预存消费金额,通过消费者预存消费额赠送一定金额方法吸引顾客,让顾客感受“加”温暖与实惠,从而提升超市顾客回头率,提高超市收入。

  (2)对于没有办理会员卡顾客,在活动期间可以优惠办理。

  一次性消费300元,可办理会员卡一张,每人限办一张。持会员卡在超市购物,可享受店内某些商品购物折扣优惠,并获得相应积点,优惠幅度详见店内各品牌明示(特价、特卖商品除外)。积点可反礼、不定期满额赠礼。

  使用须知

  1、本卡是您尊贵身份象征;

  2、本卡可充值消费;

  3、凭此卡在家乐超市消费可享受会员价优惠;

  4、结转前请出示此卡,享受专属会员价;

  5、持卡可享受超市为会员准备一切会员礼遇;

  6、此卡只限本超市使用;

  7、此卡不挂失、不兑现、请妥善保管; 8本超市保留此卡在法律允许范围内一切解释权!

  预期效果分析

  通过这次以“欢度国庆,真情放送”为主题营销活动,主要塑造家乐品牌,使本地消费者认同家乐,并且喜欢家乐,提高家乐美誉度与信任度,从而建立北辰市场稳固基础。同时此次活动采用不同形式使参与活动消费者享受到活动多样化与丰富化,有利于家乐超市稳固好客源,进一步保持营业额稳步提升。促销活动从实际活动中对消费者进行心理干预,使得其提高对家乐赞誉。最后活动将会员制度作为家乐超市以后长期经营份额手段,以求长远发展。不仅赢得较高美誉度,同时也拉住了客源,做到了一举两得。 同时,此次活动以“欢度国庆,真情放送”为主题,从各个超市销售市场来看,能够抢占先机,进而提高家乐在北辰市场份额。

  安全预案:

  1、活动安全组在活动前安排好安检人员,活动中要有专人不定时安检,对活动中存在安全隐患要立即排除,对于不能排除安全隐患要迅速向组委会报告,宣布活动暂停。

  2、活动安全组要组织好工作人员不断地对电路进行维护与管理,一旦发现电路上出现安全隐患有权停止一切活动。

  支出与收入预计

  活动所需物品:5000

  优惠让利支出:小于10000元

  活动纯收入:大于100000元

  超市策划书 篇3

  一、策划目的

  1、财务目标:(略)

  2、超市未来3年或是5年的销售收入预测

  3、市场营销目标:提高市场占有率,增大优势,提升服务,树立品牌,扩大营利。

  二、营销环境分析

  1、宏观环境分析:

  随着高校的大规模扩招,各高校学生数量大幅度增长,人均生活窨日益降低传统的便利店杂货店超市等经营模式已不能满足大学生的日常购物需要。

  下沙高教园区是杭州市政府批准建立的,为杭州最大的高教园区,16多万的在校大学生为下沙高教园区提供了新的机遇新的商机。高教园区周围遍布的便利店杂货店超市店为行业市场调查提供了可能性,为行业发展提供发展策略借鉴。

  2、消费者行为分析:

  (1)学生消费行为分析:

  在本次问卷回收过程中,回收率高达95%,95份调查中有61人在千家伴超市消费过。在这61人的消费调查中,去千家伴超市购物次数一星期1-3次的消费者占42%,这充分表明学生在千家伴购物的积极性不高购买频率低。

  (2)学生消费能力分析:

  本次调查中,消费者一星期购物消费费用大约居于60-110元,而且意愿消费与实际消费大致相当,只有少数学生会"透支"与"节省",另外可以看出"透支"不属于主流消费者。说明学生的消费市场潜力较大,如果能合理有效地把握住,对整个消费市场带来了无限的商机与机遇。

  (3)消费者认知度分析:

  针对千家伴超市的知名度与美誉度,消费者对它的了解与综合印象主要表现为"一般",占有率分别为44%,45%。在此次调查结果中,出人意料的是一半以上的学生都希望在外面大型超市购物,在生活区购物一方面是地理位置近,比较方便;加一方面,所购商品是急需或是急用的,消费者的首选之处并非是在生活区内。

  3产品分析:

  在调查过程中,消费者购买商品的频率由多到少依次递减为:饼干类或是面包类生活用品泡面学习用品其他。前面四类才是购物的主流,对此,可根据实际情况,进行调整。

  4竞争对手分析:

  (1)生活区内竞争对手分析:

  生活区同行业竞争,主要涉及到地理位置价格两方面的因素。地理位置近是取胜的关键之一:由于生活区内有其他的便利店杂货店,小超市等类似的经营模式,因此,价格战,也成了拉拢顾客的一个不可缺少的组成部分。此外,员工服务态度在整个过程中也较为重要,员工直接代表着企业的形象,他(她)们的一举一动都关系着消费者对企业的评价。如果员工服务态度差,那消费者可能就不会到你这购物,加上生活区内类似店的数量不止一家,所以从整体上来说,竞争较为激烈。

  (2)外面大型超市竞争分析:

  随着大学生的生活节奏越来越快,更多的学生除了周末出动购物外,不可能在上课时间出去购物。但是,外面大型超市有着得天独厚的条件:品种齐全规模大,有良好的知名度和美誉度,就成了竞争优势之所在。

  5、企业形象分析:

  千家伴超市是一家新兴的超市,(总部设在下沙镇,现已有两家连锁店,集中分布在下沙高教园区东区。)在企业形象方面有待发展,这就需要在今后的激烈竞争中,打造品牌树立良好的企业形象。

  三、营销现状分析及市场分析

  调查显示,连锁店一(经贸生活区)由于没有类似的行业,所以竞争力较弱,消费者除了去外面大型超市外,连锁店就成了他们的主要购物场所;连锁店二(金融生活区),金融生活区与财经生活区同属于桃李苑,苑内共有两家超市一家杂货店,所以竞争力较为激烈,除了拥有一些就近的顾客,还要在价格服务等方面吸引新顾客保持老顾客;另外,在连锁店一二之间,相隔"百草味"——这家店从服务态度和环境入手,主营零食,位于公交停车场对面——下沙东区唯一的一个停车场,加上下沙东区女生的数量校男生相比偏多。在一定程度上,对千家伴超市的销售量构成冲击力。总部设在下沙镇,主要消费者是周围的商人和居民,并且附近无类似店,相对来说,竞争力相对较弱,有"龙头老大"之势。

  四、SWOT分析

  优势:

  (1)有固定的消费者,地理位置比较近集中,便于统一管理。

  (2)价格方面与同行业的其他超市便利店杂货店相比,有"价廉之势"。

  (3)下沙高教园区东区女生数量较男生相比偏多,这在一定程度上扩大了销售量。

  (4)各高校大规模扩招,学生数量大幅增加从而带动了需求。

  (5)交通方便,大大减少了销售商品的运输费用,降低成本,增加收入。

  劣势:

  (1)传统的经营方式和机制对市场适应和反映能力较慢。

  (2)千家伴超市在下沙高教园区仅占一小部分市场份额,而对于整个下沙高教园区的目标市场占有率相差甚远。

  (3)目标市场的经济发展处于生长阶段,经济体制尚未成熟。

  (4)企业知名度不高,产品品种不全,缺少信誉,不能赢得消费者好感。

  机会:

  (1)高校大规模扩招,各高校学生数量大幅增长,给下沙高教园区相关行业发展提供新的机遇与挑战。

  (2)目标市场各行为都有刚起步,处于同一水平线上,导致同一行业缺少"龙头老大"。

  (3)传统的便利店杂货店超市已不能满足目标市场顾客的需要。

  威胁:

  (1)学生消费能力有限,大部分都学生去外面大型超市购物。

  (2)各大高校生活区都有自己的便利店超市杂货店。

  (3)企业不能在消费者心目中形成一定知名度与美誉度。

  五市场营销策略方案

  (1)销售宗旨:

  A以强有力的'广告宣传攻势,顺利拓展市场,为产品定位,突出产品特色,采取差异化营销策略。

  B以产品主要消费群体为产品的营销重点。

  C建立起广而宽的营销渠道,不断拓展营销区域。

  (2)产品方案:千家伴超市的产品应包括以下三个方面:产品质量服务质量营销环境。

  A保证产品质量:

  产品质量就是产品的市场生命,企业对产品应用完善的质量保证体系。首先,企业应销售质量检验合格的产品,未经过质量检验的产品不能出售;其次,企业不出售已过期商品,在商品即将过期时,企业可根据实际情况,采取打折等方式;其三,不出售假冒伪劣产品,保证消费者买得放心,用得安心。采购员在采购时应具备区分假冒伪劣产品的能力;最后,对于因包装破损影响产品质量的商品不能出售。

  B提高服务质量:

  员工是企业形象最好的代言人,提高员工的服务质量就要从提高员工素质做起,定期或不定期地员工进行培训,培养一支微笑服务,待人有礼,有服务理念宗旨的员工队伍,将企业文化理念真正落实到每一为员工身上;实行奖罚政策,以便更好地鼓励和监督他们;加大对员工的监督力度,可在超市门口设立投诉或意见箱,对被投诉的员工,根据情节轻重采取措施;开通客户服务热线;退货方面的服务等。对于产品方面的投诉,企业应更多的站在消费者的角度上看问题,能以合理有效的方法处理解决顾客在购买时遇到的问题,不仅增加了消费者的满意度有效的进行监督,还可以对员工起到鞭策作用。

  C改善营销环境:

  员工的着装不但要整洁,而且还要做到整齐统一;有必要的话还可以放些音乐;对于商品要按时进行打扫,以防灰尘残留在商品包装上;室内要适当地进行通风,保持空气清新;超市的背景设计及货架上的商品陈列;购物凭条等。

  (3)价格方案:

  在保持现有的定价方案基础上,争取最大限度的降低商品成本,促进商品消费,增加利润空间,扩大销售收入;实行会员或贵宾卡制度,鼓励消费者多购;以降价等方式吸引顾客,调动目标市场顾客的购买积极性。

  (4)销售渠道方案

  随着网络知识的日益普及化,网上购物将在未来的几年里成为主流。针对目标市场顾客群体的特殊性,企业可将产品通过网页制作,设置在特定的网站上,类似,进行网上沟通。对团体或个人购物消费满100元,可免费送货上门,并组织专门的人员送货上门。送货人员,可采取招聘在校勤工助学的学生,既便于管理提高企业知名度和美誉度,又节省开支;对于送货,采用"就近原则"谁近就由谁来负责搭配商品,但必须由总部利用网络技术快速分配给各连锁店。

  (5)广告宣传:

  实施步骤可按以下方式进行:

  a)赞助某大型文艺活动(最好是校际联谊)

  b)举办下沙高教园区勤工助学工作的招聘活动(在下沙就读的在校大学生)

  c)在重大节假日重大活动前推出促销。

  d)招募新闻俱乐部会员,并让其随时关注有关新闻动态,报道在各自学校广播电台或相关报纸杂志上。(大学生比较关注的报纸杂志)

  e)举办企业标志广告词征集大赛,邀请获奖学生参加颁奖仪式,并在电视上进行报道。

  f)举办大学生动漫展等卡通大赛,并制作到网站上去。

  (6)行动方案:

  具体时间:

  赞助某大型文艺活动:20xx/04—20xx/05

  举办下沙勤工助学工作的招聘活动:20xx/11中旬

  成立新闻俱乐部:20xx/05

  广告词企业标志征集大赛:20xx/10-20xx/11上旬

  举办卡通大赛:20xx/12下旬

  重大节日如国庆节劳动节等

  (6)推进整体步骤具体如下:

  a)对员工进行培训并明确传达投诉箱或意见箱的作用,提高其危机感。

  b)制定网页,设置属于自己的网站,并将企业的动态社会比较关注的事件进行网上公开。

  c)开通本企业的服务热线,从服务方面入手,提高服务质量。

  d)赞助大型文艺活动,并横挂条幅。

  e)成立新闻俱乐部,积极利用新闻媒介,善于创造利用新闻事件,提高企业知名度。

  f)利用重大节日活动前推出促销活动。

  九经费预算(略)

  超市策划书 篇4

  惠雅超市位于吉林大学珠海学院南门商业区内,经过多年时间的发展,已经成为吉林大学珠海学院校区范围内规模最大、设施最为完善、商品种类最丰富的一家中型超市。资金实力雄厚,商品丰富,已经成为吉林大学珠海学院学生日常购物的必去场所。

  惠雅超市本着"超值生活,超值回馈"的经营理念,主要经营食品以及日用品等,其中最为畅销的速食食品以及牛奶等,种类丰富,产品质量有保障,经营管理有序,位于南门二期商业区中心位置,客流量大,每天学生客流量达到上千人次,使得超市在经营管理上更胜校区内的学苑超市和盛客超市,并领先于校区零售业销售领域。

  惠雅超市如今已经拥有吉林大学珠海学院相当固定的客流量,同时也已经有了自己的经营模式,有自己比较固定的主打产品。在零售业、在超市销售方面已经积累起自己的一整套独有的经验。在服务上、在物品陈列上、在产品丰富上,惠雅超市力争做到最好。

  惠雅超市地址:吉林大学珠海学院南门商业区内

  电话:xx

  惠雅超市信守:为您服务每一天

  购物方式:开放式自助购物方式,可一次性购足大量生活必需品

  一、惠雅超市市场营销环境分析

  (1)吉林大学珠海校区超市市场分析:

  吉林大学珠海学院范围内的超市,比较大型的数惠雅超市和盛客超市。其次就是学苑超市,但因学苑超市位于南门综合楼二楼,地理位置的不利导致其对惠雅超市的冲击力较小。对于惠雅超市主营的食品以及日用生活用品较为有冲击力的是学院食堂一楼的盛客超市以及南门的丹麦轩面包店,前者因其极好的地理位置优势,后者因其极为丰富的面包品种,使得惠雅有一定客源流失。

  面对珠海校区超市竞争的激烈程度,惠雅要在各个商家中稳固自己的地位,在依靠自身的地理优势以及规模优势的同时,最重要的是要打出自己的特色。不仅要在日用品以及食品上做强,而且应该拓宽销售渠道,使得自身有更多的发展空间。

  (2)综合市场超市布局分析超市对比分析:

  惠雅超市是综合市场半壁江山的主宰者,凭借这一点,使得惠雅超市的产品较为丰富。并且因其靠近南门各个餐馆以及人流量较大的商业区,有着得天独厚的地理优势。而占领综合市场另一半壁江山的是盛客超市,因其位于校区内人流量最大的食堂一楼,因而学生在吃完饭后极有可能随便逛下超市,并且购买商品,导致了消费的产生和客流量的流失,所以与这家超市对抗最重要的因素在于质量与价格。

  对于学苑超市,由于它位于南门综合楼二楼,惠雅超市有着比其更为有利的地理优势,固定的客户源以及更为有保障的质量承诺。但是学苑超市因为是新开的超市,发展的潜力很大,商品的丰富程度不断增强,品种的逐渐多样化,也是一个很大的潜在对手,对于惠雅超市的冲击力还在于它所经营的速食食品、日常消费品、面包店等在一定程度上瓜分了惠雅超市的部分客源。

  (3)惠雅超市内部分析:

  优势分析:

  惠雅超市位于南门商业区较为理想的等距最小位置,靠近主要的南门学生客户源,同时位于南门一期工程和三期工程的中间,周围有很多小吃店、精品店和餐店,学生在南门吃过饭进行购物比较方便,可能性极大,这样惠雅超市抓住了潜在的购买对象。

  学校的盛客超市存在商品价格不明确,商品价格居高等现象,学生对盛客超市的满意程度不高,这样可能导致学生对盛客超市的排斥因素,导致客流量的下降,而惠雅超市的学生认可程度较高,盛客超市可利用这一点进一步稳定已有客户,挖掘潜在消费群体。

  惠雅凭借相当的规模,多年的经验积累和资金积累,使得其在销售方面有着较大的优势,不仅有着相对于其他超市丰富的商品,同时有着更多的选择,和更为合适的价格。惠雅超市的质量在一定的程度上更要有保证。学生购物价格和质量都是他们很关心的问题,所以在质量方面一定要领先,杜绝过期食品的出现,同时对比其他两家超市的商品价格,把价格定在一个更为合理的范围内,这样就可以占据超市销售的前列。

  劣势分析:

  对于盛客超市,最为头疼应该是来自其在优越的地理位置方面的对比冲击,对于学苑超市,最大的冲击应为它逐渐增加的名气和逐渐壮大的超市规模,而自己对于管理方面的欠缺商品价格定价的不合理等方面将是自身的另一个致命伤。

  由于惠雅周围有一些专门经营水果食品的小摊、经营精品的小型精品店和专门经营面包的丹麦轩饼店,他们在各自商品上品种齐全,基本上和惠雅的一样,甚至还有惠雅超市没有的东西,由于其他商店的很多商品都可以砍价,进而吸引更多同学前去购买。这样一来,惠雅的竞争压力就更大了。

  另一个因素,由于学校范围内的超市,部分商品的价格高于校外价格,越来越多的人选择集中时间去校外超市购物,如我校区许多学生经常选择周末到三灶的益百家超市集中购物,这导致校内超市的需求量急速下降。所以校内超市大多数物品的价格应该等于或低于校外超市的水平,这样才能使收益最大化。

  总结:从上述可知,惠雅超市在吉林大学珠海学院还有很多的市场营销空间,因为种类的缺乏等一系列的管理不善,导致客流量减少。一些小型的专门店成为了超市的.强有力的对手,和周末市区的大型超市的优惠活动,这无形中增加了惠雅超市的压力。但是竞争的激烈也可能使惠雅有了原动力。只要不断的改善自己的管理方式,提高产品的质量和种类,这样人流量就会不断地增加。再加上学校的不断招生,影响力的不断壮大,学生人数的不断增多,惠雅超市可以进行扩张和整顿,这时是一个很好的发展机会。

  二、营销目标

  通过举办本次营销活动,吸引吉大学生对惠雅超市的注意力,从而提高惠雅在珠海校区的知名度,从这次营销活动中开发发展潜力,巩固和开拓惠雅在吉大的市场,提高惠雅在同地域同行业中的竞争力。此次营销活动的目标,不仅是暂时推销惠雅超市,打出惠雅超市自己的特色,从而使得惠雅留住顾客源,进而增加利润,这是此次营销活动的最终目标。

  三、预期效果分析

  通过这次以"温暖过冬,真情放送"为主题的营销活动,主要塑造惠雅品牌,使吉林大学珠海校区消费者认同惠雅,并且喜欢惠雅,提高惠雅美誉度与信任度,从而建立吉林大学珠海学院市场稳固基础。同时此次活动采用不同形式使参与活动的消费者享受到活动的多样化与丰富化,有利于惠雅超市稳固好客源,进一步保持营业额的稳步提升。

  此次活动以调查问卷为前提,做好活动前期工作,不仅得到消费者对惠雅超市印象的第一手资料,同时也塑造了惠雅在消费者心中的良好形象。紧接着进行的促销活动从实际活动中对消费者进行心理干预,使得其提高对惠雅的赞誉。最后活动将会员制度作为惠雅超市以后长期经营的份额手段,以求长远发展。不仅赢得较高的美誉度,同时也拉住了客源,做到了一举两得。

  同时,此次活动以"温暖过冬,真情放送"为主题,从各个超市的销售市场来看,能够抢占先机,进而提高惠雅在珠海校区的市场份额。

  四、经费预算

  1.问卷调查:300张问卷,共计300×0.1(元)=30元

  2.商品促销:10张题目,共计10×0.1(元)=1元

  精美小礼品50件,共计50×0.5(元)=25元

  40张商品图片,共计40×0.1(元)=4元

  总计:60元

  超市策划书 篇5

  一、前景

  盛达批零超市简介:

  "盛达批零超市"是位于河南省新郑市梨河镇一家小型超市,主要位于梨河镇初级中学西,七里堂小学北侧,经营面积80余平方米,主营学生用品,居民生活日用品等,店内环境整洁,设施齐全,管理到位,很受顾客欢迎。本店拒绝一切非正规厂家的产品,拒绝一切"三无"产品,拒绝一切假冒伪劣产品流入超市。

  市场前景

  现代社会的发展日益加快,人们的生活水平也不断提高。但是,人们之间的贫富差距也在不断拉大,现在随着物价的上涨以及巨大的就业压力,人们挣钱也越来越不容易,大多数老百姓在日常生活中不得不把节俭放在第一位。因为他们知道,大多数消费者越来越在乎产品是否物有所值,在现今消费水平较高的社会,自己每月的收入并不多,在日常的生活消费中必须要节俭。而的出现正适应了这种生活消费状况。

  盛达批零超市货架上的商品的质量优良,产品种类也很丰富,最重要的是盛达批零超市里的商品很便宜,也很实用,只要花几元钱就能买到适合自己需要的商品,跑到大商场里白白花掉好几倍的钱买同样的产品是多么的不划算。这些盛达批零超市的设立主要是迎合了讲究时尚但口袋又少钱的年轻人、省吃俭用的家庭主妇和日益增加的老年人的需要,因此也越来越受到他们的欢迎。

  开这种盛达批零超市并不需要多大的投资,规模不需要太大,只要两万块钱就可以开,本店主要是以薄利多销为经营模式,利润也是积少成多。全部产品都是从正宗的厂家直接进货,质量有保证,价格维持在最低价位。超市在当今有着广阔的市场前景,有着无限的发展潜力。

  二、营销策划目的

  通过市场调查和统计,大家就本店共同关心的问题进行了广泛的交流和探讨,为今后商贸的.发展,搭建平台、规模经营、规范管理提出了不少建设性意见,并形成了一定的共识。如何提高和改进这方面的工作,成为后勤服务保障体系和后勤管理创新的一个新课题。我们归纳了以下几点:

  1.扩大经营规模

  2.增加产品种类

  3.提高顾客满意度

  三、市场环境分析

  (一)Swot分析

  1.优势:"盛达批零超市"竞争优势表现以下几个方面:

  1)地理环境优势,交通便利,邻近几所学校。

  2)顾客人流量固定,多以在校学生为主。

  3)规模较之旁边商店大,品种齐全。

  4)大量购进商品,具有讨价还价能力,成本降低。

  5)竞争能力优势,占据市场份额大。

  2.劣势:"盛达批零超市"竞争劣势表现以下几个方面:

  1)人力资源优势没有充分发挥,缺少内部员工。

  2)无型资产优势缺乏,欠缺良好的品牌形象。

  3)未能及时掌握部分货物的缺货或陈旧情况。

  4)节假日或寒暑假期间流失大量主流顾客。

  5)缺乏适量的宣传推广、获利回赠的促销活动。

  3.机会:"盛达批零超市"市场潜在机会表现以下几个方面:

  1)住宅区住户的引进,市场需求份额增长,超市可快速扩大。

  2)超市可利用牢固的本地经销经验抗击新进竞争者。

  3)住宅区新进住户成为超市扩大发展的客户群体。

  4)住宅区成为超市引进其他货物的销售方向。

  5)超市实施宣传推广、推出获利回赠的促销活动扩大客户群和增加顾客购买量。

  6)可发展超市外顾客关注力度强的货品,提供更多的服务优惠。

  4.威胁:"盛达批零超市"外部威胁表现以下几个方面:

  1)顾客来源单一,商品的品种发展因顾客条件而有所受限。

  2)超市与消费者没有建立良好的关系、欠缺商品形象,引来消费者抱怨。

  3)顾客群体将有所改变或增加,进驻的的竞争者竞争能力强大。

  4部分替代品冲击造成超市的销售额下降。

  5)假期造成出现周期性销售额下降

  超市策划书 篇6

  一、超市业态发展迅速,市场机会巨大。

  1、中国超市发展迅速。

  超市,就是实行自助服务和集中式一次性付款的销售方式,并用工业化分工机理对经营过程进行专业化改造的零售业态。

  中国零售业领域正在发生巨变。以超市为代表的现代零售业态异军突起。据资料,超市在中国的发展速度是全世界最快的,至1998年12月底,国有连锁超市1150余家,拥有门店21000个,即便亚洲金融风暴之后的经济低迷时期,超市的增长速度仍达68%。在短短6年时间里,国外用了几十年时间发展起来的各种超市模式,都出现在了中国市场上。

  超市的高速发展,除了中国经济发展的带动作用外,还源于其自身的优势——创造消费者利益。与传统商业形态相比,超市的优势表现在:购物的便利性、购物的廉价性、购物的舒适性、购物时间的节约性等方面。由于这些优势,超市对传统商业形成了冲击甚至有取而代之之势,造成了百货商店、小型杂货店的势微。

  2、超市,理想的投资机会。

  需要看到的是,中国目前的超市形态与国外相比,仍处于初始阶段,远不成熟。

  体现在:a、个体私营杂货店仍大量存在。这些杂货店的共同特征是:货品品种少,购物环境差,管理手段落后,采购成本与零售价格高,分散经营,等等。这在国外发达国家中早已被现代规模化的超市取代了。

  b、国内大多数成规模的连锁超市中,同样存在无超市经营管理的现代化理论指导,货品管理、财务管理落后,卖场虚大,与销售额不成比例,门店选点不准,服务、陈列、配送货不统一等问题。

  这些问题启示我们,超市领域是一个潜力巨大而又未被有效占领的领域,因而是华邦公司介入超市领域的一个巨大的市场机会。

  如何抓住这一机会?粗略的设想是,根据本地区的市场消费情况与市场竞争情况,选准超市形态。培养、培训具有现代超市经营理论的管理人员,制定与国外接轨的科学、系统的管理制度。配备现代化的经营设施与管理设备。实施连锁经营,做到统一标识、统一核算、统一配送货、统一陈列、统一管理、统一服务规范,一句话,以国外超市经营的标准,主打国内市场,运用管理理念、经营手段的优势取得竞争的成功。

  二、化邦公司经营超市的设想

  1、总体构想

  华邦投资管理有限公司正在筹建的连锁超市企业,总部拟设厦门。

  我们的目标:近期目标是在2—4年内成长为分店遍布全省的全省性连锁超市企业,拥有50-60家连锁门店,并进一步跨省运作。中期目标是,5—XX年内,在全国20余个省区设店,成为一个全国性的连锁超市公司,拥有近千家门店,并设法在海外上市。长远目标,是进一步进入东南亚市场,成为在亚洲部分地区拥有分店的超市公司,并进一步跨洲运作。

  我们企业的经营特色,除具备一般连锁超市商品丰富、价格便宜的特征外,更体现在营造一种轻松舒适的购物环境以及提供更加优质多样的服务上。同时,我们将采用更科学的管理模式,塑造具有鲜明特色的企业形象,努力使资金周转更顺畅快捷,资信度更高,信誉更好。

  我们企业的经营策略是,避开大城市,特别是回避与国际性大型连锁企业在大城市的直接竞争,集中力量拓展中小城市及经济较发达的农村城镇市场,成为此类市场中的.。

  我们超市的形态以小型连锁为主,具体来说,我们把分店划分成三种类型:

  a、一类店,面积约300—500平方米。具有宣传企业形象的作用,同时可作为区域市场的旗舰店或总店,承担一定的管理、协调职能。

  b、二类店,面积约200平方米。主要用于向中小城市中的大型社区、区域性商业中心以及农村城镇市场提供较为丰富的商品,满足顾客多方面的生活需求。

  c、三类店,面积约100平方米。作为中小城市的社区店,主要作用是向生活区内居民提供方便、快捷的购物场所,满足居民对一般食品、日用品的日常需求。

  一般的做法是,在中小城市中,我们将在商业区、交通枢纽、区域性商业中心、大型社区的商业街一带开设少数一、二类店。大量选择有市场空间的居民区出入口、公用建筑、区内商业街一带开设三类店。这样即宣传了企业形象,又牢牢吸引当地居民,成为区域内市场的。

  在小城镇,我们将以一、二类店为主,利用资金、管理等方面的优势,拉开与当地零散经营业者的档次,面向城镇内所有顾客提供商品和服务,抢先确立在此类城镇内市场者的地位。

  2、近期计划内主要目标市场的市场情况及经营构想

  (1)、厦门市

  a、市场情况:

  总人口130余万,其中市区人口约60万。另有外来人口约50万。人均收入约1000元/月,在食品及日用消费品方面的人均消费支出约500元/月。

  商业方面,旧有商业街是中山路。新市区扩展迅速,形成了新的区域性商业中心和居民区内的商业街,有较大市场空间。

  交通方面,公路交通十分便利,公交汽车是最重要的交通工具,自行车、小巴做为补充性交通工具存在。

  b、 竞争情况:

  全市性竞争对手(即a类竞争者)为闽客隆、倍顺超市。前者是私营企业,现有12 家分店,总面积逾7000平方米,其分店面积差别很大,大者1090平方米,小者约260平方米。后者是法国人开设的连锁店,企业形象、管理方式较具外企风格,现有9家分店,正在筹划第10、11家分店。分店面积一般在100—200平方。

  区域性竞争者(b类竞争者)为小区内超市,一般面积在50—100平方,经营管理都是传统型的,商品大同小异。此类竞争者数量较多。

  c、经营构想:

  做好企业形象宣传的同时,大力发展三类店,集中精力拓展居民区内市场。

  具体说,在市区交通枢纽一带设一类店1家,做为总店,同时做为宣传展示企业形象的窗口和舞台。企业经营的重点是在居民区出入口、公用建筑、区内商业区一带开设三类店,牢牢吸引住区内顾客,成为区域内零售业的市场者。

  (2) 漳州市

  漳州市总面积12600平方公里,总人口约450万。农村人口以农业、林业为主业,城镇居民以小商业为主业。人均月收入300—400元,但区域间差别很大。

  漳州行政区划分成芗城区、龙文区(二区构成漳州市区)、龙海市、长泰县、华安县南靖县、平和县、漳浦县、诏安县、云霄县、东山县等2区1市8县。

  超市策划书 篇7

  一.月饼大展销

  1. 展出不同厂家的各种月饼礼盒,散装月饼,采取各种方式陈列,给人以丰富感。并联合厂家不同程度的'优惠,赠送小礼品等促销活动。

  可以按月饼馅划分陈列区域,如肉馅月饼.无糖月饼.水果馅月饼等,同时可以开始一些知名月饼专柜。

  2.推出中秋礼品组合套餐:把月饼和其他保健品类组合包装在一起,分为几档,如88元. 188元. 288元. ..

  3.现场制作月饼:给人一种新意,可以联合厂家现场制作。

  二.把月亮带回家

  活动期间购物满一百元,送一个挂有月亮的钥匙扣,月亮钥匙扣形状多样,制作精致,上面刻有祝福语.如;中秋快乐.祝美满、平安、快乐等话语以及描写中秋和月亮的诗歌词

  句。

  三.月圆“十分”大抢购

  限时抢购,抢购时间为十分钟,在限时时间内购买的商品一律八折,在收款台进行打折计算,已收款处结算时间为准,但特定音乐响起的时候,即抢购时间开始。

  注:事先不告知抢购时间

  可以推出中秋每日商品特价,每日推出二至三件特低价商品,带同其他商品的销售;这些特低价商品最好和中秋节有一定联系;跟其他超市相比,这些商品在价格上具有绝对竞争优势。

  超市策划书 篇8

一、活动主题:热烈庆祝超市成立七周年

  二、活动时间:20xx年3月5日-20xx年4月1日

  三、活动目的:

  1、以司庆七周年为契机,通过策划一系列活动,进一步宣传企业的整体形象,企业在顾客及供应商中的知名度和美誉度;

  2、以三八妇女节、3.15消费者权益日、公司七周年为契机,刺激消费群,吸引目标消费群及潜在的消费群,最大限度地扩大销售额;

  3、通过策划一系活动,加深超级广场与消费者的相互了解与情感沟通;

  4、扩大企业知名度,进一步树立"关爱社区居民共建温馨家园"的社会形象。

  四、活动对象:顾客、员工及供应商

  五、活动广告语:

  a、针对性广告语:

  1、热烈庆祝深圳xx公司成立七周年!

  2、热烈庆祝超市成立七周年!

  3、司庆乐在"七"中

  4、真诚相伴七载,真情服务永在!

  5、服务我们会更加努力!

  6、欢庆七周年真情大献礼

  7、携手同行七周年千万好礼送给你

  8、超市祝所有女性朋友节日快乐!(庆祝三八妇女节)

  9、全民行动关爱女性(庆祝三八妇女节)

  10、天天天天"3.15"(消费者权益日)

  b、公司常用形象广告语:

  1、爱是挚诚家乃至亲

  2、品质、服务、物有所值!

  3、关爱社区居民共建温馨家园4、XX年品质服务工程

  六、活动举措:

  1、卖场布置:

  a、场外布置:

  1)大型巨幅:各分店根据物业实际尺寸联系制作,内容为此次各项主题促销活动的信息;

  2)小型条幅:内容是各知名企业的祝贺语;比如:百事公司祝xx公司成立七周年。(请采购部提前将供应商名单传市场部)

  3)喷绘:主要公布此次各项主题促销活动的所有内容,传达活动信息,吸引顾客;

  4)橱窗玻璃:对橱窗玻璃进行合理化布置,增加公司七周年喜庆气氛。

  b、场内布置:

  1)吊旗纸:设计制作以公司七周年为主题的一款吊旗纸,烘托卖场气氛,美化购物环境;

  2)店庆横幅:在大门口正中悬挂"热烈庆祝xx公司成立七周年"的横幅;

  3)收银台、入口:制作相应的企业形象宣传语及各项主题活动内容;

  4)手工吊旗纸:在卖场显眼的区域,制作各种主题促销内容的手工吊旗纸;

  5)灯笼(拉花):烘托气氛;

  6)根据卖场实际情况,适当设计制作一系列广告宣传牌,美化卖场,传达信息。

  2、媒体宣传:

  1)海报3期:

  第一期:"三八"妇女节手招:2p(2月27日-3月8日);

  第二期:公司七周年手招:(3月5号----3月18号)8p90个单品

  第三期:公司七周年手招:(3月19号---4月1号)8p90个单品

  主要以特惠装、搭赠装形式为主;

  2)场内广播:滚动宣传企业文化,介绍商品特价信息和促销活动,现场刺激顾客的注意和参与的`积极性,影响顾客购买行为,提高销售额;

  3)人员广告:所有人员必须充分了解此次开展的促销活动,做好每一位顾客的活动解释工作;

  4)电视、报纸广告:

  3、促销活动:

  每当春暖花开时,我们将迎来公司周年庆,"谈指一挥间",公司在大浪中已走过了七周年,回顾过去,我们始终以"品质、服务、物有所值"为经营理念,满足于每一位顾客,也同时得到了各位顾客的一致认可,展望未来,我们始终相信会为您想的更多、做到更好,为感谢您对超市一

  直以来的支持与厚爱,值此司庆七周年到来之际,我商场特为您举办各种优惠活动,保证让您惊喜不断、乐在"七"中、高兴而来、满意而归!

  超市策划书 篇9

  主办:志愿者服务部20xx年12月6日

  一、活动背景

  为了信息学院的工作能够顺利而且有序的向前发展,同时为一些拥有爱心与奉献精神的同学们提供一个平台,准备以信息学院学生会志愿者服务部为主导组建一支志愿者服务小组。

  二、活动名称

  “志愿者服务小队”

  三、活动面向对象

  此次志愿者服务小队主要面向信息学院20xx级全体学生进行招募。

  四、活动目的.及意义

  为了学院的学习和工作能够顺利并且正常的运行。提升个人的精神境界。志愿者通过参与志愿服务工作,有机会为社会贡献自身的才学、能力,在不同的岗位上发挥着自身的作用和优势,满足了“自我实现”的最高需要,不单为社会作出了一定的贡献,弘扬了新风气、新风尚,而且人生的价值也在志愿活动当中得到体现,从中学会自觉地奉献精神和参与社会活动的责任感,精神境界得到升华。

  五、活动流程

  前期工作:

  1、宣传工作。

  2、在第15周对20xx级全体学生进行招募。

  后期工作:

  1、对加入的志愿者进行培训,编排,明确目的。

  超市策划书 篇10

  xxxx年是马年,马是一种吉祥的动物,也一直是人类忠诚的伙伴,对于“马”,人们赋予了很多褒义的词汇,如马到成功、一马当先、万马奔腾等等。马是速度和耐力的体现,象征着朝气和坚强的毅力。通过表现马的形象也可以赋予商家一种“永远朝气蓬勃、永远向前奔驰”的形象内涵,因此围绕“马”展开主题促销是十分可行的。

  活动时间:xxxx年2月1日-2月20日

  注:2月12日是xxxx年农历正月初一,可以提前半个月开展迎春节促销,法定春节放假为7天,因此春节促销可以持续20天至一个月。

  活动主题:“马到成功”

  活动内容:

  (1)天“马”行空

  在商场大门口挂出一幅大型的“马”画像,悬挂在商场正门口上方,除了“马“画像外,可以写上“马到成功”四个大字,同时还可以在画布上标出商场促销的主题内容,如满多少送多少等。

  操作说明:

  1、画布底色可以是蓝色或红色,蓝色意味着“天马行空”;红色象征过春节红红火火。

  2、画布大小为10*8米,可根据商场门面大小做调整。

  3、“马”画像除了传神外,整体上应能体现奔腾壮观的`气势,给人以美的感觉。

  (2)一“马”当先

  抢先推出各种商品最新流行款式,包括服装、家电、珠宝首饰类等商品,并采取优惠打折、现场实品展示、模特秀等方式促销。

  操作说明:

  1、春节是一年当中除旧迎新的最佳季节,也是商品推陈出新的良好时机。

  2、“一马当先”的内涵除了指抢先推出商品外,也可指呼吁顾客抢先一步购买商品,引导时代潮流。在宣传上两者可以并重。

  (3)“本命年”的幸运与祝福

  凡生肖属马的顾客凭身份证可去商场免费领取小礼品一份,共xxxx份,赠完为止。小礼品为刻有马的玉佩、金属章、幸运结等护身符,价值10元左右。

  注:礼品赠送也可以采取购物满多少才赠送的方式:凡生肖属马的顾客购物满50元,即可赠送小礼品,数量不限。

  (4)与“马”共舞

  在商场门口摆放一匹骏马,顾客购物满200元,即可与“马”合影。合影方式:站在马旁边或骑在马背上。

  操作说明:

  1、生活在都市里的人对马接触不多,商场借此可以让更多的人一睹“马”的风采,从而汇聚人气。

  2、注意现场清洁卫生,注意给马喂食。

  3、挑选一骏马,并给马进行一定的装扮,使其能更加吸引顾客的目光,同时注意现场清洁卫生。

  4、为维持现场秩序,可用栅栏围成一区域,让马停留在其中,以避免顾客过近接触马,令马产生骚动。顾客与“马”合影,必须听从现场工作人员的指导安排。

  5、此项活动时间不宜太长,以致马过度疲劳,甚至令顾客对马产生同情心理,进而导致对商场这种做法的反感。可以采取两三匹马轮换的方法。同时要记得在现场放置一定的食料,给马喂食。

  6、马也可以是跟马车连在一起,顾客可以坐在马车上合影。

  (5)万“马”奔腾

  开辟专柜,展出各种有关马的礼品,包括马画像、陶瓷马、木雕马、青铜马、剪纸马等等。

  (6)“马”一般的腾跃——立定跳远

  在商场门前广场圈定一活动区域,划定一长度为2.5米的距离,站在起跳点上,双脚并跳,凡能跳越这个长度的顾客,即可领取价值30元消费券。

  操作说明:

  1、凡是到现场的顾客均可参加,在现场设置一工作台,欲参加的顾客可在现场排队报名参加。

  2、在跳远区域,铺上沙子,以避免受伤,同时用白线画出起跳点和跨越点,。

  3、活动分男女组进行,男的距离设置为2.5米,女的为2米。比赛按标准规则举行,不可犯规。

  (7)“马”年星座星运

  邀请专家在现场讲解“马”年星座与星运,顾客也可现场提问。

  活动地点:商场门前广场或中央大厅

  操作说明:

  1、随着越来越多人对星座星运的感兴趣,相信此举必定会吸引众多年轻人的参加。

  2、专家邀请对象:对星座和星运有研究的专家或心理学家。

  3、在活动现场,同时可以进行一些星座小测试。在现场放置一些测试资料,顾客可自行测试。

  (8)画“马”比赛

  开展现场画“马”比赛,邀请小朋友参加,或开展有关马的对联、马的故事等征集活动。

  奖品是商场消费券。

  超市策划书 篇11

  目的:

  营造开业气氛,为开业聚集人潮,宣传##超市的“一站式”购物的新理念。

  主题:

  美好生活从##开始|天天平价 真诚服务家庭购物一站式|家庭购物一站式天天平价好生活

  时间:

  1月1日---1月31日

  活动内容

  一、厂商活动:

  供应商促销安排:

  (暂未确定具体内容)如:

  1、雀巢场外免费试饮

  活动时间:

  1月1—2日

  活动内容:

  具体安排:

  厂家负责 采购部、市场部协助

  活动场地:

  4*1平方

  2、丹姿场外大型促销

  活动时间:

  1月2——4日

  活动内容:

  场外抽奖

  具体安排:

  厂家负责 采购部、市场部协助

  活动场地:

  3、丝宝场外促销

  活动时间:

  1月4日——6日

  活动安排:

  相关支持:

  厂家负责 采购部、市场部协助

  活动场地:

  二、美洁自身促销安排:

  (一)DM特价促销―――16300元(收入7500元)

  1、推出一系列的知名品牌、敏感商品、超低价的限量抢购活动;

  推出120个左右SKU的.特价活动。——采购部负责

  疯狂抢购商品:

  每天4个,4*5=20(SKU)—--负毛利(帖10000元)

  特价商品:

  50(SKU)---零毛利(收费用50元/个=2500元)

  品牌商品:

  50(SKU)—收费商品(收费用100元/个=5000元)

  (二)宣传方案——###跟进―――7180元(收入3000元)

  1、电台媒体:

  泰宁台一次;

  发布日期:

  12月18-28日

  内容:

  开业促销广告,超低价限购商品(20SKU)

  软性广告与##超市广告1000元

  《##日报》记者200元

  2、条幅:

  沿街条幅:

  50条60*50=3000元(含工商登记费用)

  内容如:

  供应商:

  中国雅芳化妆品有限公司贺##超市开业!

  供应商40条,100元每条,40*100=4000元

  相关单位:

  泰宁县工商局贺##超市开业!

  3、 气球10000个――开业前3天(营运派两个员工负责充气)

  0.15*10000=1500元

  4、车内不干胶广告

  规格:

  0.4*0.2=0.08平方米/条

  内容:

  请保持车厢内的卫生

  家庭购物一站式天天平价好生活

  数量:

  100个*0.08平方米*50元每平方=400元

  5、单元楼背胶广告

  规格:

  0.12*0.18=0.0216平方米

  内容:

  ##超市开业

  费用:

  0.0216平方米*500个*50元每平方=540元

  6、摩的上的喷绘广告:

  规格:

  0.3*0.2=0.06平方米

  内容:

  ##超电子商务资料库9%/,/5918.:

  6/.市开业

  费用:

  0.06平方米*300个*30元每平方=540元

  (三)活动内容――――34803.2元

  1、 开幕式:

  彩带1条――(30元)

  剪刀3 把——(100元)

  嘉宾登记本――(100元)

  音响系统――

  气球门―――(300元)

  舞台——

  舞台喷绘――(600元)

  礼仪小姐6位――(旗袍租借费用100元)

  防损科二层防护――

  拍照及新闻报道――

  由XXX担任司仪

  参加者:

  董事长、总经理、副总经理员工代表、县民代表、消费者代表―――陈秋萍负责,(20xx年12月20日讨论、25日确定开业典礼贵宾人数和名单)

  费用小计:

  1230元

  超市策划书 篇12

  一.促销思路:

  1.圣诞、元旦商机加强各门店气氛布置,大力提倡创意气氛布置及关联性商品陈列。并以气氛评比的形式,激发门店布置的积极性。

  2.各连锁分店全力执行“圣诞狂欢度平安,元旦送礼乐翻天”促销活动计划,发挥促销的真正作用,创造气氛、吸引人流、提升销售。

  二.促销时间:2020年12月21日--2020年1月3日

  节庆假日

  冬至:12月22日 平安夜:12月24日(星期五)

  圣诞:12月25日 元旦:01月01日(星期六)

  三.促销主题:圣诞狂欢度平安,元旦送礼乐翻天

  四.促销商品组织:

  1、DM版面安排:8P,促销商品70支。

  2、DM商品安排:

  封一:封面活动主题 圣诞来历

  封二:圣诞用品专版 20单品

  封三:洗化、家居百货 20单品

  封四:酒饮、奶制品20单品

  封五:杂货休闲食品为主20单品

  封六:杂货南北干货、调味为主20单品

  封七:火锅料、汤料、水饺、汤圆20单品

  封底:生鲜20单品

  3、版面设计以紫色,红色为主色调,突出季节特点,另外突出冬季促销主题,促进商品类商品的销售。

  五.促销商品活动

  1.冬至(12月22日)当天推出较多火锅料、汤料、水饺、汤圆等特价销售,可关联性陈列,并快讯推介相关的调味系列商品及火锅用品。

  2.圣诞节前期推出圣诞贺卡、圣诞礼品、圣诞装饰品、圣诞帽、散装糖果、朱古力等应季商品。

  3.元旦促销期建议加强会员价的覆盖面及特价幅度。在新的一年里,给会员顾客留下一个良好的印象;(目前,我司会员价与零售价相差甚微,顾客意见很大,达不到真正的实惠会员,因此,元旦节日销售,建议各大分类销售排名前几位的商品不妨拉大零售价与会员价的`距离,做超低会员价销售,并做快讯主题推介。)

  4.元旦快讯促销品以清洁用品为主,烟、酒、礼品、保健品等开始推介。

  5.生鲜商品建议每天做1—2个超低价,上快讯的水果、蔬菜需要全部订出价格。

  六、活动促销

  第一曲:《购物28圣诞帽带回家》

  时间:12月22日—12月24日

  地点:各连锁分店

  内容:凡于活动时间内,顾客在各连锁分店一次性购物满28元,即可凭当日电脑小票送圣诞帽一顶,(指定柜组除外)单张小票限领一顶,数量有限,送完为止。

  圣诞帽:10000顶*0。8元=8000元

  第二曲:《圣诞节,送欢喜》

  时间:12月22日——12月25日,每晚6点—8点

  地点:各连锁分店

  内容:

  1、活动期间,由各门店自行安排一位身材较为矮胖机灵、具有幽默感的员工,穿上圣诞老人服装(装扮的越像越好),背上礼物糖果袋,在店门口或卖场内(最好是巡回走动效果好)为来店的小朋友派发糖果和圣诞节小礼物;

  2、凡一次性购物满28元的顾客,还可免费和圣诞老人合影留念一张(限昌盛、时代店)(照片在各店指定时间内领取),同时,还可与圣诞老人猜拳(剪刀石头布,三打两胜),胜利的顾客即可用一只手在圣诞老人糖果袋里一把抓,抓多少免费得多少;

  3、散装糖果,由采购部负责联系赞助散装糖果,A类店约配20公斤,,合计约400公斤。

  12月21日前下发各店;

  4、其他赠品、小礼物,由各门店自行解决。

  第三曲:元旦送大奖,购物更疯狂!

  时间:12月29日——元月2日

  地点:各连锁分店

  内容:

  1.活动期间,一次性购物满48元的顾客参加抽奖一次,以次类推,两次封顶,百分百中奖,永不落空。(特价除外)

  兑奖地点:各门店大门口

  兑奖办法:即抽即中,即中即奖。

  2.奖项设置:

  一等奖30名奖自行车一辆售价200元=6000元

  二等奖400名奖怡飘10装卷纸一提

  或可乐一提售价10元=4000元

  三等奖1000名奖XXXX酱油一瓶售价3元=3000元

  纪念奖10000名奖立白洗衣皂一块售价1。5元=15000元

  3.操作细则:

  A.奖品必须搭展台,进行美陈展示,要有气势。

  B.XX店和XX店奖品陈列在超市外围广场上,具体由行政部与公共事业机关协调。

  C.一等奖奖品分别陈列到XX店和XXX店。其它分店抽中一奖均到这两个区域门店领取。

  费用:约28000元

  七、气氛布置

  1.门店12月1日前按照企划部指定标准,完成圣诞节气氛布置;

  2.门店以创意圣诞装饰和商品关联陈列为主。另加销售增长分;

  3.营运部、企划部、门店共同进行本次活动检查;

  4.XX店、-XX店、XX店气氛布置费用预计,3000元;(泡沫板,丙稀颜色)

  5.装饰品由企划部统一购买,费用总额不超过10000元;(含圣诞服20套,圣诞帽2000顶,彩灯50卷,圣诞树6株,棉花)

  6.圣诞气氛布置总费用约13000元。

  7.气氛布置如下:(详见图纸)

  ①A类店收银区吊楣、卖场入口门亭、圣诞特卖堆头按总部统一设计图制作、根据各门店区域规格进行调整。

  ②A类店圣诞特卖区统一设定为卖场入口第一视线点,两个堆头或一组端架即可。

  ③圣诞特卖区建议陈列(巧克力、朱克力,功夫糖、圣诞饰品等商品)在特卖区配备营业员现场叫卖;宣染圣诞氛围,刺激顾客消费。

  ④XX店、XX店和XX店气氛与其它店有所不同,作为酒嘉两区的中心办公基地。给供应商,其它企事业单位一点视觉冲击感以及两店促销氛围的提升作用,在两个门店大堂内制作圣诞庄园。

  ⑤ABC类各门店促销员、营业员、收银员、各专柜员工统一配戴圣诞帽宣染圣诞氛围。

  八.促销广告媒体支持

  十一、活动分工:

  1、各门店:

  (1)提前对全体员工对本次活动内容进行培训工作。

  (2)促销期间通过现场叫卖,营造卖场的良好气氛,海报商品及各类促销商品陈列要有量感做到丰满突出。

  (3)海报商品的选择,协助采购定货。

  (4)各档海报商品及春节相关商品陈列到位。

  (5)监督客服中心促销活动之日起,活动内容及特价信息滚动广播。

  (6)维护活动现场秩序,保证活动顺利进行。

  (7)活动效果的评估与分析

  2、行政部:

  (1)超市外围广场使用审批协调。

  (2)其它外联保障工作。

  3、采购部:

  (1)DM商品的选择与定货。

  (2)圣诞元旦促销商品采购。

  (3)礼品及糖果找供应商赞助。

  (4)确定档期DM商品明细提交。

  4、后勤部:

  (1)保证活动期间灯光,设备的正常运作。

  (2)音响设备调试。

  (3)负责购买所有活动所需要的耗材。

  5、防损部:

  协助并监督所有活动礼品发放的核查工作。

  6、收银课:

  (1)对收银员进行活动内容培训要求员工熟悉掌握促销活动规则。

  (2)熟悉限量抢购商品。

  (3)告诉顾客最新促销活动信息。引导顾客参加活动,从而增强购买力。

  超市策划书 篇13

  一、活动背景:

  随着经济快速发展、社会巨大进步,中国正处于医疗卫生体制改革与构建和谐医患关系的关键时期,借鉴国际医务社会工作的理论模式与国内实际情况相结合,加快国内医务社会工作的发展。当前,医务社会工作在医院的日常工作中起到越来越重要的作用,大量的医务社会工作需求,仅靠少量的专业社会工作人员已不能满足,所以构建“医务社会工作者—医务志愿者—患者援助”的医疗机构社会工作模式框架尤为重要。建立起以专业社会工作者为指导、以医务志愿者为服务主体的医务社会工作模式,把社会工作的理念、方法和技巧融入医务志愿者服务之中,面向院内医务人员和社会人士广泛招募医务志愿者,经过专业培训,开展有针对性的医务社会工作,建立医务志愿者服务的专业化模式,建立以社会工作为主的医务志愿者培训和支持机制,逐步拓展志愿者针对疾病患者的爱心服务项目,把医院建设为志愿者服务基地,积极探索出一条新的医务社会工作发展之路。

  二、活动主题:

  “奉献爱心,志愿者在身边”

  三、活动地点:

  xxx医院

  四、活动时间:

  每月的志愿者日(每周一上午9:00--11:00)

  五、活动目的:

  1、方便群众看病就医,提高群众健康素质,开展更全面更优质的门诊服务,减轻患者心理压力温暖患者心灵。

  2、让广大医务人员和其他行业志愿者在奉献爱心的过程中经受锻炼,增长才干。

  3、强调医务人员和公民的社会责任。

  六、活动意义:

  大力弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的`志愿精神,引导社会各界关心和参与医院志愿者服务工作,在全社会广泛普及志愿服务理念,努力营造志愿服务的良好氛围,着力完善医院志愿者服务体系,推动医院志愿者服务深入发展,努力构建和谐医患关系,推进医疗行业和全社会精神文明建设。

  七、活动内容:

  1、为门急诊患者提供包括导医、导诊、预约诊疗、排队、咨询、护送、取药、陪同检查、取送检查检验报告单、费用查询、健康教育、处理投诉等温馨服务。

  2、提供出入院直通车,由志愿者引导病人或家属,协助办理相关入、出院手续,陪送入院病人至相关病区;

  3、为住院患者提供一般生活护理、沟通交流、陪同检查、咨询、费用查询、健康教育、陪护、阅读报刊杂志、处理投诉、出院后回访及预约诊疗等服务。

  4、收集信息,对于接触到的病患意见和建议提供给医院相关部门及时整改。

  5、到社区、学校、农村、社会福利和残疾人康复机构等地,为群众提供诊疗、健康教育、咨询、宣传、预约诊疗、康复辅导等服务。

  6、在重大活动、重要会议和大型赛事现场,提供秩序维护、健康保健咨询、现场医疗救援等志愿服务。

  7、在发生重大自然灾害、重大传染病和其他突发公共事件时,提供应急医疗救援和心理辅导服务。

  8、医院志愿者服务领导小组确定的其他工作。

  八、活动安排:

  1、活动对象:院外招募的志愿者及院内团委成员

  2、总负责人:

  3、时间预算:单次2小时

  3、组织单位:xxx医院

  九、活动流程:

  1、活动准备:

  ①前期宣传与联系:党政办公室和团委联合制作张贴宣传海报,并在官网上公示志愿者招募活动细则、报名方法,加大活动的宣传力度和影响力。

  ②确定活动方案:成立此次活动的领导小组,到办公室申报登记活动,院办审批后制定活动方案,各团委支部书记把本次活动主题以讨论会的形式告知各团委成员,征集活动方案,筛选出最合适的活动方案,领导小组完善细节,筹备活动。

  ③确定分工:

  (1)党政办公室具体职能:

  a.负责对志愿服务活动进行宣传、包括前期宣传、活动过程的跟踪拍摄及后期宣传,收集整理活动相关照片;

  b.负责管理院外志愿者动态资料的整理、归档和备份工作。

  c.负责每次志愿者活动及会议资料的整理归档工作;

  d.负责撰写活动新闻稿并上传志愿者网站,并开设微博等向社会进行宣传;

  e.负责志愿服务小时数统计以及志愿服务工作先进个人、优秀志愿者的评选和表彰工作;

  f.负责志愿者服务经费和财务工作;

  g.负责志愿者活动使用场地与物资的申请与管理;

  h.负责督促落实志愿者服务工作,以及志愿者印章的使用;

  i.定期组织志愿者骨干工作会议;

  j.负责对志愿者网络资料及工作邮箱等进行有效维护;

  k.承办上级交办的其他工作。

  (2)团委具体职能:

  a.负责志愿者活动的物资管理以及清洁工作;

  b.负责有关志愿者会议的通知发送,例会及开展活动出席情况的考勤与登记;

  c.负责院内志愿者的档案库,包括志愿者的个人资料以及活动资料;

  d.负责策划院内志愿者的拓展活动,加强院内志愿者的凝聚力;

  e.负责院内志愿者临时活动的组织策划;

  f.负责实现院内院外志愿者志愿者的培训工作,提高志愿者服务专业素质;

  (3)宣传部具体职能:

  a.负责志愿者活动海报设计、喷画设计、传单、彩旗和横幅撰写与制作、以新颖的形式展示志愿者将要举办的各项活动,活动后整理保管宣传工具;

  b.辅助党政办公室和团委开展各项志愿者活动。

  2、活动进行:

  ①志愿者8:30准时到医疗服务部集合,熟悉当天服务内容,并领取服务所需物品(服装、标志等)。

  ②9:00负责人带志愿者到门诊大厅熟悉医院情况,着装上岗;

  ③11:00志愿者活动完毕。

  3、活动后期:

  ①活动负责人召开总结会,记录意见、分析不足,提高活动质量。

  ②党政办公室于2日内发布活动新闻稿。

  十、活动注意:

  1、活动中应注意安全,志愿者之间应该互相照顾。

  2、活动过程中,任何人不得擅自离开活动现场。

  3、活动过程中,志愿者应注意基本的礼仪,服务态度,以及措辞用语。

  4、每个志愿者要保质保量做好自己的工作。

  5、活动过程中,志愿者要穿志愿者服并佩戴志愿者标志。

  6、志愿者活动负责人登记好参与志愿者信息,作为后期评优认证的标准之一。

  7、整个活动过程中,宣传部门负责人做好摄影工作,便于后期宣传及存档。

  8、志愿者不要在病人面前表现出对疾病的恐惧,但要做好自身保护。

  十一、志愿者权益及奖励办法:

  1、志愿者的权益:

  ①志愿者就医凭志愿者证免门诊挂号费。在专家门诊号应优先保证为其就诊。

  ②志愿者当班时,由志愿者管理办公室统计当班人数,提供免费午餐。

  ③医院向志愿者免费开放包括健康教育在内的学术讲座,志愿者在非当班时间可以选择参加,但必须遵守会场纪律。

  ④医院为志愿者每年提供一次培训。 ⑤对优秀志愿者,医院给予表彰奖励。

  2、志愿者奖励办法: ①服务优秀奖:一年内服务满50小时者,予以奖励(奖励:)

  ②服务铜质奖:一年内服务满100小时者,予以奖励(奖励:)

  ③服务银质奖:一年内服务满150小时者,予以奖励(奖励:)

  ④服务金质奖:一年内服务满200小时者,予以奖励(奖励:)

  ⑤服务标兵奖:多次获得病人和家属书面赞誉,或在处理突发应急事件时发挥突出贡献的志愿者,予以奖励(奖励:)。

  十二、经费预算

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