大学生模拟招聘会活动策划书

时间:2023-11-09 15:25:52 策划书 我要投稿
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大学生模拟招聘会活动策划书

  工作在不经意间已经告一段落了,我们的工作又将迎来新的任务和目标,何不赶紧趁现在写写策划书。那么你知道策划书如何写吗?下面是小编为大家整理的大学生模拟招聘会活动策划书,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

大学生模拟招聘会活动策划书

大学生模拟招聘会活动策划书1

  一. 活动宗旨及目的

  在20xx年以来的全球性的经济危机下,很多公司开始裁员,招聘 需求大幅减少,这使得中国的劳动力市场压力异常巨大,尤其是大学生就业问题异常突出。为了帮助我校学子在毕业后更加具有竞争力,全方位地了解招聘的相关知识、技巧,以便在应对企业招聘的时候能够更加得心应手,特举办这次模拟招聘活动。

  此次活动旨在为大学生与企业的零距离接触提供平台,能够让广大同学亲身体验现场求职的.实况和气氛,从而全方位多角度的了解市场,提升自我。同时,通过与知名企业的HR经理进行交流与沟通,能够更好的定位自己,并结合自身能力为自己尽早的规划就业方向与目标,更加现实的认识自己的前程发展和就业形势,从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力。

  二.活动主题

  “模拟招聘,提前演练 ; 赢在校园,成就梦想”

  三.活动组织

  主办方:苏州大学团委 苏州大学学生科技协会

  承办方:苏州大学政治与公共管理学院学生科协分会

  合作方:苏州人力资源俱乐部讲师团

  四.活动时间及地点

  时间:5月23日(周六)上午9:30-11:00(专业指导讲座)

  下午14:00-16:00(模拟招聘面试)

  地点:苏州工业园区仁爱路199号

  苏州大学独墅湖校区公共教学楼301号楼(专业指导讲座)

  苏州大学独墅湖校区文体楼606号楼(模拟招聘面试)

  五.活动流程

  此次模拟招聘会分为前期的讲座、模拟招聘环节、后期反馈汇报 阶段三个组成部分。

  u 宣传阶段:

  1. 张贴海报:介绍情况及流程;介绍面试岗位;报名参与方式。

  2. 院部通知、班级通知及分发传单;

  3. 网站及校园广播宣传;

  u 讲座阶段:

  邀请一位由苏州人力资源俱乐部讲师团选出的有经验、有实力的讲师,为学生讲解有关企业招聘方面的知识,如简历制作技巧、面试技巧、面试礼仪及面试注意点等。

  u 面试阶段:

  邀请3-5位由苏州人力资源俱乐部讲师团选出的有经验、有实力的讲师,到指定地点参加模拟面试活动,其主要扮演面试官的角色。假设的职位根据合作方的HR来定,然后我们准备职位材料,行业涉及医药、化工、管理、服务产业等。

  u 反馈阶段:

  1.邮件反馈:分享经验,反馈专家点评,指出优缺点,提供专业指导意见。

  2.展板汇报:将本次活动的各个阶段和进程以及结果做成展板在全校范围内公布,并对活动做概括性总结。

  六. 活动预算

大学生模拟招聘会活动策划书2

  大学生模拟招聘会活动策划书

  一、活动背景

  随着全国高校的扩招,以及近几年经济发展的状况,高校大学毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势,我们华北水利水电学院土木秘书处拟举办首届校园模拟招聘会,给华水学子一个社会实践的机会,提高华水学生在未来求职道路上的竞争力。

  二、活动主题

  大学生首届模拟招聘会活动

  三、活动目的

  本活动旨在为广大学生提供一个近距离接触招聘的平台。使在校大学生全方位了解应聘的相关知识,技巧,并提供一个实际展现自我的舞台。在招聘过程中将以最权威的指导,最直接的沟通,最真诚的交流,为在校大学生将来求职就业提供宝贵的经验。

  四、活动时间

  讲座时间:待定

  摆台咨询时间:待定

  模拟招聘时间:待定

  压力测试时间:待定

  职场挑战时间:待定

  五、活动地点

  文体中心

  六、活动对象

  华北水利水电大学土木与交通学院全体学生

  七、活动流程

  1、筹备阶段

  (1)寻找活动赞助商,确立合作伙伴。广泛联系校科研处,招生就业处,管理学院等单位加入联合主办,提高活动含金量。

  (2)通过出宣传板报、海报、宣传单、网络、广播台及设立咨询站点对此活动进行大力宣传。

  (3)联络评委及嘉宾(校内教授及校外企业知名人士)招聘者(校内有丰富应聘经验的学生及教师)邀请校内校外记者。

  (4)准备获奖证书。

  (5)招聘会场设备安排:会场布置,讲台,联系咨询处,桌椅等。

  (6)招聘工作人员安排:现场秩序维持人员,后勤负责人员,采编人员。

  (7)招聘采编人员负责搜集参赛资料,以便填写回执栏及时进行反馈。

  (8)招聘后勤人员负责赛后现场的清理工作。

  (9)举办讲座。

  a、联络工作:确定主持人、主讲人、主讲内容以及其他具体注意事项。

  b、安排工作:申请讲座地点,布置和安排现场,调试设备。

  c、宣传工作:利用海报、宣传单等形式进行通知。

  d、后勤工作:接待主讲人及到场嘉宾。

  e、介绍后阶段的系列活动:模拟招聘和职场挑战。

  (10)应聘简表的制作和打印。

  (11)模拟招聘会招聘评分细则。(详见附录1)

  2、招聘阶段

  (1)设立咨询站点,分发及搜集应聘简历。

  (2)招聘方法:模拟人才招聘会的真实现场采用流动式的,有序的到点应聘。全场设立5个招聘台进行招聘,应聘者根据自己所填简历到相应招聘点进行应聘,面试包括2分钟的自我介绍及8分钟的互动交流。之后评委根据应聘者的表现打分并提出相关建议。

  (3)根据评委的打分及意见,最后每个招聘台选出3名最佳招聘者,给予颁发奖书以资鼓励。

  (4)由土木秘书处在应聘表背面的回执栏中填写应聘者在求职过程中的亮点与不足,并在三天内反交给应聘者。

  (5)压力测试环节

  由面试官提出生硬的',不礼貌的问题故意为难面试者,使面试者感到不舒服,针对某一事项作出一连串的发问,直到无法回答,其目的是确定求职者的压力承受能力,应变能力和人际关系能力。确认6名应聘者进入下一轮职场挑战环节

  (6)职场挑战环节。

  a、开场助兴节目表演一个(待定)。

  b、主持人宣布活动开始。

  c、领导致词。

  d、活动赞助商代表致词。

  e、自我展示环节(详见附录2)

  f、职场问答环节(详见附录3)

  g、实力作证环节(详见附录4)

  h、由特邀嘉宾对选手进行点评及总结。确定获奖名单,一等奖一名,二等奖两名,三等奖三名。

  i、由现场嘉宾为获奖者颁奖。

  3、后续完善工作

  (1)组织者讨论此次活动收获,并提出更好的建议。

  (2)做出总结,并以电子档的形式发到土木秘书处邮箱。

  (3)由土木秘书处总结整理后交予董行书记,由董行书记做出评价及鼓励。

  (4)进一步对此次活动做出总结,将其活动规则完善。

  八、活动意义

  使大一新生对“招聘” “求职”之类的词眼有了进一步的了解,为将来的求职之路有了一定的经验。让华水学子有了进一步的就业压力,从而转变为动力,有进一步的目标及追求。

  九、组织人员

  活动主办方:土木秘书处

  活动承办方:土木秘书处、(其他部门联合)

  十、影音资料

  十一、活动总结

  土木秘书处

  20xx/11/6

  附录一:招聘评分细则

  1、精神风貌、行为举止以及穿着整洁1—4分

  2、知识面与文化素养1—4分

  3、语言表达与沟通技巧1—4分

  4、实际操作与临场应变能力1—4分

  5、文明礼貌与专业知识1—4分

  注:总分为20分。各个评委对选手评完分数之后,去掉一个最高分,去掉一个最低分,取平均分即为选手的最终得分。并且在点评的时候尽量将以上5点点评到位,负责写反馈表的同学记录在回执栏中。

  附录二:自我展示环节

  1、竞聘演说

  进行简短的自我介绍和竞聘宣言。对所选职位的认识,期望的工薪待遇以及以后的工作思路,时间2分钟。

  2、真实展示

  将所拍视频展示于观众。

  3、评委点评并打分

  特邀评委打分:满分10分,评委根据选手的表现给分。最后去掉一个最高分,去掉一个最低分,平均分即为选手的本环节得分。

  附录三:职场问答环节

  1、选手从所提供的卡片上随机抽取一张,针对卡片上问题进行解释,时间2分钟。

  2、评委对应聘者所阐述的内容进行提问。

  3、 6位应聘者随机分成三组,每两个人一组,进行互问互答,即一个站在招聘者的位置一个站在应聘者的位置。

  4、评委点评并打分

  特邀评委打分:满分20分,最后去掉一个最高分去掉一个最低分,最后平均分即为特邀评委的打分数。

  附录四:实力作证环节

  1、评委针对每位选手的所选职位进行情景假设(回答时间3分钟)并提问。

  2、 6个人随机分成两组,每组3个人轮流对一个案例进行7分钟的无领导小组讨论,之后每组推荐一个代表陈诉本组观点,限时3分钟。(此环节主要是考察应聘者的综合协调能力和领导能力,在应聘者讨论的同时,评委对每个应聘者观察并评分)

  3、评委点评并打分

  特邀评委打分:满分30分,去掉一个最高分和一个最低分,所得平均分乘以60%即为特邀评委所给的分。

  大众评委打分:每票2分,最后总共的分数乘以40%即为大众评委所给的分。

  附录五:经费预算

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