汽车营销策划书

时间:2023-11-09 06:56:24 策划书 我要投稿

汽车营销策划书

  时间过得真快,一段时间的工作已经告一段落了,我们的工作又将迎来新的阶段,又有了新的目标,是时候开始制定策划书了。相信许多人会觉得策划书很难写吧,下面是小编帮大家整理的汽车营销策划书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

汽车营销策划书

汽车营销策划书1

  一、活动主题:

  徜徉知识的海洋,点燃青春之火—汽车知识游园会暨汽车文化展示会

  二、活动宗旨:

  弘扬汽车文化、普及汽车知识、丰富文化生活

  三.活动背景:

  在现今社会,汽车已成为我们主要交通工具之一,汽车文化自然成为一种社会发展的产物。然而,大学生无疑是未来的汽车消费群体,但只有少数大学生对汽车方面有所认知,汽车基本知识无疑成为了大多数大学生急需的精神食粮。

  四.活动目的:

  提高湛师学子的综合素质,丰富湛师学子的课外知识,展示湛江师范学院大学生活的多姿多彩。同时,增加湛师学子对社会汽车基本知识的认知,使湛师学子大学生活更加贴近社会,为迈向社会做好充足准备。

  五、活动时间:5月15日(待定)

  六、活动地点:体育馆前面

  七、活动对象:湛江师范学院全体学生

  八、组织机构:

  主办单位:共青团物理科学与技术学院委员会

  承办单位:湛江师范学院汽车爱好者协会

  九、活动内容:

  1、汽车专业知识问答

  2、汽车文化展示

  3、团队闯关游戏

  十、活动形式:

  本次活动以自由组队的'形式参赛,每队四人(必须为男女混合团队,可以跨班、跨院系)。参赛队到达问答站点时,必须按顺序答题,在排队时要多浏览展板上的内容,因为90%问题的答案可以在相应的知识展板中找到。

  各参赛队在规定时间内成功通过障碍游戏(解手链游戏)后方可进入问答环节。参赛队随机抽取一道题目并在规定的时间内作答,回答正确(即闯关成功)可以继续抽题作答(回答错误不能继续作答),正确回答一道加5分,但一个问答点一次最多可以作答三次。

  附件:

  ★解手链游戏规则:

  四人围成一个圈而站,伸手抓住另外两只手。一定要确定自己的左右手都只与另一只手相连。而且尽量不要抓同一个人的两只手。这样就可以形成一个相连不断的“手链”。大家将纷繁复杂的“手链”解开,将大家恢复到手拉手围成一个圈的状态。

  要素:大家齐心协力想点子

  ★汽车爱好者协会活动前期工作:

  活动负责小组:安排协会会议,说明方案内容并讨论,同时做好工作安排。

  宣传部:准备6份海报。

  秘书部:收集汽车文化展示物品。

  策划部:策划障碍游戏。

  技术部:设计有关汽车文化和汽车爱好者协会的题目150道及制作抽题题号号码

  外联部:做好拉赞助工作(包括汽车文化展示物品)。

  ★.本次活动所需的材料,道具:

  1.红绳一圈,气球两袋,桌子四台,展板8个。

  2.抽题箱二个。

  3.打印题目及答案,抽题号码纸条。

  4.准备剪刀3把,透明胶纸两圈,夹子50个。

  ★.活动当天各部门工作安排:

  1.活动开始前,各干部一起帮忙布置场地;

  2.活动过程中,会长团和负责小组指导开展活动并解决突发事件;

  3.秘书部、策划部负责障碍游戏及闯关认证

  4.技术部负责积分问答及积分认证;

  5.外联部、宣传部负责维持活动现场秩序;

  6.活动结束后,全体干部负责清理场地

  湛江师范学院汽车爱好者协会

  xx年4月13日

汽车营销策划书2

  前言

  随着经济全球化的深入发展,世界汽车产业的格局面临深刻的变革与调整,而20xx年以美国次贷危机为代表的全球性金融危机的发生使全球汽车产业进入寒冬,包括日本xx汽车公司在内的全球各主要汽车生产商面临新一轮汽车生产方式和营销模式的变革与创新的机遇和挑战。20xx年xx汽车召回事件无疑给xx汽车公司的发展带来新的挑战,但尽管如此20xx年xx汽车公司一度取代美国通用汽车公司成为全球产销量第一的汽车生产集团。在这辉煌背后得益于xx汽车公司独特的精益生产管理方式和完善的市场营销管理模式。为了充分了解xx汽车公司独特的市场营销模式及xx汽车公司在产品策划、产品定价策划、产品推广策划、产品渠道策划等方面的独特性,组织开展一次关于xx品牌汽车营销模式策划,从中汲取xx汽车公司发展的成功经验,探索中国自主汽车品牌发展的新模式,实现中国自主品牌汽车的迅猛发展,具有重要的现实和战略意义。

  一、xx汽车品牌简介

  xx公司是目前世界最大的汽车工业公司,日本最大的汽车公司,于1937年成立于日本爱知县xx市,20xx年日本xx汽车公司一度取代美国通用汽车公司成为世界最大的汽车制造商,xx汽车公司的新事业立足于汽车开发、生产、销售、服务等各个阶段所积累的技术与经验。"从汽车出发"在这个坚强的理念指引下,提出确立继xx汽车之后、面向21世纪的新兴产业的目标"并正在为创造更丰富多彩的未来,积极开拓新的业务领域和系统产品。xx公司的经营理念是:开放公平、努力成为有信于社会的汽车企业,提供安全、环保的产品,创造更加富裕的社会,发挥个人创造力和强有力的团队精神的企业作风,以开放型的业务关系为基础实现稳定成长和共同繁荣。

  二、xx品牌策划背景

  xx汽车作为国际著名的汽车品牌,在全球汽车市场占有的重要的市场份额,然而20xx年xx汽车公司汽车"召回门"事件的发生使xx品牌汽车市场的发展前景面临巨大的现实挑战,本xx品牌汽车策划方案将立足于全球汽车市场这一大的市场背景和xx汽车公司汽车"召回门"事件的现实背景下对xx汽车的品牌市场营销模式进行探索和策划,重新树立xx汽车品牌的社会影响力和形象。

  三、xx品牌汽市场前景调查

  (一)、调查问卷概况

  为了充分了解xx汽车"召回门"事件对xx汽车品牌的社会认知度影响和了解广大青年汽车消费者的汽车消费习惯,我们小组以罗定职业技术学院全体师生为主要调查对象,采用随机发放问卷调查的方式,随机发放调查问卷60份,有效回收调查问卷60份,回收率达100%.经过对调查数据的分析整理我们得出如下重要结论(1)xx汽车在中国汽车消费市场前景广阔,消费群体结构呈现年轻化趋势;(2)汽车售后服务的质量水平已经成为影响人们购车的关键因素,建立完善的汽车售后服务体系已经成为xx汽车提升竞争力的关键一环。(3)xx汽车"召回门"事件的社会影响较大,重新塑造xx汽车的社会品牌形象已经成为xx汽车公司扩大市场份额的重要手段。

  (二)、xx汽车营销环境分析

  2.1宏观环境分析

  (1)20xx年是中国规划的关键之年,同时也是包括xx在内的.世界各主要汽车生产制造商扩大在华汽车市场份额的机遇一年,随着国家宏观经济政策的总基调和支持汽车产业发展的政策总基调的不变,与此同时汽车三包政策、新能源汽车发展新政策等一系列汽车新政的推出必将给中国汽车市场发展带来新的发展条件,xx汽车公司应充分把握这新的历史发展机遇,实现xx汽车公司在中国市场的快速发展。

  (2)市场消费潜力:从市场消费潜力层面看,维持我国汽车消费快速发展的基本因素没有改变,人们生活水平的提高使得中国汽车消费市场的增幅在空间上将呈现二、三线城市乃至四、五线城市的增幅超过一线城市的汽车消费增幅,汽车消费市场潜力广阔。

  (3)人口环境:中国作为世界性人口大国,同时随着中国人们生活水平的不断提高人们对家庭轿车的需求量巨大,另外xx汽车进入中国汽车市场的时间比较晚,因此汽车市场前景广阔。

  (4)国际环境:20xx年国际金融危机使全球汽车市场萎缩,世界各主要汽车制造商纷纷扩大在中国汽车市场的份额,xx汽车公司应把握难得的机遇,加快自身发展。

  四、xx品牌SWOT分析

  xx汽车市场在各个领域都有自己的市场份额,对于现在不同的人的不同消费能力,xx汽车都可满足低、中、高市场的不同选择。

  4.1品牌优势

  xx汽车的优势很多,因为日系车是公认的人性化,日系车在人性化、舒适性、安全性等方面都做得十分出色,特别是外观的设计,非常符合国人的审美观念,深得消费者的认可。

  4.2品牌劣势

  xx汽车一直在国人心中都有较好的形象,从卡罗拉、佳美等车型90年代进入中国市场时就受到消费者的喜爱和一致好评。但最近这几年随着日本车质量的下降,最加上德系四剑客xx、大众、奔驰、宝马抢占中国市场份额,国产汽车的崛起使得xx汽车中国市场的整体市场份额下降。

  五、品牌技术优势

  5.1采用双VVT-发动机

  采用双VVT-i发动机,可以根据汽车发动机转速等汽车行驶状况信号,通过计算机对汽车燃油喷射量和喷射时间的准确控制,以实现汽车大扭矩输出和低燃油排放。

  5.2采用GOA车身

  独有的GOA车身,可以在汽车发生碰撞时有效吸收车身碰撞能量,有效分散车身碰撞能量,实现对驾乘人员的安全保护,实现汽车高水准的安全性能。

  六、竞争对手营销状况分析

  xx汽车进入中国市场的时间比较晚,在中国汽车市场主要的的竞争汽车品牌有xx、通用等,下面我就广州xx的汽车营销策略进行分析

  广州xx以"超期望值服务"为市场营销理念,以"4S"营销模式为基础,以"4P服务策略"为主要内容,这是它在中高档汽车取得竞争优势的关键;但随着广州xx产能的扩大和汽车市场竞争的加剧,广州xx公司及时调整汽车营销策略,采取差异化的营销策略,加强营销成本控制,加速营销创新,更加注重汽车后市场的开发与管理。

  广州xx的营销模式可以按"三个要素"进行概述。营销理念:广州xx主要营销理念是以用户满意为中心,好的产品加上好的服务实现客户满意;营销组织:广州xx选择专营店模式,这是一种以"四位一体"为核心的汽车特许经营模式;营销策略:4P策略+服务策略。

  七、xx品牌汽车组合营销策略分析

  xx汽车公司的营销组合策略是以消费者的需求为导向,以提高顾客满意度为产品营销策略选择的根本立足点和出发点,时刻与顾客保持关联,开发出顾客需要的产品。xx汽车公司的营销组合策略的内容包含产品组合策略、产品定价策略、产品推广策略和产品销售渠道策略。xx汽车公司经过长期的发展在中国形成了以一汽xx、广州xx、雷克萨斯等三大产品销售体系,下面我以广汽车xx凯美瑞为例子分析一下xx汽车公司的组合营销策略

  八、xx凯美瑞汽车品牌简介

  广汽xx凯美瑞是xx汽车公司为进一步应对以xx雅阁为代表的全球各主要汽车制造商在中高级轿车市场的强势竞争,扩大在中高级轿车市场份额而推出的一款中高级轿车。xx凯美瑞自20xx年推出以来一直成为中高级轿车市场的佼佼者,成为全球中高级轿车市场的热销车型,市场前景广阔。

  (一)xx凯美瑞市场前景分析

  经济因素: 20xx年是中国规划的关键之年,也是全球经济复苏的机遇之年,随着汽车新政的推出必将带来中国中高级轿车市场新一轮的发展机遇,广汽xx凯美瑞作为中高级轿车市场中的佼佼者应把握难得的市场机遇努力实现自身发展。

  人口因素:中国作为世界性的人口大国,汽车市场需求潜力巨大,同时随着人们生活水平的提高,汽车消费观念的改变,人们购车的主要出发点已经有生活代步性逐渐变为生活享受型和身份象征型等多元汽车消费观,作为中高级轿车市场的代表xx凯美瑞的市场消费潜力巨大

  技术因素:作为xx汽车公司旗下中高级轿车的品牌车型,xx凯美瑞是xx汽车技术的结晶品牌,凭借其独特的xx品牌血统和全面领先的技术优势必将成为中高级轿车市场中的佼佼者。

  (二)凯美瑞汽车SWOT分析

  广汽xx凯美瑞自20xx年上市以来一直成为xx汽车中高级轿车市场的热销车型。其凭着稳重大气的外观、宽敞的车内空间、做工精致的内饰、丰富的汽车配置和乘坐的舒适性、运行的平稳性等诸多亮点成为同级轿车市场竞争的佼佼者。

  2.1.优势分析

  2.1.1.技术优势

  xx凯美瑞作为中高级轿车市场的佼佼者,凭借其技术优势抢占市场,xx凯美瑞采用双VVT—i发动机在提供强劲动力的同时兼顾燃油经济性,充分实现高动力输出、低燃油排放的双重目标。

  2.1.2成本优势

  xx凯美瑞作为xx汽车旗下的品牌,其生产研发的平台建立在xx汽车公司的精益化生产方式的基础之上,充分做到了产品开发成本的最小化和产品利益的最大化。

  2.1.3服务网络优势

  xx凯美瑞具有独立而又完善的产品销售服务网络,以实现顾客购买服务便利化为根本出发点,形成凯美瑞汽车独特的服务网络优势

  2.2.劣势分析

  xx凯美瑞汽车在具有技术、成本、服务等多重竞争优势的同时当然在外观、乘坐空间等方面有待完善,这也使xx凯美瑞汽车在竞争中处于不利地位。

  (三)一汽xx凯美瑞的产品市场定位

  一汽xx凯美瑞20xx年6月上市至今,取得了辉煌的成绩,如今凯美瑞已经成为xx中国中级轿车市场的热销车型。凯美瑞的成功不仅仅依靠产品、价格的优势而是建立在战略整体成功的基础之上,建立在凯美瑞准确的产品市场定位。

  3.1.以共性带动个性的产品定位

  以"创造中高级轿车全新标准"为理念开发的凯美瑞拥有高贵、优雅和动感的外形、舒适的内部空间、充沛的动力、同级别轿车中最高的环保和安全标准以及人性化的高科技配置。驾驶室内有足够的空间,设计上在兼顾乘坐舒适性的同时,在内饰材料选用、设计上尽可能体现高档;在动力方面,凯美瑞采用直列四缸16气门VVT—i发动机,在中低速时能提供充足的扭矩,在高速时又可提供强劲的动力,同时保证了燃油经济性。在安全性方面,作为中高级轿车ABS+EBD是凯美瑞所有款式的标准配置,并采用xx碰撞吸能GOA车身,综上分析凯美瑞具有所有中高级轿车的特质。凯美瑞与同级轿车相比在产品层面最大的优势就是产品生产设计的全面均衡,既要达到稳定的质量、性能、安静。舒适、油耗低、空间大的设计目标。凯美瑞的定位是一款公私兼顾、综合性能好、适合各种场合的车型。

  3.2.凯美瑞汽车的目标消费群体分析

  xx凯美瑞汽车作为一款公私兼用的中高端轿车,其主要的目标消费群体定位于具有稳定的事业基础和稳定的收入水平,具有中高端汽车消费能力和欲望的都市白领和成功的商务人士。

  3.3.凯美瑞汽车的定价策略

  汽车产品定价应主要考虑三个方面的因素,第一:要根据产品的市场定位来定价,确保完成预期的销售目标;第二:在确保企业可获利的前提下合理定价;第三:要充分考虑市场消费者的价格预期。xx凯美瑞的主要竞争车型有日产天籁和xx雅阁。据有关资料宣示日产天籁和xx雅阁在同级别同排量车型中定价的区间都比xx凯美瑞偏高。在综合各方面的因素后,我们小组决定xx凯美瑞汽车采用尾数定价策略,这个定价策略充分考虑了广大消费者的心理承受能力,同时又确保凯美瑞汽车在同级轿车市场竞争中具有价格优势。

  3.4.凯美瑞汽车的品牌推广策划

  策划目标:通过综合运用多种品牌推广手段,大力宣传xx凯美瑞汽车高贵、优雅的产品形象,树立其品牌知名度,增强其市场竞争力,扩大其在中高级汽车市场的份额。

  推广策划:综合运用电视、广播、报纸、杂志、户外广告、专业汽车网站等媒体定时定期地发布xx凯美瑞的相关信息。充分发挥汽车嘉年华、北京、上海、广州等三地定期举行的国际汽车展这一社会公共平台,扩大xx凯美瑞汽车的影响力。定期开展多种形式的营业推广活动如降价促销、汽车经销商销售激励等,努力拓宽凯美瑞汽车的销售渠道增加汽车销量。

  3.5.凯美瑞汽车的销售渠道策划

  凯美瑞汽车实行扁平化的汽车销售渠道,实现其销售渠道的独立性。为此应在北京、上海、广州等一线城市建立完善的xx凯美瑞销售渠道,实行汽车特许经销商的汽车销售渠道模式。

  整合汽车销售渠道,集中管理,提高销售渠道运行速度。在国内主要城市设立分支机构,统一管理xx凯美瑞汽车的地区销售渠道,减少地区销售渠道冲突,扩大凯美瑞汽车销量。

  结束语

  xx汽车品牌作为国际性的汽车品牌,在中国汽车市场占有重要的市场地位,汽车消费市场广阔,xx汽车在中国低、中、高汽车市场都具有一定的市场份额。广汽xx凯美瑞作为中高级轿车市场中的热点车型。其汽车销量的提升得益于其精准的产品市场定位、合理的产品定价策略、完善的产品推广策和产品渠道策划。我们小组以xx汽车品牌调查为策划依据,以广汽xx凯美瑞为策划对象,从凯美瑞汽车的产品市场定位、产品定价、产品推广、产品销售渠道等方面进行策划,期望能够实现凯美瑞汽车市场份额的最大化。

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