方案策划大全[4篇]
为了确保事情或工作有序有力开展,我们需要事先制定方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。那么制定方案需要注意哪些问题呢?以下是小编收集整理的方案策划4篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
方案策划 篇1
酒吧内部营销主要包括内部标记和印刷的重要通告、酒单、推销品种介绍;员工的个人推销、口头宣传;装饰和照明;服务人员的情绪和酒吧的气氛;酒水和食物的色、香、味等。内部营销工作是以客人一进门便开始的,客人进来了,能否让他留下并主动消费,这是非常重要的。服务人员秀丽的外表、可爱的笑容、亲切的`间候主动热情的服务对留住客人是至关重要的。同时,酒吧的环境和气氛也左右着客人的去留。客人坐下来后,行之有效的营销手段及富有导向性的语言宣传是客人消费多少的关键。当客人离座时,服务员赠给客人一份缩样酒单或一块小手帕、一个打火机、一盒火柴,当然这上面都印有本酒吧的地址和电话,请客人作个纪念,欢迎其下次光顾或转送给他的朋友。
另外,陈列也是内部营销的手段。陈列品可以摆在吧台的展览柜里,也可以放在朝向大街的玻璃橱窗里,也可以放在酒吧、餐厅入口的桌子上及房内的各个可装饰的角落。陈列品艺术的存在对客人无疑是一种无声的诱惑,同样起到很好的促销作用。
内部营销还有一个不可忽略的,那就是酒吧的设计与装饰,即该酒吧从外表上看是否能令人驻足?里面的环境和气氛是否让人感到舒适和亲切?一般说来,令人头晕目眩的刺眼灯光不会给人留下很好的印象,而怪异的搭配和强烈比对的色彩也不见得会带来多好的效果。因此,酒吧在设计与装饰时,一定要请内行、专家,决不要为节省小的支出而破坏了整个大局。
行之有效的内部营销可以产生多种良性效果:
1.节省外部营销宣传的费用;
2.从同样多的客人身上获取更高的收入;
3,提高利润率;
4.提高相关产品和服务的销售额;
5.有更多的令人满意、效率高的员工。
内部营销的成功可以加倍扩大自己的生意。有位精明的管理者这样说:“不向现有的客人宣传,几乎是有罪的。”因此,我们千万不要错过这个机会,这个机会能同时为我们造就三重机会:其一,使客人在酒吧逗留期间最大限度地消费;其二,邀请他们再来;其三,请他们代为宣传我们的酒水和服务。
方案策划 篇2
一、活动目的:
1、增强区域员工的内部凝聚力,提升企业竞争力;
2、对20xx年区域营销工作进行总结,对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划,明确新年度工作方向和目标。
3、表彰业绩优秀的公司内部员工,通过激励作用,将全体员工的.主观能动性充分调动起来,投入到未来的工作之中。
二、年会主题:******
三、年会时间:年 月 日下午 点到 点
领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时聚餐
四、年会地点:XX酒店X楼XX
五、年会组织形式:由公司年会工作项目小组统一组织、执行。
六、参加人员:客户群,领导;邀请业界领导;公司工作人员;会场总负责:×××主要工作:总体工作协调、人员调配;策划、会场协调、邀请嘉宾:×××;人员分工、布场撤场安排×××;嘉宾接待、签到:×××;音响、灯光:×××;物品准备:×××
七、会场布置:
会场内:方案:舞台背景喷画:文字内容、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;四周墙壁挂烘托节日气氛的装饰、舞台两侧放置易拉宝各2个,内容:宣传企业文化;
会场外:充气拱门放置宾馆大门外主要通道;宾馆入口处挂红布幅;宾馆内放置指示牌;
企业年会的举办同样离不开活跃气氛的年会礼品,每一位参与年会的参会人如果收到一份别致的具有纪念意义的年会礼品,感受到举办人的诚意和祝福,一定会取得最佳效果,另外在年会中的互动节目中,送上一些小巧精致的年会礼品,更能活跃气氛,同时在奖励优秀员工时选择实用的年会礼品,更能拉近员工与企业的距离,增强企业核心凝聚力。
方案策划 篇3
一、背景分析
寒冷的冬天已经悄然来到我们身边,对于天性活泼的孩子们来说,寒冷并不能阻止他们跃跃欲试的心情,但是户外活动确实不那么容易,穿着厚重的衣物,小宝宝活动起来也没有那么自如了,而且我们都知道即使在冬天,小宝宝也需要多多走出来,晒晒太阳、补补钙,不仅能促进孩子的生长发育、刺激宝宝的食欲,还能增强孩子的抵抗力。
为此,宝贝计划携手国际新城,为各位宝宝和家长朋友们推出一项新的活动——宝贝计划之小鸡快跑。
二、目的意义
在这个冬天,带你的宝贝来国际新城亲自孵化一只小鸡宝宝带回家吧! 冬日暖阳,让小孩子亲自参与孵化一只小鸡宝宝,观察整个孵化的过程,培养孩子的观察动手能力,从小让孩子树立一个爱心积极向上的心态。活动中,不仅让孩子懂得要孵化出一只小小的生命有多么不容易,更加使孩子们懂得爱护小动物的意义,培养他们的耐性和持续性。
三、活动设置
1、活动主题
宝贝计划之小鸡快跑
2、活动地点
国际新城
3、活动时间
12月1日(暂定)
4、参与人员
所有宝贝计划的孩子和家长们。
5、活动流程
a.第一周,每位参与的孩子认领一颗种蛋,并为这只未来的小鸡宝宝取一个好听的名字,工作人员把名字贴在种蛋上面,由孩子亲自把种蛋放入孵化箱中,进行观察。
b.此后,每个周六周日为开放观察日,孩子们可以自行由家长带领,到国际新城观察小鸡的`孵化情况。
c.经过 周的孕育,小鸡宝宝终于要破壳出来了,请孩子们带上数码相机、摄像机等拍摄工具,来亲眼观察小鸡宝宝的出生过程,并带领属于自己的小鸡宝宝回家,进行精心喂养。
6、注意事项:
a.在小鸡宝宝的孵化过程中,难免出现孵化未成功现象,此时需要家长朋友们的配合,给孩子们进行挫折教育,并重新认领一颗新的种蛋,进行孵化。
b.国际新城须提供孵化器和专人照看孵化器。
方案策划 篇4
一, 未来协会
本着以“多角度分析经济态势,深层次理解经济发展规律,全方位塑造自我就业竞争观”的宗旨,我们成立了“经友会”。既然我们目的明确,那么就要坚持目标,毫不动摇。我们已经成功组建了会长办公室,秘书处等直接负责部门,并且已经确定了第一批有真实能力的专门负责人员,做到职责到人,高效办事。目前,经友会已招收国贸专业的人员达70多名,规模已初步形成,所有参与人员热情高涨,所以协会有它的发展前途。
但是“经友会”还很小。具体表现在规模小,只有国贸参与,所以要招收更多的有关经济学的`人员,听取更多的声音,了解更多的知识,从而完善自我。我们的部门还不健全,会出现分工不明,或职能重叠现象,所以这个方面我们需要完善,一定要指责到位、分工明确,权责统一,事物公开。我们的活动范围还小,仅限于室内,活动内容单调,不够新颖,丰富,或许连有关专家都难以请到,所以这就需要我们去创新,去创造,只有自己做好了,别人才会上眼,我们才有资格给别人提出要求。这就是我们未来的协会,一要做好,二要做大。下一年我们还要来招新。
二, 有关活动
创办“经友会”,因此我们所有的活动都必须围绕经济学开展,紧紧围绕宗旨进行具体活动。随着互联网的全面覆盖,我们获取知识和材料的途径更加便捷。这就为我们收集资料提供了方便。社会职场对个人能力的要求不断提高,这就要求我们必须技高一筹才能不被淘汰。而“经友会”的活动就为大家提供锻炼自我的机会。预计我们能够进行的活动应该很多,如:针对新生经济学入门讲座,毕业生求职,再看马克思主义经济学,中国经济热,两型社会的基础,小达沃斯会谈,两岸经济有看点,内地平衡如何发展,多种经济如何选……我们不要求讨论的很大很深,也不是专家分析,就是在这种大得趋势和背景下,谈谈自己的看法和认识,通过相互交流,我们共同学习,真正做到多角度分析经济态势,从而塑造自我就业竞争观。
每次活动之前,都要进行办公室会议,包括制定计划,职务分工,注意事项,排解困难等会议内容。真正做到以我所学,服务大家,以我承诺,职责明确,不允许敷衍了事,也不提倡独立行动和蛮干,要充分发挥集体的力量。
三, 各基层部门
协会之中的各部门必须对会长办公室负责,严格执行协会管理制度,不得私自组织有关活动,必须报会长办公室通过才行。各部门要建立严格的档案管理,不得私自招收新成员和进行暗箱操作,更不能拉帮结派。
各部门必须明确自己的职责,对于所交代的任务一定要按要求完成,不得拖拉。每次活动都将记入小组表现档案,进行学期评审奖励。如果有关部门能够找到社会赞助,将优先进入奖励名单。各部门要定期向会长办公室提交工作报告,以便及时肯定和改进。协会已经初步拟定若干条管理条令,正在完善之中。各部门要制定各自的相关管理条令,但必须保证与协会管理条令不冲突。
要求全体会员不得以玩耍、凑热闹的态度加入“经友会”,因为它不好玩,“是一个严谨的学术团体,更不“热闹”,因为它需要每个会员付出汗水,它是艰辛的。
相信,经过我们的精心规划,凭借我们的热情参与,一定会把“经友会”办好。
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