方案策划

时间:2023-07-22 07:14:58 策划书 我要投稿

方案策划优选4篇

  为了确保事情或工作有序有效开展,就不得不需要事先制定方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。那要怎么制定科学的方案呢?以下是小编收集整理的方案策划4篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

方案策划优选4篇

方案策划 篇1

  一、“打非办”工作职责

  “打非办”在“打非”协调小组的统一领导下开展工作。市“打非办”对区(市)县“打非办”进行业务指导。按照安全生产属地管理原则,区(市)县政府必须承担起本辖区范围内打击取缔非法生产、经营、运输、储存烟花爆竹等行为的主体责任,负责牵头组织实施本区域范围内打击取缔非法生产、经营、运输、储存烟花爆竹等行为的工作。

  (一)市“打非办”工作职责

  1、研究制定全市“打非”管理工作方案,负责全市范围内打击取缔非法生产、经营、运输、储存烟花爆竹等行为的工作。

  2、督促、协调、指导区(市)县“打非办”开展“打非”工作,对区(市)县日常“打非”工作开展情况进行检查。

  3、宣传、教育、发动群众积极参与“打非”工作。

  4、受理群众举报非法生产、经营、运输、储存烟花爆竹等行为线索,并组织查处非法生产、经营、运输、储存烟花爆竹窝点。

  5、负责组织销毁、处置现场没收的非法生产、经营、运输、储存烟花爆竹原材料、半成品、成品、生产设备和工具。

  6、调查处理烟花爆竹生产、经营单位参与非法生产、经营、运输、燃放烟花爆竹等行为。

  7、落实协调小组交办的其他工作任务。

  (二)区(市)县“打非办”工作职责

  1、宣传、教育、发动辖区群众积极参与“打非”工作。

  2、全面摸清辖区内非法生产、经营、运输、储存烟花爆竹等行为现状,明确打击目标。

  3、按市“打非办”的工作部署,开展“打非”行动;对市“打非办”直接查处办理的案件所在地区(市)县“打非办”要积极配合;对市“打非办”督办的群众举报案件,区(市)县“打非办”应实行首长负责制,要认真组织核查、办理,并将办理结果在7个工作日内上报市“打非办”。

  4、按照属地管理原则,对“打非”工作中出现以上职责中未明确的事项,由区(市)县政府负责处理。处理有困难的,应及时向市“打非办”报告,由市“打非办”提交市“打非”协调小组研究。

  5、落实市“打非办”交办的其他工作任务。

  二、现场处置程序

  (一)控制非法生产、经营、运输、储存烟花爆竹等行为现场,撤出相关人员。

  (二)对现场查获的原材料、半成品、成品、生产设备和工具进行清理、取证,并登记造册。

  (三)对查获的非法生产、经营、运输、储存烟花爆竹原材料、半成品、成品、生产设备和工具,应在保证安全的`前提下就近销毁,同时要对销毁的物品进行登记造册;不能就近销毁的,要组织专业人员、车辆运送到指定的安全地点分类存放,进行集中处理。

  (四)依据《烟花爆竹安全管理条例》对非法生产、经营、运输、储存烟花爆竹等行为实施相应行政处罚。

  三、工作制度

  (一)“打非”例会工作制度。“打非办”每周召开1次专题会议,分析“打非”形势,总结经验,制定下步工作措施。区(市)县“打非办”每周五向市“打非办”报告本周工作情况。

  (二)举报受理工作制度。设立并公布“打非办”举报电话,详细记载非法生产、经营、运输、储存烟花爆竹等行为举报线索,做到件件举报有落实。

  (三)保密工作制度。严格遵守“打非”工作保密制度,做到不失密、泄密。

  (四)查处工作制度。建立严格的“打非”查处工作程序,确保查处工作符合法律、法规规定。

  (五)人员奖励制度。根据《成都市有奖举报非法烟花爆竹从业行为试行办法》对举报人举报内容查证属实的,予以奖励;对工作积极、成绩突出的“打非”工作人员,进行奖励。

  (六)严格考勤制度。严格遵守考勤制度,原则上工作人员应脱产专司“打非”工作。

  (七)廉洁自律制度。严格遵守廉洁自律制度,对违反规定的要严肃处理。

方案策划 篇2

  一、活动主题

  全民贺中秋

  二、前言

  为促进小区的和谐发展,增进社区人民的感情,我们X物业决定于X月X日,即中秋节,在X社区进行中秋活动。活动内容分为两部分,分别是征集自社区居民的演出活动和社区游园活动。我们希望通过此次活动,能够为社区居民们带来轻松预约的一天,让居民们感受到小区营造的温馨氛围,共同度过一个美好的中秋。

  三、活动对象

  X社区居民

  四、主办方

  X社区居委会

  X物业管理处

  五、活动目的

  提高同学的策划演出实践能力,增加X社区居民的文艺活动,促进居民间的感情交流,发扬中秋和睦圆圆满满的精神。

  六、活动背景

  中秋节即将来临,我们为了更好的.发扬传统中秋节的人文精神,我们团队决定在X社区举办一场演出和游园活动,促进家庭和谐,社区和睦。

  七、活动方案

  地点:X社区花园

  时间:20xx年X月X日

  节目演出:下午三点半-五点半

  游园活动:晚上七点半-九点

  活动准备期:

  (一)8月15日开始的社区宣传,宣传海报将贴于公告栏和活动现场宣传板上,征询管理处同意后,在各栋楼的电梯中张贴宣传单并开始节目报名,报名时间截止到9月1号,

  (二)节目征集

  1、琴行4个,幼儿园2个,社区7个,亲子活动1个。

  2、社区节目需要报名参与并通过筛选,节目内容和中秋有关,积极向上,形式不限,节目时间为3到5分钟。

  3、节目申报者请自备服装、伴奏乐器或音带CD。

  (三)X月X日开始拉赞助

  (四)X月X日与X物业商讨表演与游园的事宜并选好表演场地,由小区的物业管理将小区花园中的空地划作为活动当天的场地。花园的中央为演出舞台,届时将在此处搭建舞台,同时也是活动的兑奖处,花园的几个出口处旁的空地为游园活动的摊位地点,作为节目初选以及彩排的地点。

  (五)X月X日进行最终的演出节目以及游园活动宣传,在社区里贴海报。

  (六)X月X日准备表演与游园的物资。

  八、效益评估

  (一)本次活动的举办时间为中国传统的节日,并且是法定的节假日,能够更好地实现全社区大部分居民共同参与的宗旨,能够更好地拉近居民们的距离,让居民们感受到社区大家庭的温暖。

  (二)能够丰富社区生活,提高社区文化的建设力度,丰富居民的精神文化生活。

  (三)拉近物管与居民的距离,提升彼此的关系。

方案策划 篇3

  一、摘要

  对计划书的主要内容进行简单的概述,字数在500字左右。

  二、团队背景

  (一)团队名称及涵义

  (二)团队的标志(LOGO)

  (三)团队的使命

  即团队对自己的定位,计划书各个方面的内容实际上就是为了实现使命而设计的。

  (四)团队的目标

  (五)团队的历史

  如果是新成立的团队请详述团队组建的过程;如非新成立的团队请详细介绍团队成立的起因,发展历程,以及团队成立至今所开展的主要活动。

  (六)团队的组织架构

  详述团队核心成员及分工。

  (七)团队主要成员的相关资历

  三、行动方案

  (一)行动背景(问题陈述)

  1. 准备解决的问题

  2. 问题的表现及影响

  3. 解决问题的意义

  4. 已有的解决问题的努力

  (二)行动受益方

  详述通过此项行动会有哪些方面受益方,并描述受益方的'特点。

  (三)行动要达成的具体目标

  (四)行动资源方分析

  详述行动中会直接或间接接触的个人、机构或组织,其中既包括受益方,也包括会提供各类支持的志愿者、合作伙伴或资助方等。通过行动资源分析,明确行动中需要和谁建立关系,这些资源方的特点和需求是什么,行动本身能够提供给资源方带去的价值是什么,行动需要资源方提供的价值是什么,进而找到有效获得资源方参与和支持的方法。

  1. 会涉及的各类资源方

  2. 资源方的特点、需求及可提供的支持

  3. 已获得的资源方

  4. 资源方获取计划

  针对尚未获取的外部资源,请详述通过何种方式获得这些外部资源的支持,以及这种方式的可行性和有效性。

  5. 资源方维护计划

  详述通过哪些方法保持各类资源能够持续对团队或项目提供支持,或扩展更多的资源

  (注:可参考第五部分志愿者管理中的分析结构)

  (五)行动方法和步骤

  详述具体要开展的行动,以及行动开展的区域和持续时间,并说明这些行动如何保证实现行动目标。

  (六)可衡量的成果

  详述行动预期取得的成果和产出,并列明成果的具体表现和需要达到的水平和指标。

  (七)行动评估

  详述检验各类成果是否达到的检验方法。

  (八)行动延续

  请说明本期行动结束后,如何延续或扩展行动以及行动取得的效果。

  (九)行动时间表

  对团队开展的各项行动进行分解,并进行大致的行动开展的时间规划

  四、赢利模式(请有赢利模式的团队填写)

  (一)赢利方式

  详述通过哪些方式获取收益,并预计赢利收入的额度,以及赢利收入与行动支出相抵的情况。

  (二)利润分配计划

  详述如何使用赢利收入,如果赢利不能完全覆盖行动支出,请详述赢利主要负担的项目;如果赢利可以覆盖行动支出,请详述剩余利润的分配方法。

  五、管理规划

  (一)团队建设

  1. 团队协作

  详述团队如何实现更好的合作以保证行动顺利开展。

  2. 团队存续

  详述如何处理团队人员变动以保证团队的稳定性和持续性。

  (二)资金及财务管理

  1. 经费预算

  对行动所需的经费进行预算,预算需尽可能详细

  2. 财务管理

  请详述如何管理和监控资助金的使用,以确保资助款得到有效利用。

  3. 经费筹集方案

  详述通过哪些渠道筹集团队及行动所需的经费,以及未来希望通过哪些方式筹集资金。

  (三)志愿者管理(请有志愿者使用计划的团队填写)

  是否使用志愿者,如果使用志愿者,请按照下面条目详述志愿者需求、招募、管理等各项相关事宜

  1. 志愿者需求

  详述哪些工作需要由志愿者承担,并描述志愿岗位的职责以及该志愿岗位对志愿者资质、数量等方面的要求

  2. 志愿者招募计划

  详述如何招募和筛选出合适的志愿者

  3. 志愿者管理

  详述如何保证志愿者能够胜任志愿岗位的工作,通过哪些方式对志愿者进行管理以保证志愿者切实履行职责,并实现志愿者对志愿工作的认同。

方案策划 篇4

  参与对象:都市时尚单身男女

  参与目的: 爱心钥匙开心锁

  快快快!来小薇酒吧寻找心的钥匙!!打开她的心门!!!

  真爱相信你一定能找到开启她心灵的钥匙!

  活动简介:

  真爱第一缘:开心锁,寻佳人

  2月14日晚参与活动的男生将领到一把爱心钥匙,女生将得到随机派发的心型号码手牌.活动开始男生尝试使用自己爱心钥匙打开爱心锁,每人最多只有5次机会.成功的男生按照锁上的号码寻找对应的爱心手牌.

  真爱第二:缘:真情互动

  男生女生面对面,每人向异性(可以指定特定对象)提一个自己感兴趣的问题.问题结束后互相挑选最心仪的`有缘人.不能成功找到最心仪的人结束参与.

  真爱第三缘:激情串串烧

  和最心仪的人合作表演一个激情动作.最受场内欢迎的参与者将获得小薇酒吧提供的情人节特别礼物一份.

  活动参与方式:

  1. 即日起至2月14日前来小薇酒吧现场报名

  2.拨打活动参与热线: ,报名参加

  名额有限,敬请从速

  活动道具:开心锁,爱心钥匙,爱心手牌,您的热情

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