方案策划

时间:2023-07-03 07:25:35 策划书 我要投稿

【实用】方案策划模板锦集8篇

  为了确保事情或工作有序有力开展,常常需要提前制定一份优秀的方案,方案属于计划类文书的一种。方案的格式和要求是什么样的呢?下面是小编为大家整理的方案策划9篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

【实用】方案策划模板锦集8篇

方案策划 篇1

  为进一步贯彻落实省、xx市有关文件要求和xx市委组织部关于在全市干部中广泛开展谈心谈话活动的实施意见(xx发

  【20xx】x号)文件精神,切实加强我局领导班子和干部队伍的思想政治建设,进一步发扬党内民主,畅通沟通渠道,充分了解我局干部职工对党组织的期待和诉求,经局党组会议研究,决定在我局开展谈心谈话活动。根据xx发【20xx】x号文件精神,并结合实际情况,制定如下实施方案。

  一、活动目的

  始终坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕当前我局工作实际和干部职工思想作风现状,科学确定谈心谈话内容,讲究谈心谈话方式,遵守谈心谈话程序,从思想、工作、学习和生活等方面关心爱护干部职工,达到进一步激发凝心聚力、共谋发展的工作热情,为顺利推进xx市“xxx”工作计划提供坚强的组织保证。

  二、谈心谈话活动的时间、范围、程序、内容和方式

  (一)、谈心谈话时间安排:20xx年xx月至xx月

  (二)、谈心谈话范围:本次谈心谈话活动,在全系统在岗干部职工中进行,要求人人必须谈到。谈心谈话分为四个层次,即:领导班子成员之间开展谈心谈话,班子成员和分管科(室)、中心、队、所负责人开展谈心谈话,科(室)、中心、队、所负责人和所属科(室)、中心、队、所人员开展谈心谈话,科(室)、中心、队、所负责人之间相互谈心谈话。

  (三)、谈心谈话程序:局领导,要以对组织、对谈心谈话对象高度负责的态度,认真履行职责,带着感情、带着目标、带着问题谈,坚决杜绝走过场、搞形式主义,真正体现对干部的关心爱护,促进干部职工健康成长。

  1、谈话前准备。

  谈心谈话前,要做到“两个提前”,即提前与谈话干部职工沟通日程安排,将时间、地点、内容、要求通知被谈对象,让其有充分的准备时间;提前梳理谈心谈话对象的工作、学习和生活有关情况,确定谈话重点,确保谈心谈话的针对性和有效性。

  2、谈心谈话方式。

  谈心谈话时要注意做到思想重视,态度诚恳,精力集中,热情礼貌;注意合理安排谈心谈话对象,提高效率;注意讲究谈话艺术,营造宽松氛围;注意启发引导,保证质量;注意严格保密制度,消除谈心谈话对象的心理障碍和思想顾虑。谈心谈话原则上不对时间进行严格限制,充分尊重干部、理解干部。要认真记录谈心谈话对象提出的意见、建议、要求等情况。

  3、跟踪服务。

  谈心谈话后,要及时对谈心谈话记录进行梳理、分析、汇总,并将相关处理意见反馈给谈心谈话对象,尽量做到让谈心谈话对象满意。

  (四)、谈心谈话内容:

  1、向干部职工转达组织的.关心和问候;

  2、了解干部职工在思想、工作、生活等方面的情况,特别是存在的困难和问题,掌握干部职工对党组织的期待和诉求;

  3、听取干部职工对领导班子建设、对各科(室)、中心、队、所工作的意见和建议;

  4、听取干部职工对国土资源管理工作的意见、建议、愿望和要求,收集和整理制约国土资源管理工作科学发展的主要问题;

  5、对在开展国土资源管理工作中群众反映的问题或建议向相关领导进行反馈,并协助领导积极解决反映的问题。

  (五)、谈心方式:按照干部管理权限、层级管理和对口分工原则开展谈心谈话活动。主要采取双向约谈、分级谈两种方式进行,上级要主动约请下级,认真做好谈心记录。

  三、活动要求

  (一)高度重视。

  开展谈心谈话活动是加强我局领导班子和干部队伍思想政治建

  设的一项基础工作,要作为政治任务摆上议事日程,积极支持配合,做好相关工作。各科(室)、中心、队、所主要负责人要带头开展谈心谈话活动。紧密结合xxx市“xxxx战略”和xxx市xxxx工作计划,坚持整体谋划、协调推进,确保各项工作有序开展。

  (二)认真对待。

  全体干部要正确认识和对待谈心谈话活动,珍惜党组织对自己

  的关心、爱护和帮助,实事求是地汇报思想、反映情况、说明问

  题,对自身存在的问题,要虚心接受组织教育,认真落实整改要求。

  (三)确保实效。

  结合实际,创新谈心谈话方式,丰富谈心谈话内容,力争谈出动力、谈出精神、谈出干劲。局领导要以实际行动为干部职工作出表率,确保谈心活动取得实效。

  (四)完善机制。

  进一步拓宽组织部门与党员干部的沟通交流渠道,全面开展组织部长与党员干部“双向约谈”工作。各科(室)、中心、队、所要以此为契机,结合实际,建立长效机制,每年至少开展1次广泛的谈心谈话活动,达到加强沟通、统一思想、增进团结、促进工作的目的。

  二0xx年xx月xx日

方案策划 篇2

  一、 总体目标

  通过圣诞、元旦的策划活动,扩大酒店的知名度,加强与商务客户的感情联系,引导周边地区居民的`餐饮消费,从而取得一定的经济效益和社会效益。

  二、 策划内容

  (一)、圣诞、元旦活动安排

  (二)圣诞、元旦节日装饰安排

  1、店外灯饰(由营销部部负责设计、制作。工程部负责装饰) 完成日期:20xx年12月1日 地 点:酒店B区大堂 形 式:

  2、制作酒店英文招牌;

  3、进行圣诞树灯光布置。

  (三)圣诞、元旦宣传安排

  1、 宣传广告(预计支出:#元)

  (1) 在高港电视台上做一些宣传报导和硬性广告(营销部负责);

  (2) 悬挂宣传横幅、条幅、宣传画(营销部负责)。

  2、 新年圣诞卡(预计支出:#元)

  (1) 由营销部负责设计,财务联系供应商,于十二月十五日前印刷完毕;

  三、 酒店收益测算

  (一) 收入方面

  1、 西餐(12月14日至12月31日) #*#=#元*2日=#万元

  (二) 支出:

  1、装饰费用约为#元;

  2、 自制成本约为#万元;

  3、 其它费用约为#万元。

  酒店整体支出合计约为#万元。

方案策划 篇3

  根据xx餐饮业目前状况,xx在消费者心目中是一家经营xx闽越特色菜的私房菜馆,不管从装修风格和菜品口味来讲在同行业中都属于独树一帜的。xx闽越菜的博大精深和xx私房菜馆名字的亲和力更为彰显出本次营销活动的主题性———强烈的饮食文化氛围带动浓厚的餐饮促销氛围。以系列性主题活动贯穿整个促销活动当中去,最大限度的和目标消费者互动起来,达到理想的促销效果。

  xx私房菜馆营销实施细则:

  第一冲击波:媒体整合

  任何一项活动策划的成功,广告投放策略都很重要,按照xx广告投放有效到达率来看,排序是:报纸、传单、户外、广播、电视、网络。因此本次活动广告投放密度比例为:报纸30% 传单20% 户外15% 广播15% 电视10% 网络10%。轮翻进行广告轰炸。

  建议媒体:《海峡都市报》;户外、公交站牌;交通广播文艺频道;xx电视台;福建热线 以xx开业以来,整个菜馆的经营宗旨为宣传主线,贯穿菜馆对客人的服务承诺,员工服务素质的培养、菜品质量的要求以及客户对菜馆的意见反馈等为辅助宣传,在媒体上出现。并为宣告本次促销活动拉开序幕。

  策略重点:1、尽量以非广告的形式出现在媒体上,以本报讯或者通讯稿的形式为佳。2、尽量用第三者口气叙述本次宣传内容,做到让读者有可信度,对于消费者反馈的宣传内容最好能以真实顾客的经历为佳。不妨列出顾客的姓名,工作单位等。

  第二冲击波:开展一系列营销活动

  营销活动总体原则:

  关心社会,热心公益事业;产品质量可靠,服务规范、企业形象丰富;增强顾客信任度,以更加了解xx私房菜馆。

  主题一:实施“消费者满意工程”

  通过电视台、报纸、电台等媒体,特别是以新闻的形式进行全方位的报道,以提升“xx私房菜馆”品牌的知名度和公众信誉。

  1、与供应商家签订质量保证书;

  2、给餐饮投保;

  3、开展主题为“把你的烦恼告诉我”的系列活动,让消费者写下餐饮过程遇到的种种麻烦,想办法解决,这样既起到了促进消费的作用,又提升了品牌形象,而且积累了宝贵的消费者资料;

  4、实施会员卡积分制度。

  亲和待客方面:

  1、赠品方面:菜馆应有特色的小工艺赠品, 让顾客觉得到xx吃饭,除了能享受高层次的气氛,还能得到令人心奇的小玩意儿。它不仅能起到宣传作用,还能提高我们的档次。在发放上可以根据消费的高低,赠品与之相配,但需要专人负责。

  2、建立和收集《客源人事档案》, 如市委×××领导×年×月×日生日,×公司×年×月×日年庆, ×××领导结婚纪念日,到时提前发放贺信以此用来加强与食客的联系,使我们有一批稳定的客源。可以这样计算,若建立有5000客源档案,一年有一次就餐机会,每天就有5000÷360=13。8次, 上座概率就五分之一,那么每天也有2—3桌客源。

  3、餐后服务:就餐后,客人除得赠品、优惠券外, 安排一两个人为客人免费洗车(凭餐券或其它手续)事虽小, 却能给客人减少许多麻烦,以此来增加客人对的印象, 从而更好的为酒店创造效益。

  主题二:实施“餐饮学堂”项目

  设立餐饮学堂的优势:

  ①、 最大限度的减少了顾客对商家及产品(餐饮)的误解,有效的压缩了有损产品营销效应及企业形象的传言。

  ②、 让顾客有更多的机会成为参与者,使她们觉得受到了xx私房菜馆的重视和爱慕,从而能够很好的栓住顾客的心。

  ③、 让我们的顾客比其它餐饮商家的顾客更有面子,很好的满足了顾客非常需要了解餐饮产品的愿望。

  ④、 为消费群制造了更多对餐饮产品认识的话题,以及社会热点问题或企业话题的探讨,对于产品及商家文化的广告有着很大的宣染力,因为这种方式所表现出来的内容都是很好的口碑,形成了一种有利的外围环境。

  内容:

  1、开展“xx私房菜馆”杯餐饮论坛及征文活动;

  2、消费者成为“xx私房菜馆”餐饮俱乐部的会员,享受一些优惠活动;

  3、开通“xx私房菜馆餐饮热线”,解决消费者的疑难问题。

  邀请媒体、消费者及供应商,就餐饮存在的一些问题,做深入的探讨,并提出有效的解决办法,以提高xx私房菜馆在业界的口碑和影响力,增加消费者对“xx私房菜馆”品牌的认

  知度和忠诚度,还可吸引潜在消费者。

  主题互动方面:

  1、活动方案:xx私房菜馆广告语征文(6月—7月)拟请作家协会或广告协会与长沙晚报社市场消费部联合主办,在长沙晚报发布“xx私房菜馆广告语”这一核心概念广告语征文,利于快速传播“xx私房菜馆广告语”,而且通过消费者、潜在消费者的广泛参与,使消费者更加转载自,请保留此标记关注xx私房菜馆。此征文活动还可提高xx私房菜馆的文化品位,对xx私房菜馆占领市场和消费有积极促进作用。

  2、活动方案:评选xx人最喜欢的餐厅 活动目地:暗喻xx的特色性,并提升餐厅的知名度 互动形式:和xx餐饮协会合作,列出xx比较出名的10家有特色的饭店餐厅,让消费者通过手机短信、网站的.参入方式进行投票,并从中抽取幸运者赠送奖品。

  3、活动方案:征集xx特色菜肴的名称 活动目的:创造新闻效应,突出餐厅菜肴的特色性。互动形式:在媒体上列出xx主要特色菜的主要配料,主料及做法。根据色香口味让消费者给出菜肴的适合名字。并且餐厅一旦采用以后这个菜肴就一直沿用被采用的菜肴名字。并设立奖项奖励参加者或者以后针对本次中奖的消费者对来xx消费本菜肴一律实现免费。

  4、活动方案:征集xx食客最喜欢的菜肴 活动目的:创造新闻效应,突出xx对消费者的重视互动方式:通过各种媒体对外公开征集xx食客自己的特色菜肴或者是最喜欢的菜肴,要求有原创性,讲究一定的营养平衡因素和烹饪制作的可行性。入围者可获取奖品并由xx作成实际菜肴推出。而且入围者对本菜肴有冠名权或者免费权。

  主题三:3·15消费者直通车

  内容:设计消费者调查表刊发在报纸上,凡消费者剪下此表格填写正确,可当作优惠券来xx私房菜馆消费,并凭表格和身份证寄回报纸参加抽奖,抽出百名幸运消费者,召开消费者联谊会。力图在3·15前后营造积极的社会影响,带动消费。

  1、邀请媒体到xx私房菜馆采访;

  2、3·15报纸报道;

  3、继续进行软性文章宣传。

  对xx私房菜馆的新闻报道,使越来越多的人听到xx私房菜馆的名称和产品,但对xx私房菜馆的深入了解还不够。这时应该通过主要媒体(《海峡都市报》)推出关于xx私房菜馆创业、成长、发展的深入报道,把一个真实、生动、具体的xx私房菜馆形象展现给消费者。

  主题四:3·15诚信消费日

  通过软文的形式发布征寻“诚信见证大使”的新闻,聘请315位消费者为“诚信见证大使”、颁发“诚信见证大使”证书,实施诚信工程。

  主题五:重奖高考状元 慰劳英雄母亲(7、8、9月)

  每年高考都是热点话题,高考状元更是热点中的热点。应借此机会宣传品牌,深入百姓生活,体现xx私房菜馆“服务社会”的企业精神。从重奖高考状元到慰劳英雄母亲,一直到挖掘刻苦求学的典型,一个层次比一个层次深,如能做好细致的策划方案,定能起到意想不到的效果。

  1、前期宣传,召开新闻发布会,吸引媒体注意;

  2、与教育部门或基金协会联合主办,或取得其支持;

  3、在重点市选取文、理科状元各一名,每名奖励1000元,在xx召开颁奖典礼暨新闻发布会,并达成若干人才培养或录用意向;

  4、公司带礼品慰劳英雄母亲,伴以追踪采访;

  5、挖掘感人题材xx冠名独家深入在《海峡都市报》专版专题报道;

  6、宣传xx私房菜馆尊重知识,重用人才的企业文化,并进行深入报道;

  主题六:消费者心目中的理想品牌——美食节消费者评选活动

  评选结果出来之后,有可能在行业内引起震荡,适时把握机会,制造有利于自己的新闻事件。

  主题七:时事营销——诚聘健康大嫂

  在《海峡都市报》刊登了招聘广告《诚聘健康大嫂》,文案中以退休姐妹知心人的角度,历述她们年轻的拼搏与希望。欢迎退休姐妹来成为事业伙伴,共同传播餐饮健康文化,通过招聘健康大嫂当酒楼代言人,同时请大嫂来当促销人员——“健康大嫂”, 只要人们谈起健康大嫂女工,该菜馆往往会被提起。凭借“健康大嫂”这一载体,抢占了广告传播的至高点,从而使广告的传播力度大大得到了扩张。

  相信不久的将来xx私房菜馆必将引领xx美食风暴。

方案策划 篇4

  一、 决定婚礼日期、地点

  1、时间:20xx年10月12日(周六)主宴:晚餐 2、地点:安庆市惠园滨江花园酒店:迎江区宜城路2号

  二、确定伴郎、伴娘、金童玉女

  伴郎:张健健伴娘:耿慧敏

  伴郎团:李启荣李洪伴娘团:戴伟叶亮亮 金童:刘翔 玉女:田雨欣

  三、确定主婚人、证婚人

  主婚人: 耿豪杜昌民

  证婚人: 安庆市城乡规划局局长、安庆市第十一中学校长

  四、发布结婚通知及发放喜糖

  1、发喜贴给亲友:直系亲属邮寄亲朋好友喜帖在婚前两周发放 2、电话通知外地亲友:新人电话邀请,并由双方证婚人及父母代为传达

  3、网上发布结婚通知及喜帖:新人通过网络邀请外地同学、朋友到场祝贺

  4、及时反馈亲友受邀信息:由新人及证婚人负责统计并及时更新 5、再次确认重要亲友到场时间

  五、准备新郎新娘婚纱礼服新人婚纱摄影店提供套婚纱套礼服,并尽量争取伴娘团服装 根据情况进行及时补充礼服及伴娘、伴郎服装

  六、准备婚礼用品

  1、自备物品:

  (1)结婚戒指 (2)喜帖

  (3)红包(双方父母准备改口红包,新郎准备迎新娘红包) (4)烟、打火机

  (5)酒、饮料、花生瓜子、婚宴中活动小礼品 (6)喜糖盒 (7)照相

  (8)礼炮、鞭炮、烟花

  2、主婚现场

  A、婚宴场地布置(10、12)婚庆公司

  (1)背景、拱门、T台、喜字、背投、婚纱电影、仪式道具 (2)鲜花(新娘手捧、玉女各一) (3)主桌鲜花1桌

  (4)金童玉女服装:自行解决

  (5)主婚人、证婚人、新娘、新郎、伴娘、伴郎、双方父母、胸花 (6)新郎新娘敬酒杯子及托盘装饰、婚宴桌椅装饰 (7)贵宾签到处布置(笔、本、台、花) (8)迎宾至婚宴大堂路引装饰 (9)简易观礼台布置 (10)婚宴现场音响、灯光

  (11)婚车头车一辆,提供花车装饰

  (12)车位

  (13)主持人、督导及工作人员 (14)摄像、跟拍

  七、婚宴、酒店房间预约

  1、估计来宾人数(共计160—170人)

  2、估计酒席数量(预定16桌,备2桌)

  3、选择婚宴地点(大堂16包房2间)

  4、确认酒席菜单、价格

  5、 确认酒店房间 接亲房间:碧桂园套房

  接待酒店:新房附近(新纪元)

  换装房间:尽量酒店提供,若没有就在附近

  6、 提前联系中餐地点(计划在尊悦酒店或九龙大酒店吃自助餐) 八、婚礼化妆预约

  10月12上午5点,龙摄影影楼,伴娘陪同

方案策划 篇5

  任何一个小的市场都会受到大的环境影响,目前客户不是对某个楼盘预期不好,而是对整个单县市场预期不好,所以目前单县这个大的`房地产市场需要烘热,只有整个市场热起来,我们的个案策划案会起到更好的效果。针对这种情况,本人制定本方案。

  一、主题:单县第一届房地产交易会

  二、组织方:单县房地产管理局

  协办方:单县各个楼盘

  三、目的:烘热全县房地产市场交易氛围,吸引全县人对房地产市场机会的关注,降低观望情绪,增加大市场人气,促进整体购买欲望。

  四、时间:春节前夕(活动时长半个月,具体时间待定),因为春节务工人员回乡,时间点比较合适,另外由房管局组织,优惠师出有名(如庆祝单县第一届房地产交易会圆满开始等)。

  五、组织活动方式:先由永顺置业和房管局沟通,再和单县所有在售楼盘营销总监或策划总监沟通具体运作办法。个人建议如下:房地产交易会期间,由房管局统一发放购房现金优惠券,各个楼盘通用或共同额外优惠相同的点数;活动期间各楼盘现场包装和推广上均带房地产交易会和共同额外优惠点数字样。

  六、推广方式:全县群发短信、电视广告、电视新闻、户外广告、户外电子大屏幕等,费用各楼盘共担。

奠基仪式策划方案电脑营销策划方案答谢会策划方案

方案策划 篇6

  一,活动主旨:

  征文活动将本着为同学服务,为校园服务,为文学服务的宗旨。将我们的情感,理想,信念通过我们自己的文笔和照片展展现在众人面前

  大家或许不需要鲜花和掌声,只希望静静地被聆听和洒脱地倾吐……

  二,活动目的:

  为了丰富我系学生课余文化生活,增强我系学生的团结力,凝集力和创造力;激发同学内心深藏的热情;展现同学心中渴望的个性;为我们的大学生活增加亮色,让我们的理想,情感,信念有一个挥洒的`空间,让一股清新的文学风,弥漫在我们的菁菁校园。数学系特策划举办为期两个月的征文大赛,给同学们一个自由发挥的空间。

  三:活动主题:

  文学是一种情感的宣泄,没有情感,就不会有流传千古的文章;理想是一个年轻的证明,没有理想,就不会有朝气蓬勃的青年;信念是一个成功的前提,没有信念,就不会见到最后的胜利的微笑。

  在今天的校园中我们每天都在演绎着不同的故事,都在经历着成长的磨练,激扬的青春,激昂的文字—

  理想,情感,信念

  交融编织着我们年轻的梦!

  四,活动时间

  3月10号————6月7号

  三月主题投稿时间:3月10号—————4月5号

  三月主题颁奖日:4月12号

  四月主题投稿时间:4月1号—————5月3号

  四月主题颁奖日:5月10号

  以上日期为暂定。

  五,活动对象:

  数学系全体学生

  六,活动评委成员名单,评分细则及评稿程序。

  成员名单均在个月宣传单公布(暂时没选)(中文系老师)

  评分细则:a,主题鲜明,立意新颖,中心思想突出,标题有新意,有内涵,内容丰富,充实,完整30%

  b。结构完整,层次分明,详略得当,有一定的写作能力。30%

  c。语言真挚,文笔流畅。20%

  d。有创新点,选材新颖,给人耳目一新的感觉。20%

  评稿程序:a,由数学系学习部和编辑部分类进行初评

  b,中文系老师复评

  七,活动内容及安排:

  ①。准备阶段:

  a:宣传准备。制作关于本次征文的征稿启事,明确活动的相关要求及征稿事宜。

  b:老师作为这次活动的评委,负责文章的评比。

  c:准备奖品。

  ②实施阶段:

  a,3月9,10号宣传活动。。4月6号———4月11号由特请老师评比。4月12号公布获奖名单及作品名。并颁奖。

  3月,30,31号宣传四月活动。 。5月2号————5月9号由及特请老师评比。5月10号公布获奖名单及作品名。并颁奖。

  征文比赛将设立“青春感悟”奖,“青春奋斗”奖,还设立了“春暖花开”奖和“文字耕耘”奖。

  b,文章收集⑴:电子稿收集(设立指定邮箱,定时收集投稿。)

  ⑵:手稿收集(手稿要书写工整,用稿纸)

  ⑶:打印稿:(a4纸。格式:标题宋体四号, 正文宋体小四,20磅行距,文末附上个人信息。)

  ③总结阶段: 5月10号召开部门会议,对此次活动的不足进行总结,对突出人员进行表扬,最后写一份活动总结,作为宝贵的经验来传承。

  活动备注:4月12号,5月10号的颁奖均以奖品送到宿舍的方式进行, 5月10号的颁奖举行颁奖大会。在大会里会通报两次比赛中得奖人员名单。并颁“春暖花开”奖和“文字耕耘”奖。

  以上安排为暂定。

  八,作品题材

  每个月的主题将各在各月宣传单里公布。

  九,作品规格

  以各月的主题内容作出作品规格

  十,参赛方式

  参赛者可以交给各班的负责人或发到指定邮箱。

  十一,经费预算

  宣传: 元

  奖品:将以奖项名而选择书本作为奖品。(赞助商最好是书店。)

  十二:注意事项:

  ⑴注意文章的收集和保管,不要遗失。

  ⑵对老师的邀请,要举止,语言得体。

  ⑶投稿人需留下自己的姓名,年级,寝室号,电话,以便联系(姓名可以是笔名,可附加真名。若真名不想写的,其他信息一定要写完整。)

方案策划 篇7

  一、活动目的

  1、加强品牌活力、年轻、时尚的形象。

  2、加强对产品校园的宣传和推广。

  3、提高××饮料在校园内的销量,并开发新顾客。

  二、活动时间、地点

  活动预热期:20xx年12月20号—29号(共计10天)

  正式活动期:20xx年12月30日—20xx年1月1日(共计3天)

  地点:各个高校校园内

  三、活动对象

  (1)所有在校学生

  他们都是具备活力与进取心的好青年,有健康意识,追求成就感和自我认同,他们注重生活质量,懂得追求时尚,但不盲目跟随潮流。

  (2)在校的教职工及家属

  他们的经济水平较高,会享受生活。

  四、活动主题

  “吃、喝、玩”,乐在元旦!

  五、活动的内容及安排

  (一)元旦传递卡

  活动预热期间,宏达公司在校园内发放1000张元旦祝福卡片,将此祝福卡片签上名字,送上您的祝福,传给他人。卡片上有3个祝福语签名,并在12月30日前送到校园内各个超市,凡是卡片上有签名的顾客,活动期间将免费获得一瓶饮料。

  执行时间:12月30号活动当天,逾期不给予。

  (二)产品试喝

  确定部分产品以供试喝。使消费者对产品加强认知和产生好感,形成购买欲望。并可通过试喝了解消费者对产品的喜好。在试喝过程中可以调查消费者最喜爱的产品并做记录。

  执行时间:活动全过程

  (三)抽奖

  参与条件:只要购买××饮料,无论什么口味,无论多少瓶,均可参与抽奖。

  抽奖规则:

  1、每人只能抽一次。

  2、以转盘为抽奖工具,转盘以宏达公司××饮料经典广告为背景。将转盘分为6个部分,分别写着:红茶、绿茶、蜜茶、购物券、健康、甘醇。

  3、中奖者在领取奖品时要进行登记,写上姓名、电话、中奖物品。

  4、购物券可以到校园超市内换购。

  奖品设置:

  1、转到“红茶”,可以获得250ml红茶一瓶。

  2、转到“绿茶”,可以获得250ml绿茶一瓶。

  3、转到“蜜茶”,可以获得250ml蜜茶一瓶。

  4、转到“购物券”,可以获得价值50元的购物券。

  5、转到“健康”与“甘醇”,可以获得圆珠笔一支。

  执行时间:活动全过程

  (四)凭收集的瓶盖换取奖品

  只要收集6个瓶盖,均可再来一瓶,且获得一次抽奖机会,进行一次抽奖,同时要记录。

  执行时间:活动全过程

  (五)走动促销

  模仿游击战术,安排促销人员到不同的.指定地点进行走动促销,增加除摊点以外的销售额及产品的影响力。学生上下课有喝饮料的需求,在运动场运动的学生也需要喝饮料,所以要定时安排促销人员到学生宿舍楼下,篮球场及足球场等地进行饮料促销。

  执行时间:12月30日——12月31日学生上下课期间,并隔半小时到运动场促销一次。

  (六)公益捐款活动

  活动与公益相结合,刺激消费者消费行为,并通过公益捐款提高公司品牌形象和产品的美誉度。促销活动每销售一瓶饮料将拿出一角钱捐赠给学院基金会以帮助贫困生。

  执行时间:活动全程

  六、现场布置

  (一)人员安排

  请10个工作人员在售点(3天的安排一样)

  1、1人负责元旦传递卡

  2、2人负责抽奖及换瓶盖环节。

  3、2人负责兑换奖品以及记录信息。

  4、1人负责免费品尝。

  5、2人负责走动销售。

  6、2人负责公益活动

  (二)现场安排

  1、在售点放三张桌子,以及一些宣传画册。

  2、在售点写上主题横幅一条以及介绍产品的X架。

  3、免费品尝的桌子一张。

  七、宣传计划

  1、20—29日:在学校内的几幢宿舍分别找一个负责人,让他们到各个宿舍发传单,每幢大概500份。

  2、日—3日:工作人员统一穿着“××饮料”的工作服。

  3、在售点发传单。

  4、在售点挂横幅及其他宣传物。

  5、要求工作人员喊整齐统一的宣传口号。

  八、费用预算

  1、各高校场地租赁费,平均按每个高校500元计算,共有8个高校参与活动,共计4000元。

  2、促销人员按每个高校10名计,共80名,按每人每天80计算,促销活动三天,共计6400元。

  3、促销礼品及奖品共计10000份,按平均每份4元,共计40000元。

  4、元旦传递卡片,共计1000张,每张1元,共计1000元。

  5、传单费用1000元

  总计:56000元

  九、活动效果预测

  我们有理由相信,通过此次的促销活动,××饮料在学生中的地位会有一个更大的提升。此次的校园销售活动定能取得佳绩。

  相信通过我们细致的安排,此次活动一定可以在校园内掀起“××饮料”的热潮。对树立“××”品牌也会有很大很好的影响。

方案策划 篇8

  一、行政管理规划

  主要是建立和完善四大体系:决策领导体系、管理监控体系、信息服务体系、后勤保障体系。

  (一)决策领导体系

  明确人员组成、职责划分、议事规则等

  (二)管理监控体系

  可设四个部门:人事与文化部、生产与销售部、市场与调研部、质控与考评部。

  明确各部门有所属人员职责。

  (三)信息服务体系

  主要负责市场信息的收集整理、汇总分析、评估报告,包括公司业绩统计分析。

  (四)后勤保障体系

  主要负责公司日常管理,类似于行政单位的办公室。

  二、人力资源的重新规划

  (一)诊断现有人力资源状况

  结合企业经营发展战略,并考虑未来的人力资源的需要和供给状况进行分析及估计,对职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘和选择等内容进行的人力资源部门的职能性规划。

  建议做以下几步工作:

  1、现有部门设置统计、各部门人员配备情况统计分析,看是否存在职责重叠、职责不明、推诿扯皮现象;现有人员配备对公司发展存在哪些明显的矛盾和冲突,主要根源是什么。

  2、当前存在哪些紧缺的人才?紧缺的原因有哪些?什么是客观原因、什么是公司内部原因造成的?

  3、对当前公司内部人力资源进行分类统计。为便于分析,大致可以这样分类:

  从管理层次上分:决策层领导、部门领导、一般管理员、业务员、其他人员各多少人;

  从专业特长上分:胜任部门以上领导、胜任专业设计、胜任市场营销(开拓)、胜任生产管理者各多少人。分别列出名单。

  从工作态度上分:业绩十分突出的多少、业绩一般的多少、业绩较差的多少?分别是哪些人,列出具体名单。

  以上分析可采用平时考察法、直接面谈法、调查问卷法、举行技术讨论会等形式进行。

  (二)预估将来人力资源需求

  在做好前述第一项工作的基础上,对将来(可以是今年内或是1-3年内)人力资源需求进行预估。

  做好这项工作,还有一个前提,那就是确定未来企业的经营目标和发展战略。大多数情况下,以组织总目标和基于此进行的营业规模预测作为主要依据,来确定组织的人力资源需要状况。需要注意的问题是:

  (1)根据企业每年经营、财务计划指标,结合企业现有员工状况,尤其是员工流动率,来测算年度人力资源总量和按工种、岗位、职务等分类的结构性指标;

  (2)提出年度须新增招募、压缩辞退、下岗分流、转岗调配的具体计划;

  (3)人力需求计划,应包括所需的数量、质量、人才素质要求。

  做好上面三点,人力资源部就可以开始做人力资源需求预测了。

  在进行了人力资源需求预测后,还应对人力资源供给进行预测,即估计在未来一段时间企业内可获得的人员数目和类型。在进行人力资源供给预测时,要仔细地评估企业内部现有人员的状态和他们的.运动模式,即离职率、调动率和升迁率。预测未来的人力资源供给时,首先要明确的是企业内部人员的特征:年龄、级别、素质、资历、经历和技能。必须收集和储存有关人员发展潜力、可晋升性、职业目标以及采用的培训项目等方面的信息。技能档案是预测人员供给的有效工具,它含有每个人员技能、能力、知识和经验方面的信息,这些信息的来源是工作分析、绩效评估、教育和培训记录等。技能档案不仅可以用于人力资源规划,而且也可以用来确定人员的调动、提升和解雇。

  (三)人力重组

  在做好前述两项工作的基础上,对人员配备进行重组。按照人力资源需求、现有人力资源状况进行调整配备。这项工作要十分慎重,要反复进行对比分析,做到人尽其才,克服人情化用人、印象化用人的现象。

  还要注意两个方面的问题:

  第一、在对人员供给和需求进行平衡时,不仅要确定整个企业的净需求,而且要确定每一岗位的净需求,这是因为在总需求与总供给平衡的情况下,某些岗位的人员有可能短缺。而另一些岗位的人员则有剩余。同时,在人员供求进行平衡时,要对人员短缺岗位对人员技能的需求与人员剩余岗位的剩余人员所拥有的技能进行比较,以便于在进一步的人力资源规划中采取相应的政策和措施来解决人员剩余与短缺问题。例如,如果两者的技能相似,就可以把剩余人员调整到人员短缺的岗位上去。

  第二、在做人力资源规划的时候要明确:人力规划要一次规划、分期流动实行,并根据实际状况,经常性调整和进行动态评估,必要时建立高级或稀缺专业人才后备系统。企业需要实行员工总额控制。由公司定编,其原则为精简机构、节约用人、提高效率、一人多岗;由各部门定员。只有遵循这些原则和步骤,才可能更好地做好企业人力资源规划。

  三、关于公司文化建设

  文化是企业的灵魂,灵魂这东西只有公司自己酝酿,请公司内部研究具体方案。

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