【精选】方案策划范文锦集六篇
为了确保事情或工作科学有序进行，通常会被要求事先制定方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。那么大家知道方案怎么写才规范吗？下面是小编整理的方案策划6篇，希望对大家有所帮助。
方案策划 篇1
新包装**白酒**市场推广方案
背景分析：
**白酒自1998年导入市场以来，市场表现十分突出，得到广大消费者的一直认可，在**集团目前的产品线中占有很重要的位置。但是由于产品入市已近x年，目前存在一些比较突出的问题，主要表现在：
1)产品包装过于陈旧，对消费者没有吸引力，消费者更多的是考虑产品本身的品质;
2)价格透明，由于**白酒目前已经是通路产品，各渠道环节的价格已经没有秘密可言，这导致的直接后果就是渠道环节基本没有利润，严重影响渠道的销售积极性;
3)价格倒挂现象严重，目前厂里开票价是36元/件，但市场上往往以34元/件，甚至更低的价格分销给流通渠道，而造成这种状况的原因就在于倒货现象屡禁不止，市场维护和监管不力;
4)假货冲击严重，由于**白酒得到广大消费者的一致认可和好评，已经成为消费者心目中大众消费品，所以不少非法厂家纷纷造假，严重影响**白酒的市场销售。
由于以上这些原因，所以建议对**白酒进行重新包装上市推广。
推广地区：
C地区，包括C包含四县一市。
推广时间：
20xx年x月——20xx年x月，为期一年，但先期做三个月的推广方案，以后方案将根据该方案做滚动计划。
推广关键点：
1、渠道合作模式的选择;
2、价格体系的设计;
3、销售政策;
4、销售奖励和市场管理;
5、促销宣传。
报告具体内容
包装改进建议：
由于**白酒目前在市场上仍有很好的销量，所以不可以对包装做过大的改动，应在原包装总体风格不变的前提下简化原有的包装元素，使其更加简洁大方，主体颜色更加鲜艳醒目，易于陈列，包装材质也更加优良。
1)产品规格：1*6
2)产品净量：500ML
3)产品度数：48度
渠道模式选择：
分销渠道模式：
目前**白酒在分销渠道上处于比较混乱的局面，各区域的经销商在分销过程中渠道不清晰，关系不明确，很容易造成乱价和窜货，所以新包装**白酒的渠道模式应该是：
1)保持目前**白酒经销商的结构，也就是说维持现有C地区四县一市五个区域五个经销商的局面不变，这样既有利于维护集团在C地区的网络资源，又可以保证总体区域分销密集度;
2)各区域的总经销在各自区域内选择10—15家分销商进行深度分销，由这些分销商向该区域内的批零网点、酒店等渠道进行深度分销;在分销商选择上改变以往对分销商不加控制的局面，分销商在区域内过多就会造成各自的分销区域重叠，直接导致的后果就是窜货、乱价，所以在区域内严格限制分销商数量，并且对于分销商的分销区域进行严格的限制和划分，并以书面协议形式加以约定，这样有利于今后的市场维护和管理;
3)总经销在分销的同时对于分销商实施协助销售，即派专人协销;
4)各区域总经销同时对该区域内的重点商超渠道进行直供，保证分销的密集度。注：分销商数量应根据实际区域情况而定，不要过于局限。
这种分销模式的优点：
1)保持目前**白酒的销售网路的完整性和分销密集性，又可以对渠道实施深耕细作;
2)分销商限量和分销区域明确性可以有效的防止窜货、乱价，有利于市场管理和维护;
3)协销制既可以有利于总经销销售深度，又可以对分销商进行有效的监督和管理。价格体系的设计：
单位：元/件
开票价给二批价二批分销价终端零售价
37 37 37 42
开票价直供重点商超价终端零售价
37 37 42
设计说明：
1)由于**白酒进行重新包装，所以建议开票价上调1元;
2)产品在整个渠道层级中保持价格统一，防止价格倒挂和窜货现象的出现;
3)总经销和分销商之间不留空隙，有效防止总经销窜货;
4)控制二批的分销价格，在二批进价和出价之间不留空间，可以有效的稳定价格体系;
5)重点商超直供价和二批分销价保持一致对于整个价格体系稳定会起到很重要的作用;
6)终端零售价比老包装上调0.5元，易于被消费者接受;
7) **白酒整体价格空间结构为“3+2”，既3元作为渠道空间进行分配，2元作为市场促销宣传费用。
销售政策：
渠道返利(单位：元/件)结算方式备注
**集团—总经销3元该费用包括给分销商的1.5元返利。总经销的1.5元返利分成两部分“基本利润”+“协销费用”，即1+0.5，年终根据总经销销量和政策执行状况一并返还;总经销和**集团现款现货。 “协销制度”内容详见“销售政策和市场管理”
总经销—分销商1.5元1.5元是二批的实际返利。为了提高分销商的销售积极性，该返利一年分为两次进行结算，半年结算一次基本利润，年终根据分销商销售数量给予销售奖励;分销商和总经销之间现款现货。 1.5元返利可以分为“基本利润”+“销售奖励”两个部分，
详细内容见“销售奖励和市场管理”
总经销—终端平价销售现款现货或其它
分销商—终端一律按开票价销售和总经销直供价保持一致现款现货或其它
销量任务分解(03年4月—04年3月)：
以20xx年C地区小普皖全年销售数据为依据
单位：件
4月5月6月7月8月9月10月11月12月04年1月2月3月合计
销量23000 15000 14000 4900 5000 32000 27000 2700 42000 50000 50000 4000 269600销售奖励和市场管理：
1、销售奖励
1)总经销奖励(销量以月为标准)
保证基本利润1元/件;在全年的销售过程中，总经销认真执行协销制度，销售网点和销量都达到预期标准，通过办事处考核合格，年终将给予0.5元/件的协销奖励。
注：该总销量为基数，办事处应结合四县一市的实际销售情况将销量进行分解，为每个销售区域的总经销设定销售目标;总经销实行协销制度时，办事处应有专人进行监督负责。
2)分销商奖励(销量以月为标准)
保证基本利润0.7元/件;全年累计销量达到3000件，奖励0.4元/件;销量累计达到3000—4000件，奖励0.8元/件;基本利润每半年由总经销发放一次，奖励则由经销商根据二批实际销量年终一次性发放。
注：为了防止价格透明，建议给分销商奖励部分以同价值的实物形式发放。
2、市场管理
1)总经销管理
在全年销售过程中，如果出现区域总经销进行跨区销售行为，一次性窜货达到20件则扣除全年返利;如果出现两次跨区销售行为，则取缔销售权。
协销制度：总经销在全年销售过程中，对分销商实施协销，派专人协助分销商进行铺货工作和销售工作，对分销商的分销情况进行监督管理;该协销员需要和办事处相关人员进行工作对接，定期向办事处汇报铺货和销售情况，并提供相应的资料报表；办事处人员将根据汇报和报表对协销员工作进行监督检查。
注：
总经销与**集团签订明确的销售合同，制定销量目标和任务。
为了防止跨区销售，产品在生产包装时，应在产品包装(包装箱内和产品外包装内)贴有区域性标志来加以识别;
办事处有权利对总经销的产品流向进行管理监控。
办事处派专人负责总经销管理，对协销员进行监督。
2)分销商管理
在全年的销售过程中，如果出现分销商进行跨区销售或降价销售，一次性销售达5件则扣除全年销售奖励;出现两次跨区行为或降价行为，则扣除全年所有的.费用和返利直至取消分销权。
注：
办事处要协助总经销加强区域内分销商管理，建立分销商档案，对分销商销售情况实施监控，如总经销和办事处有权要求分销商提供有关销售流向的资料等。
推广前期召开分销商会议，与分销商签订全年的分销协议书。
促销政策(此政策为4、5、6三个月)：
以预计销量50000件为标准，共计100000元促销宣传费用。
促销主题：**白酒换新装，开瓶见喜，步步高。
促销计划：
第一部分：促销对象为消费者和零售终端，促销预算为70000元;
1)消费者促销：
主题：**白酒换新装，开瓶有惊喜;
活动时间：铺货的4、5、6三个月;
活动内容：在**白酒包装内放入促销卡片(内容为介绍具体的促销活动细则)，卡片印有“再来一瓶”和“感谢您品尝”两种字样。凡是消费者摸到“再来一瓶”字样即可凭该促销卡片到终端零售点再领取一瓶新包装**白酒。
活动结算方式：终端零售网点每三个月凭回收的印有“再来一瓶”的促销卡片与分销商结算(以相同数量的产品结算);分销商凭回收的“再来一瓶”的促销卡片每半年与总经销结算(以相同数量的产品结算);总经销年终凭回收的“再来一瓶”的促销卡片与**集团结算(以相同数量的产品结算)。
促销空间设置和投奖比例设置：每件拿出0.5元作为此次消费者促销活动的空间，每12件投放一个“再来一瓶”的促销卡。
促销宣传：
零售网点终端张贴POP促销海报，告知消费者新包装上市信息和促销信息;
零售网点悬挂吊旗，宣传上市信息;
零售终端搭建堆箱，展示新包装形象。
2)零售终端促销：
主题：旧貌换新颜，与您步步高升;
活动时间：铺货的2个星期;
活动目的：鼓励终端零售进货积极性和销售积极性;
活动内容：凡第一次铺货期间，一次性进货达5件者奖励1.25L大可乐一瓶;
凡第一次铺货期间，一次性进货达10件者奖励“贵宾迎客松”一包;
活动结算：进货奖励在零售商进货同时给予，铺货结束后由分销商提供奖励零售户名单，由总经销的协销员和办事处人员核实后给予分销商结算。
促销空间：每件拿出1元作为零售终端促销空间。
活动监督：总经销的协销员和办事处人员全权负责此次促销活动的监督和管理，要求分销商提供相应的铺货资料和奖励客户资料。
其它：可以不定期的选择重点社区进行双休日宣传活动，费用根据实际费用使用状况灵活安排。
3)促销宣传配合：
宣传工具宣传内容宣传标准和规格数量单价合计执行人
户外跨街条幅向消费者传达新包装上市信息，吸引消费者购买8M*30CMC市区主要干道悬挂20条，时间两个星期;其它四县各悬挂10条60条38元/条3080元(包含发布费用)集团办事处监督经销商执行
终端吊旗展示新包装形象，发布上市信息，促进消费者购买16K大小悬挂重点路段的批零网点门头，一组20面20000面0.3元/面6000元集团办事处监督经销商执行，
终端海报发布新包装上市信息，展现产品形象，促进消费者终端购买8K大小张贴在批零网点和商超终端10000张0.5元/张5000元集团办事处监督经销商执行
堆头陈列展示新包装形象，传达上市信息，促进终端购买15—20件搭建一个堆头陈列在零售网点门口醒目处，为期两个月；市区设立80个堆头;四县各设立40个堆头240个40元/个/月(以酒的形式) 19200元由总经销负责各网点堆头的搭建并支付相关的堆头费用，总经销必须向集团办事处提供堆头搭建的详细资料(具体的时间地点和店主资料)，由办事处核实后根据实际情况向集团统一申报后将相关费用返还给经销商。
费用总计：33280
方案策划 篇2
一、活动背景
“五一黄金周”历来是各商家的一个重要销售时节，特别是冰箱、空调等夏季需求性较大的家电产品，同时也是楼市的一个旺点。为把握五一销售时机，建议联合市内较大、综合实力较强的家电经销商共同开展五一促销活动（天天润也可以考虑）。
整合家电与房产两大主力时尚资源，以丰富的产品面及较大的广告号召力、较强的现场煸动力促进双方产品的市场认知度、促进双方产品的销售。
同时活动较之于平面广告更能加强产品的市场印象，能增进与消费者的互动，更好的调动起消费者对楼盘关注的积极性与购买欲。联合造势既可减少广告投入，又能提高市民对活动的关注度，是双赢之举。
二、活动目的
1、与消费者零距离交流、扩大各自产品的市场影响力；
2、以优惠的措施，促进各自产品的'销售。
三、活动对象
1、活动区域固定居民
2、观光旅游人士
3、各自的目标消费群
四、活动时间
4月28日——5月3日（可根据活动效果、天气另行调整时间）
五、活动地点
以人口较为集中，有一定购买力的区域作为选择标准，暂定：
六、活动内容
1、歌舞演出
2、有奖问答
3、发放宣传单
4、楼盘/产品咨询
七、促销措施
楼盘促销
1、多层单位的特价房先到先得。
2、多层单位非特价房活动期间购买，除享受二千、三千的优惠额度外，赠送指定空调或冰箱一台；但不再享受任何折扣优惠。
3、活动期间购买商铺的客户除正常折扣外，获赠指定空调或冰箱一台；但不再享受任何金额优惠。
4、来活动现场中答者，可获得礼品伞一支。
5、项目已购老客户在五一当天可至售楼部现场领取礼品一份，礼品暂定为 。
八、活动流程（每天上下午各一场、共两场轮流演出）
1、9：00开场白
2、9：05节目
3、9：15楼盘项目/家电产品介绍
4、9：25节目
5、9：45有奖问答
6、10：00节目
7、10：15发放宣传单及咨询
九、现场布置
1、展板2块，规格2.4*1.2，铁架焊制可折叠收放
2、易拉宝一个
3、音响一对含无线话筒
4、拱门1——2个（双方各提供一个）红地毯
5、咨询台1-2张、椅子6张
6、宣传折页、资料袋若干
7、礼品伞200支
8、冰箱、空调若干台（经销商提供）
9、家电类宣传展板由经销商制作安排
10、帐篷4顶（经销商提供）
十、广告宣传
1、活动短信：5万条
2、电视流字1周
3、宣传单页（各自制作、发布）
4、户外广告牌（长年效应）
十一、活动费用
1、活动短信：5万条*X元/条=X元（各出50%）
2、电视流字1周*X元/天=X元（各出50%）
3、演员费用：约X元/天·人*X人*5天=X元（经销商）
4、场地费用：X元/天·地* 5天=X元（开发商）
5、拱门审批：X元/天* 5天=X元（经销商）
6、绶带：4条* 30元/条=X元（经销商）
7、地毯、台布：约X元（开发商）
8、展板：X元/个* 2个=X元（开发商、含喷绘）
9、汽车租赁：250元* 5天=1250元（各出50%）
10、户外广告喷绘约X元（开发商）
11、其他费用共计X元
十二、广告文案
（一）短信、游字文案
商讯：xx项目携手本土实力家电经销商xx家电超市4月28日——5月3日在XX等地巡回展示促销活动，买房送家电，更有额外优惠与赠品，敬请关注！咨询电话：
（二）展板文案
展板一：
一湖泓水、一座公园、一种非凡的生活境界 翠海华庭：88位成功人士选择的花园洋房！
5大优势标杆xx人居新时代 规模超大：配套一流： 环境优美：
品质超凡： 专业物管：
5.1超值购房：买房送家电
在5月1——3日活动期间，除享受原有购房优惠外，另赠送冰箱或空调一台。
展板二：
经典X㎡—X㎡三房与X㎡—X㎡四房正在热销全城
复式洋房：多付X万元，享受一辈子！
首批多层1680元/㎡起，正在热销中。
方案策划 篇3
一、活动目的：
提升品牌形象，推进服务及品牌影响力
二、活动时间：
XX年8月12日
三、活动主题：
岁月无声——真爱永恒
四、主题要素：
古典情人节 优惠 服务
五、主题阐述：
主题突出了金嘉利借中国情人节这一隆重主题，为顾客送去温馨浪漫的服务心愿。
六、活动地点：
金嘉利店面及周边区域
七、主题传达表现：
#贯穿于活动，形成主体表现。
#有效地互动演绎及内容传达。
#所有用品标示。
#所有宣传表现。
#社会影响与口碑传播。
八、活动预期目标
目标一：树立七夕期间活动影响力珠宝业强劲品牌。
目标二：通过本次活动，使公司形象和社会美誉度进一步提升。
九、活动诉求对象：活动地点区域针对人群。
诉求元素：温馨、浪漫和狂欢。
十、活动形式：
以温馨、浪漫、狂欢及游戏类活动为主，配合七夕中国古典情人节这一主题。密切公司与新老业主、客户之间的关系，树立公司口碑，增强客户对于及公司的认同。
十一、具体活动方案
1：吸乒乓球表演赛
主题：“吸引力”的秘密
所获奖项：最具吸引力奖
组织方式：随机从现场全体人员中抽取幸运情侣/家庭四组，每组选择一人负责用吸管将乒乓球从一处吸起放到另一处，一人负责拿着托盘或者小篮盛放吸起的乒乓球，时间三分钟，吸的最多情侣/家庭为胜者。本比赛分为两轮，每轮四组，获胜者均可获得最具吸引力奖。
责任人：现场来主持
获奖者可得到公司奖励的精美钻饰一件。
2、 美丽的爱情传说
1) “缘”来的时候。
随机抽取客户或者业主，讲述自己与她或者他的的第一次美丽的相识。 所获奖项：最美丽邂逅奖
责任人：现场的`主持
获奖者也可以得到由公司奖励的精美钻饰一件。
3：女士盖上红盖头为男士打领带。
主题： 我们的爱如此默契
所获奖项：最佳默契情人奖
组织方式：随机抽取4对情侣或者夫妇，女士用红盖头盖住头部，蒙面为男士打领结，有偷看者算为违例，取消比赛资格速度最快、打的最好的为胜者。本比赛分为两轮，每轮四对，获胜者均可获得最佳默契情人奖 责任人： 现场主持
比赛监督：现场客户报名或者随机抽取
获奖者可得到由公司奖励的精美钻饰一件。
十二、宣传阶段划分：
第一阶段活动前宣传
宣传时间：XX年7月22日
宣传形式：报纸和手机客户群发短信及业务员客户叫客户来参加活动。 宣传内容：传达活动即将举行信息
信息传达要素：
#活动的主题及内容
#活动举行的时间及地点
媒体安排：以报纸媒体、短信群发为主。
具体报纸媒体为《中国黄金报》、《地方晚报》、《宝玉石周刊》、《深圳珠宝网》等媒体。
#报纸：提前一周发文
第二阶段活动后宣传
宣传时间：XX年8月12日 宣传形式：软文宣传 活动效果巩固
方案策划 篇4
一、活动背景：
“每逢佳节倍思亲”赋予了中秋节浓郁的“家和”概念。在这个尽享天伦、祈福圆满的月圆之夜，每一颗心灵都是圣洁的，最容易被激发出人性的真善美，是绝好的增进情感的时机。年轻的80后已渐渐成为企业重要力量，他们在承受社会各方压力的同时，也被爱情婚姻问题所困扰。繁忙的工作，使他们的交际圈越来越小，邂逅爱情的机会也越来越少。为此，美业公司特别举办这场“单身派对”活动，既为单身人士服务，也为企业分忧，为单身男女创造机会邂逅爱情。
二、活动目的：
1）公司是个大家庭，增强团队凝聚力和员工归宿感。
2）让员工体会公司文化，增进对公司的亲切感，提高对员工工作的支持度。
3）激发员工的感恩心与荣誉心，为团队，更努力、更有价值感的投入工作
4）倡导“快乐工作幸福生活”的平衡理念，强化人与人之间的'和睦相处，珍惜与家人之间、与同事之间共同生活的缘份，引导员工的博爱意识、大家意识。
5）尊重中国的传统风俗，祈福人生的圆满光辉，弘扬中国民族文化，提升员工的文化素养。
三、活动对象：
全体单身男女员工、其他公司单身男女员工
四、活动时间：
二0xx年九月十二晚
五、活动流程：
1、主持人致欢迎辞，请领导讲话。
2、肚皮舞。
3、游戏
1）、抛绣球准备：提供3个小筐（小筐包装的漂亮一点），40个气球游戏规则：一局10名选手，两人一组，一人背筐，一人投球。背筐者努力接住来自投手的球，最后以接球的多少决定最后的胜负。此游戏主要考察两人的配合能力，看谁最后满载而归。两人一组，一人背筐，一人投球。背筐者想尽办法接住球。接球多的一组获胜。共5组，每组两人。
2）、夫妻双双把家还准备：二十个气球游戏规则：我们邀请十组异性选手上台，手手相联，背背相对，齐心协力把夹在背上的气球，从起点运到终点，以用时最少者获胜。让我们看看谁是最默契的异性拍档。手挽手，背靠背从起点到终点运球，比速度。
3）夹乒乓球游戏规则：在开始线外将20个乒乓球夹起，并放进指定范围，球跳出重夹，先夹完为胜。
4、抽奖、
5、交际舞，放一段兔子舞音乐，让在场的人自由组合，跳舞放松心情。、交际舞，放一段兔子舞音乐，让在场的人自由组合，跳舞放松心情。兔子舞音乐
6、负责人致感谢辞。、负责人致感谢辞。
六、活动准备：
1、场地及布置：大饭堂。横幅、汽球、彩带、灯笼等装饰以创造出节日的欢乐气氛。聚会开始之前，准备好一切招待工作，并分发荧光棒。
2、音效、碟片准备
3、食品准备：1）水果类：苹果、葡萄、哈密瓜、橘子、橙子、香蕉、西瓜、火龙果、柚子、柿子、）水果类：苹果、葡萄、哈密瓜、橘子、橙子、香蕉、西瓜、火龙果、柚子、柿子、李子2）饮品类：可乐、雪碧、绿茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、矿泉水饮品类：可乐、雪碧、绿茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、饮品类3）小吃类：月饼、栗子、牛角、寿司、鱿鱼丝、薯片、花生、棉花糖、瓜子、饼干、4）小吃类：月饼、栗子、牛角、寿司、鱿鱼丝、薯片、花生、棉花糖、瓜子、饼干、开心果、开心果、牛肉干
4、相关节目准备，宣传形式：海报宣传；
5、礼品相关支持：礼品（根据不同游戏难度特征，给相应礼品）如：价值约5元的滑动式名片盒、毛公仔、精品价值10元以内的水晶杯垫、童男玉女开瓶器、qq杯、男孩/女孩杯价值20元以内礼品：卡通电话机、卡通收音机、浴室三件套、迷你吹风筒价值30元以内礼品：cd盒、不锈钢餐具套装、中秋节礼品（赠送月饼系列或家居生活用品以示节日的问候）价值20元的温馨是团圆系列：澳门月饼礼盒
七、费用预算
宣传、场地装饰：500元服装、道具：500礼品：100人*10元=1000元食品：100人*15元=1500元
其他：500总计500+500+1000+1500+500=4000
方案策划 篇5
一 、合作背景简述
扩大内需、促进消费，已成为我国经济可持续发展的一项重要战略决策，零售业在国民经济中的作用日益增强，成为引导生产和促进消费的先导型行业。中国零售业还处在成长与发展阶段，行业前景普遍看好。
在激烈的零售业市场竞争下，得顾客者得天下。社区是社会的一个重要基本单位和社会细胞，社区居民既是社会一分子，同时就是消费者，是包括超市在内的零售终端的顾客群。购物、消费是社区居民日常生活的重要组成部分。
包括超市在内的广大零售商，为吸引客流，促销商品，提高销售，北京各大超市和其他零售商大都采用一种沿用十几年的广告形式——DM单广告，并散发到社区居民。在DM单广告铺天盖地的今天，因其广告形式单一，广告效果越来越差，甚至有人将DM单称为社会的“病毒”。如何解决这一存在的社会问题，促使超市商品促销广告与社会、消费者相和谐，是商家和媒体共同要解决的问题。
二 、《购物Shopping》战略设想
刊 名：《购物Shopping》(暂名)
主管单位：***********
承办单位：***********
宗 旨：快乐购物 品质生活
定 位：北京商家展示商品的平台 社区居民超市购物的指南
出版计划：前期双周一期(约半年后改为每周一期)，每期16至32个版
通过全力合作，把《购物Shopping》打造成一份专业化、市场化；高质量、高品位的社区居民喜爱的消费指导型、参考型专刊，使《购物Shopping》达成以下目标：
1 《购物Shopping》是为社区居民服务类报纸。解决社区居民如何买、哪里买、怎么用等一系列购物指导与生活消费的问题。
2 《购物Shopping》是零售商家与社区居民沟通的桥梁，传递对社区居民者有价值的信息，引导社区居民进行良性消费，增加社区居民对商品使用知识。
3 《购物Shopping》是北京零售商家投放促销商品广告的首选媒体，解决传统超市DM广告效果低等问题，使商家追求更优的广告效果。
三、 合作方式与期限
1 ***********承办***********《购物Shopping》(暂名)，作为***********的.组成部分，每周五出版。
2 ***********全权负责《购物Shopping》的广告代理等各项经营业务。
3 在《***********》领导与指导下，***********安排采编人员负责《购物Shopping》的版面内容的采写、编辑、出版，《***********》对报道内容拥有终审权。
4 目前由于北京都市类报纸竞争激烈，尽管双方合作具有优势互补、定位精准的优势，但毕竟是在探索一个新型的媒体形式与运作方式，还需要在实践中针对市场反应来不断加以完善与调整，需要大约两到三年的市场培育过程，在这个阶段很可能是赔钱的，因此，希望合作期限在8到10年为宜。如有可能，在20xx年春节前试刊一至两期。
5 将以代理费方式向***********支付费用，以每期2500元人民币计算，合作初期为一年分两次支付费用，即分别在年初1月份和7月份支付。3年后改为每年年初支付全年代理费。
《***********·超市购物Shopping》版块、栏目设置策划方案
《***********·超市购物Shopping》定位于一张面向北京社区居民、服务于超市等商家消费者的生活服务型、购物指导型、消费参考型的具有一定专业知识的大众媒体。围绕这一定位，我们拟推出以下几大版块：
一、新闻信息版块：预计4个版
主要包括：商业新闻、商家资讯、商家风采、服务信息等版。
第一版：商业新闻版
商业是一个频出新闻的领域，也是一个与社区居民息息相关的消费领域。商业新闻的一大特色就是外延很广，但这里主要是大的方面，如：北京消费市场动向、北京零售商家销售动态、居民购物与消费热点、物价水平等等。
第二版：商家资讯版
商家资讯贴近社区居民的各大商场、超市、餐馆、专业店及商业品牌等。如：新店开业、促销信息、会员活动资讯等等。
第三版：商家风采版
介绍北京各大超市、百货等连锁零售企业的企业为社区居民服务新举措、店长店员风采、明星店员、店员有话对您说等等，建立一个北京超市等连锁零售企业对社区居民的窗口，商家与社区居民、消费者对话的一个平台。
第四版：服务·信息版
主要开设一周天气、空气指数、洗车指数、天天美食、保健养生等各种实用性栏目与信息，以服务社区居民。
二、购物指南与服务版块：预计6至8个版
主要包括购物攻略、商业知识、现场目击、物尽其用等版。
第五版：购物攻略版
为社区居民购物提供指导性的意见和参考。如：粮油购买常识，如何购买腌腊食品，营养学家带你逛超市之——生鲜，超市标志知多少等。
第六版：Shopping现场版
直击购物现场，把社区居民带入购物现场。如：直击××折扣现场；圣诞购物夜现场直击；新春年货购物现场；（现场图片直击）等等。
第七、八、九版：物尽其用版
为社区居民传播食品使用知识。购物攻略为社区居民解决如何买而物尽其用主要解决商品如何用的问题。如：五花肉的N种吃饭，洗衣水温度如何调等。
第十版：脉动·心声版
进入消费者主权时代，关注和倾听消费者声音，是商家抢占市场竞争的先机。这个版主要是反映这种转变、服务这种转变、推动这种转变。对于消费者尤其是老年人、离退休干部、残疾人员等，它是表达自己心声和诉求的舆论平台，是社区居民、广大消费者为超市等商家提出改进意见的渠道，是为商家支招献计的“招贤榜”。
三、商品信息版块：预计3个版
主要是超市等北京各大连锁零售商家的商品促销信息。
第十一、十二、十三版：精品商城版。
这四版主要给社区居民传递商品信息。
四、文化时尚版块：预计3个版
主要是消费文化、时尚前沿与消费趋势类的内容与资讯。
第十四版：休闲·娱乐版
此版主要是传播休闲娱乐文化，为社区居民提供一个放松心情的窗口。
第十五版：文化·情怀版
消费不仅仅是一种经济行为，也是一种重要的文化现象。消费的内容、消费的方式、消费的行为等都处于某一层面的文化背景之下，其中蕴含着丰富的文化内涵。挖掘消费文化，引导理性消费。
第十六版：时尚·前沿版
时尚就是在特定时段内率先由少数人实验、后来为社会大众所崇尚和仿效的生活样式，是一种前沿的消费理念。此栏目是消费者了解前沿消费的窗口。
方案策划 篇6
一、活动梗概
活动主题：
xx动起来!
活动背景：
安利中国，世界直销行业排名第一，安利中国计划举办安利年会，历届安利年会以模式化：吃饭看节目，没有什么新鲜感了，员工没有了参与的积极性、有些员工甚至跑到外面，抽奖时再跑进来，调动不起员工的热情度，让员工感受不到公司归属感。
活动目的：
1、感谢全体员工一直为公司的尽心尽力的全身心的付出。
2、呈现出精彩丰富，全名参与的活动使员工对公司感到归宿感，来年更努力为公司奋斗。
3、调动全体员工的积极性，增进员工之间的交流沟通以及提升团队协作能力。
二、策划思路
1、一开始就动起来
2、员工们动起来
3、老板们动起来
4、大家动起来
活动关键词：安利，年会，动漫，动起来，游戏，晚会
活动时间：20xx年xx月xx日
活动地点：广州花园酒店
活动人数：公司高层及员工共计1200多人
活动风格：轻松，活泼，娱乐，有趣
组织形式：分为活动物料准备小组，活动执行小组，活动安保小组，活动表演安排小组，活动服务礼仪小组。
三、活动时间安排
20xx年xx月xx日收到安利公司发出的标书
20xx年xx月xx日确认年会的最终方案，与相关的活动承办商签订合作合同
20xx年xx月xx日年会筹办的`细节基本落实，相关的活动的信息传达到公司各部门
20xx年xx月xx日确定活动当天的参加人员，并对相关人员进行分组培训，与各组的负责人对接当天的活动流程及注意细节等
四、活动前期准备
活动小组筹划以及舞台布置、年会相关事宜的确认、与年会人员的联系通知、活动流程的商讨确认、与各部门负责人的联系沟通年会事宜、相关场地预订确认、活动物料准备、活动事故的风险评估以及预备方案等
五、活动内容与流程
1、动漫区拍照签到模式
2、嘉宾与动漫人物留影
3、灌篮高手真人版表演
4、安利老板和领导登场
5、员工自编热力四射舞蹈
6、领导们布菜给各餐桌
7、全员参与紧张刺激游戏
8、安利领导百变大咖秀
9、员工节目COSEPLAY
10、奖品丰富的抽奖仪式
11、全体人员共进晚餐
12、谢幕全体合影留念
六、活动风险评估
1、参与人员过多，动漫留影区拥挤导致动漫板掉下来砸伤人员。
预防方案：在签到以及动漫留影区安排安保人员进行维护现场秩序，确保现场人员的安全。
2、音响，灯光，麦演出时突然坏了以及无声音造成活动无法正常进行。
预防方案：活动进行时必须准备多一些现场所需的物料以备不时之需。
活动临时应急方案
1、活动中以防出现突发事故或不可抗力等自然因素的影响，所以安保人员必须培训相关紧急措施的知识，要及时进行应急处理。
2、做好活动现场秩序维护，要对活动执行过程中的不稳定因素进行严谨排查。加强防范，巡逻。
七、活动亮点
亮点一：拉拉队舞蹈表演点燃了嘉宾的热情
亮点二：有趣的动漫留影区，让人感觉到无比的乐趣
亮点三：领导放下身段百变，让员工感到领导的亲和一面
亮点四：安利老板与老板娘投入模仿，员工看到他们可爱的一面
亮点五：员工参与模仿秀，增进员工的交流沟通
亮点六：员工进行3D模仿秀，提升员工之间的团体协作能
亮点七：进行安利同学会的表演，让人更了解安利品牌
八、活动效果
丰富有趣以及全民参与的动漫主题年会，让员工过上一个难忘的新年晚会，使员工在新一年更加脚踏实地为公司努力工作;活动上的参与增进员工之间的沟通，交流和团队协作意识，提升企业的综合竞争优势。
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