广告策划书

时间:2023-03-09 16:39:12 策划书 我要投稿

广告策划书

  时光在流逝,从不来停歇,一段时间的工作已经告一段落,我们的工作又将迎来新的任务和目标,做好策划书,让自己成为更有竞争力的人吧。那么如何把策划书做到重点突出呢?以下是小编为大家整理的广告策划书,欢迎大家分享。

广告策划书

广告策划书1

  一、前言:

  作为中国著名品牌,安踏仍在不断努力着,除其精湛的制鞋技术以外,安踏更在媒体宣传上作到胜人一筹,更是不惜重金请来了从事不同运动的世界顶级运动员作为其品牌代言人,在同行列中站有一定的竞争地位。目前,安踏几乎已经成为家喻户晓,人人喜爱的运动品牌,但安踏仍会不断探索,不断出新,成为世界的第一品牌。

  二、情况分析

  2.1市场分析

  安踏运动鞋经过十几年的风风雨雨,作为一个体育用品企业,安踏在国内外具有越来越的影响力,已经连续四年占据着国内同行业市场综合占有率第一的位置。安踏的专卖体系早已覆盖全国,建立了综合体育专卖店为主体的安踏专卖体系,培育了一批以安踏事业为终极目标的品牌运营者。

  安踏在自身做强、做之后,迅速把战略重点放在了专业体育用品上,确立了具有安踏特色的体育营销策略,以及架构了以传播体育文化为核心的安踏体育营销体系,成功地使品牌的知名度和美誉度得到了快速提升。一方面,安踏通过引进更先进的生产技术,幅增加对产品研发的投入,提高产品开发能力,建立了以满足专业运动为核心的产品研发体系;另一方面,安踏对体育运动的包装重点也开始向专业体育赛事转移,确立了以体育赛事传播为核心的市场推广体系。 目前安踏虽然取得了一定的成绩,但今天并不代表未来。安踏深知,产品最终展示在终端专卖店的货架上,服务则永远留在消费者心中。因此,安踏将竭尽全力,做到:有安踏产品的地方,就有安踏人真诚而热情的服务。安踏总裁丁志忠表示,未来安踏的使命就是推动整个中国体育产业的发展,为国家经济的繁荣昌盛付出安踏应该付出的努力。

  2.2消费者分析

  (1)消费者购买行为分析:目前购买体育用品和体育服装的主演是15至25岁的喜欢青春和时尚、运动的青少年和青年男女,主要是中学生和学生以1

  及刚工作不久的小白领以及对体育运动和活动有足够的热爱,追求休闲时尚的生活方式,其购买行为只要受广告的左右和周围环境的消费习惯影响较,同时随着客观环境的变换和其他产品的消费观念灌输,在产品多元化的今天,消费行为具有较的变动性和不确定性,但是值得肯定的是,对于品牌的肯定和认同是不变的,是处于持续关注的状态的

  (2)消费者的使用习惯分析:追求品牌,追求时尚,追求同龄人的认同和赞赏,一般好的体育用品,质量好,款型好,价格适中的体育服饰和鞋类都会受到消费者的喜欢和赞同,在持续使用感觉良好的情况下,会自发形成习惯性的支持购买行为,并且带动周围潜在的其他目标消费者共同参与,会认同企业的产品质量及其所宣扬的企业文化精髓。

  (3)潜在消费者的特征分析:受广告或周围主要持续的安踏用品消费者的吸引和影响,会对安踏产品产生一种喜爱,优质的服务,积极进取的企业文化,过硬的质量以及其所代表的一种时尚休闲生活都是潜在消费者购买的主要动因。

  (4)潜在消费者第一次购买动因分析:安踏广告的精确诉求和看得见的好质量以及积极向上的企业文化绝对是潜在消费者做出第一次购买行为的主要动因,是追求时尚休闲生活的第一步和代表性的购买行为和举动。

  2.3产品分析

  (1)产奇在的优劣点分析: 安踏体育用品主打服装和鞋类,这些消费品在广热爱运动的青少年和青年中会有很的市场,且消耗量荷消耗周期也比其他体育用企的多,强的多,但是同时对于其他类似于运动包之类的运动附件类产品开发还是没有完全的符合和跟得上市场的需求。

  (2)扩产品目标消费市场的机会点分析: 企业可以根据服饰和鞋类的搭配原则,更多的开发与之相匹配的运动包,球类,帽类等运动附件,产品多元化,能让消费者扩消费范围,同时,带动其他运动产品的消费,巩固品牌的力量

  (3)本产品与其他竞争的机会分析: 相对与在国际上有很有影响力的耐克和阿迪达斯,匡威等品牌,安踏在立足本国的基础上走出国门,走向全球,打破了国际运动品牌垄断国内高端赛事的局面,有中国人很强的民族自我认同感,其所蕴含的草根人民一步步走向成功的不放弃不卑微的奋斗精神,永不止步的奋斗精神和新时期以“越磨砺 越光芒”为主题的企业文化蕴藏着深刻的文化精髓,2

  在主打国内市场的时候,渐渐的融入国际市场,有循序渐进的步骤。在巩固国内市场的同时,让更多的外国受众接受和支持安踏文化和安踏产品,民族的即是世界的。

  2.4竞争对手分析

  竞争对手的广告表现分析:耐克的“Just do It”、阿迪达斯的“Noting is impossible”等强调“去做”的西方张扬文化主张,以体育明星代言的方式和经常赞助或冠名世界性的体育活动的方式去进行企业文化输出和产品推广,以视角和全球性的视角的方式去推广,有助于企业产品的全球推广,但是,同时缺少了对不同国家不同地区的地区文化差异性的'关注,缺少细节注重。

  与竞争对手之间的优劣势对比: 以美国为代表的西方文化追求张扬、外露,而代表东方文化的中国人相比之下则更崇尚艰苦拼搏、自强不息的精神。事实上,张扬外露的美国精神让西方体育品牌在我国市场上占据了重要地位,也为这些品牌在中国水土不服埋下了隐患。 耐克以美国精神为品牌精神的做法,获得了营销上的巨成功。有数据显示,在美国,与成年人想拥有名牌跑车相映,约有高达七成的青少年的梦想便是有一双耐克鞋,“耐克”成为了消费者追求的一个“梦”。

  然而,耐克等体育品牌所代表的美国精神却无法完全适合不同国家、不同民族文化的特点。如何打造符合民族精神的体育品牌,成为摆在中国体育运动装备品牌面前的首要问题。

  2.5竞争对手广告分析

  (1)竞争对手的媒介选择策略分析: 耐克、阿迪达斯、安踏等主要以与重体育活动挂钩的方式出现,且走的完全是全球、国际路线,主打赞助和冠名NBA和世界杯这样的全球体育盛会,有利于企业产品的全球性推广,缺少符合不同国家,不同地区、不同民族、不同文化背景的文化精神与之能和谐完满的相匹配。

  (2)竞争对手的广告传播目标分析: 耐克和阿迪达斯的广告目标是全球的关注运动,热爱体育的青年和青少年,主打的是运动的概念,“just do it”等广告语传达出其强调“去做”的企业文化;国内类似与特步的品牌则以“非一般的感觉”和“爱跑步,爱特步”都只是单纯的强调运动的概念,而忽视了其企业3

  文化和其品牌精髓,人文概念远不及安踏来的好,无论是运动还是产品和消费服务,都是与一定的文化相关联的,所以安踏这方面做的是一无二和别出心裁的。

  (3)竞争对手的广告效果评估: 耐克和阿迪达斯的国际市场只能在巩固国际市场和原有消费受众,很难再开拓全新的市场;特步和鸿星尔克等国内品牌则只能在国内市场固守市场,即使是扩了消费市场,也很难走出国门,其影响也只能竖内的小范围和小视角。

  三、市场机会点

  安踏产品定位的概念陈述:“将超越自我的体育精神融入每个人的生活”作为安踏的企业使命,安踏人致力于把运动的理念、运动的精神传递给每个消费者。高品位、高追求和强的创新能力及生命力赋予了“安踏”品牌核心价值。安踏在注重产品本身质量的同时注重积极健康向上的企业文化输出,这种企业文化不仅仅是运动的,是产品的,是民族的,更是生活的,社会的,世界的。将一如既往,致力于个性产品和优质服务,为全球每一位热爱运动和崇尚时尚生活的年轻人提供更舒适、更时尚的生活方式,为推动体育事业的发展,贡献应有的力量。

  四、行销目标

  20xx年行销目标

  销售目标:200万元人民币-300万元人民币间

  利润目标:100万元人民币左右

  针对年轻客户,20岁至30岁的,他们更喜欢极限运动,潮流,在孤单和有压力的时候,他们更需要一种归属感,所以安踏会用名人代言来迎合年轻人的这种归属感。通过广告的宣传,从新LOGO、新口号、产品设计、代言人、广告语到广告的传播模式,让中国乃至世界更多年轻人了解安踏,最终通过广告的宣传达到与年轻人这一消费群体在精神理念的'表达和个人追求的方面形成共鸣的目的。

  五、广告战略

  广告要针对80、90后安踏的特点,映出新一代安踏的国际品牌战略与定位,关键是重塑好新的品牌,不管是产品的的设计、广告代言人的选择还抒告语的设计都要符合年轻一代的特点。通过广告的宣传,从新LOGO、新口号、产品设计、代言人、广告语到广告的传播模式,让中国乃至世界更多年轻人了解80、90后安踏,最终主要通过广告的宣传达到与年轻人这一消费群体在精神理念的表达和个人追求的方面形成共鸣的目的。

  六、广告策略

  6.1广告总主题的提炼:Keep Moving 安踏永不止步

  明确核心创意的明确:如安踏广告中所刻画的平凡人一样,没有过人的天赋,没有显赫的背景,没有雄厚的资金。在一次次的失败面前,不屈不挠。这些生活在我们身边的普通人,正通过不懈地努力与追求,赢得应属于自己的尊重和荣耀。他们仅仅是草根,是内心充满希望,积极向上,坚忍不拔的草根,是希望在国际舞台上展鸿图的草根。而安踏就是要做即能满足品牌消费需求,但价格又适合草根的产品。安踏希望,为那些草根一族提供实现梦想的机会与可能。而这也正是可口可乐、肯德基等国际品牌孜孜不倦推广的草根运动。作为卓越民族品牌与民族精神的代表,安踏显然有理由较之这些跨国巨头更有信心以中国的方式展现品牌魅力。从另一个层面看,安踏对于草根精神的推崇与宣扬,也恰好展现了一个成熟企业的社会责任。安踏显然已经认识到,体育精神的核心价值就是不断超越、不断改善、提升自己的能力与表现,这一点与安踏的永不止步实际上是一脉相承的。与一些品牌略显张扬的宣传策略不同,安踏显得更为亲民,更为务实,更符合中国众的道德评价,安踏打造的广告,都是展现了民族精神的经典镜头。但从内敛中,你却鲜明感受到了安踏运筹帷幄的国际战略,感受到了安踏永不止步的民族精神。今日的特步,不仅是时尚运动第一品牌,也是一种健康生活方式的传播者、推动者。未来,特步将继续致力于提高人们的健康生活水平,致力于个性产品和优质服务,为全球每一位热爱运动和崇尚时尚生活的年轻人提供更舒适、更时尚的生活方式。

  6.2媒体策略

  按覆盖面、受众特征、千人成本选择适当的媒介类型:

  广告发布的时段、周期、频次界定:

  ① 电视 : (全国性) CCTV-1 、 CCTV-5、 CCTV-6、 CCTV-8

  ② 报纸 : <<中国经济报>>、<<中国电视报>>、<<青年报>>等。

广告策划书2

  一、前言

  策划目标:

  1、经过广告推广、树立晟大集团及各子公司企业及品牌的形象;

  2、推广集团及各子公司的xxxx”的价值理念和“xxxx”的服务理念;

  3、构成统一的广告战略,提升品牌亲和力、竞争力以及知名度;

  4、经过统一的宣传推广普及,促进企业形象的转变及扩大市场份额。

  策划对象:晟大集团、书香美地小区、金润酒店、金帝酒店、书香美地B、C区门市、嘉会物业、晟大电梯。

  二、市场分析

  (晟大集团、书香美地小区、金润酒店、金帝酒店、书香美地B、C区门市、嘉会物业、晟大电梯)

  三、广告战略

  1、广告目标

  对晟大集团及各子公司的品牌形象进行推广,宣传其企业经营服务理念,推动集团及各子公司企业形象的转型。制造销售热点。

  营造统一的巨大的宣传氛围,多种宣传媒介一齐使用,掀起立体广告攻势。

  高密度、大范围、全方位传播晟大集团及各子公司企业及产品信息,在消费者心目中树立起其清晰的独特的形象,突出其产品优点,激发消费者的购买欲望。

  扩大晟大集团及各子公司知名度、识别度和美誉度。一年之内促进销售量增长%以上,品牌市场占有率提升%以上,知名度提升%以上。

  2、广告对象

  A:晟大集团

  B:书香美地小区

  C:金润酒店

  D:金帝酒店

  E:书香美地B、C区门市

  F:嘉会物业

  G:晟大电梯

  3、广告地区

  市主城区与下辖郊县及周边地区。

  市周边各交通要道。

  4、广告宣传媒体

  A、DM单特定发放

  DM单是经过邮寄、赠送等形式,将宣传品送到消费者手中、家里或公司所在地,即直投杂志广告。强调直接投递(邮寄)。是对广告主所选定的对象,将印就的印刷品,用邮寄的方法传达广告主所要传达的信息的一种手段。

  优势:

  针对性:由于DM广告直接将广告信息传递给真正的受众,具有强烈的选择性和针对性,其他媒介只能将广告信息笼统地传递给所有受众,而不管受众是否是广告信息的目标对象。

  广告持续时间长:一个30秒的电视广告,它的信息在30秒后荡然无存。DM广告则明显不一样,在受传者作出最终决定之前,能够反复翻阅直邮广告信息,并以此做为参照物来详尽了解产品的各项性能指标,直到最终做出购买或舍弃决定。

  具有较强的灵活性:不一样于报纸杂志广告,DM广告的广告主能够根据自身具体情景来任意选择版面大小并自行确定广告信息的长短及选择全色或单色的'印刷形式,广告主只研究邮政部门的有关规定及广告主自身广告预算规模的大小。除此之外,广告主能够随心所欲地制作出各种各样的DM广告。

  能产生良好的广告效应:DM广告是由广告主直接寄送给个人的,故而广告主在付诸实际行动之前,能够参照人口统计因素和地理区域因素选择受传对象以保证限度地使广告讯息为受传对象所理解。同时,与其他媒体不一样,受传者在收到DM广告后,会迫不及待地了解其中资料,不受外界干扰而移心他顾。基于这两点,所以DM广告较之其他媒体广告能产生良好的广告效应。

  具有可测定性:广告主在发出直邮广告之后,能够借助产品销售数量的增减变化情景及变化幅度来了解广告信息传出之后产生的效果。这一优势超过了其他广告媒体。

  具有隐蔽性:DM广告是一种深入潜行的非轰动性广告,不易引起竞争对手的察觉和重视。

  B、网络推广

  C、LED广告

  LED广告是一种新媒体广告形式,是新媒体技术与户外广告发布形式的完美结合。近年来,户外广告业态发展呈井喷状上升态势,据国内市场研究机构CTR数据显示,20xx年在报纸媒体出现1%负增长的情景下,户外媒体的增长率高达79%,已占据5%的广告市场份额,并且还将坚持持续增长的强劲势头。传统形态的户外广告已经无法到达良好传播效果,而兼备影像与信息传播功能的LED广告自然成为广告主的新宠,随着外资广告公司的进入,LED广告的发展将会异常迅速。

  优势:

  户外广告是稀缺资源,黄金地段的广告牌价格成本更是不断上升,加之传统静态的户外广告的投放周期至少为3个月,对于广告主来说可谓成本昂贵。而动态LED广告能够实现分时广告投放。广告资料分为15秒广告和30秒广告两种形式循环播放,一天一条广告能够循环播放60—80次。虽然LED显示屏相对成本高昂,但广告投放时段能够随意配置,甚至能够受理以天为单位的订单。如此灵活的销售方式使LED与相同位置静态户外广告相比,费用要低廉的多。

  LED显示屏的动态性持续播放不仅仅容易夺人眼球,并且有很大的信息容量。

  售前拦截式广告提示,激发消费者即时购买冲动。

  分布位置广泛,可兴建在繁华商业街路口、大型商场外墙及门前、公交。

广告策划书3

  一.市场分析

  大学生是小食品的重要消费群体。就我们学校而言,学校学生的活动范围基本都是在校园里,特别是很多女生很喜欢宅在宿舍里。在宿舍里的同学普遍会玩电脑,这时候手边如果有一包美味健康的小零食,那么既可以抵制住饥饿,又可以使无聊的日子变得滋润起来。鉴于这样的心理分析,我觉得米老头品牌的各种小零食一定能深得各位宅神与吃货的心,一定会畅通销路的。

  二、产品分析

  1、自我剖析

  (1)米老头现已形成杂粮、蛋卷、煎饼、饼干、瓜子、颗粒等六大休闲食品系列,三百多种不同风味、口味、包装的产品,完全给吃货们充分的选择余地。

  (2)深受大众消费者欢迎的米老头小食品有“米老头多谷果子”、“米老头青稞麦棒”、“米老头天然麦通”、“米老头蛋黄煎饼”等等,销路很好。

  (3)米老头的商标是一个慈祥的白胡子老爷爷,和蔼的笑容给人以亲切的感觉,更增加了对这个产品的信赖。

  (4)米老头的各种产品品质精良,都是采用五谷杂粮如小麦、大米、青稞制作而成,给人的感觉就是健康而且不失美味。

  (5)米老头的包装一般都采用透明包装袋,让消费者看到实实在在的一颗颗米粒,进而放心购买。

  2、竞争对手分析

  当前小食品产业的品牌众多,产品也是各有千秋,所以竞争也是十分激烈的。可比克、达利园、徐福记等一些知名品牌的零食产品占据了零食市场的大片江山,另外,还有很多不知名的小零食也构成了米老头的竞争者。对这些竞争对手进行分析,走出一条独特的推广路线。

  可比克主要产品是薯片,薯片是众所周知的油炸食品,即使有些包装上写上“非油炸”,那也不能改变薯片在消费者心中高热量,不健康的形象。而米老头可以抓住健康这点,作为优势进行广告宣传。

  达利园、徐福记都是老牌子,产品种类丰富,各具特色,有面包,沙琪玛,糖果,达利园甚至还涉及饮料方面,占了小食品市场的大部分额度,怎样才能强化米老头的特色是一个挑战性的问题,需要好好策划一下。

  一些不知名的小食品专门生产一些廉价的小零食,我觉得那么便宜的价钱背后还是有很高的利润的,因为它们的原材料也许是更廉价的,不健康,甚至会对人体产生危害。

  3、消费者分析

  学生一般都离不开小食品,而学生一般又会在什么情况下选择购买零食呢?

  (1)无聊。大学生或不像高中生活那么紧张了,大学生有很多的业余时间做自己的事。很多人总有很多的.空余时间不知道该做什么事的时候,买些小零食打发时间。

  (2)庆祝节日时。过节时,比如说元旦节、情人节时,买一些小零食作为助兴也未尝不可。

  (3)整天用电脑的人。学生中有很大一部分喜欢玩电脑游戏或者看电影。这部分人对着电脑就不愿意离开,很多时候会选择小零食这种快餐式的饮食。

  (4)心情不好的人。有些同学,特别是女生,在遇到让心情变糟的事时,会选择吃零食这种方式作为发泄。 (5)真的很喜欢吃零食的人。

  既然这些人会更多的选择小食品,那我们怎么样才能更抓住这些人的注意,让他们更多的购买我的“米老头”产品呢?

  三、广告策略

  1、目标策略

  通过此次对米老头产品的宣传,不仅为了增加该品牌在学校里的销量,提高品牌的知名度,还是为了服务学生,让学生吃到更健康的零食,有更好的选择。

  2、广告定位

  (1)诉求点:品牌大、味道好、健康 (2)广告语:爽心一刻,笑容表达——米老头

  3、广告表现

  海报、广播、POP指示牌

  4、广告创意

  首先,我们选用的媒体是广播。在下课(特别是吃饭)的时间,无论我们身处校园的哪个角落都能听见广播。我们选在吃饭的时间在校园广播上推出一个介绍健康饮食知识的小栏目,比如说米老头友情提示在炎热的夏天我们应该多吃点水果,吃西红柿有美容作用等,以增加其健康的良好形象。

  然后我们可以抓住大学生网络生活占了很大的课余时间这个特点,在校园网上制作一个小动画,这个小动画最主要是突出了米老头的美味。另外我们可以在我们校园网上发布一个米老头广告设计大赛,其实这比赛就是一个很好的促销手段,因为对赛事有兴趣的同学们就会自然而然为了更进一步了解米老头这个牌子的小食品而去更多地品尝。奖品设置可以设为米老头小食品奖励,数量由获奖情况而定。

  再者,还有几种比较巧的策略:

  (1)买小食品的大部分人属于冲动型购买,在去超市之前不会计划好要买什么品牌。我们可以在学校的超市米老头摆放的地方,贴上以米老头的亲切可爱“米老头”本人形象为画面的小的POP指示牌。突出易看,易取,易买。

  (2)促销。我们可以在超市门口设点,打上促销米老头的醒目标语,进行促销活动,促销方式可以用买两包,就送印有米老头图案的杯子,吸引同学们的眼球。

  (3)下宿舍推销。网虫、宅神们既然都那么懒,那就把米老头送到他们身边去,让他们不用下楼,不用进超市,不用在琳琅满目的商品中头痛到底买什么,直接将米老头的各种产品送到他们面前,让他们不费力气,买到喜欢的和适合的小食品。不仅方便了大众,也扩大了米老头的销路。

  (4)贴海报。学校的公告栏的人气往往是很高的,特别是食堂门口的公告栏,来来往往的同学都会停下脚步,看一下学校最新消息。如果在公告栏上贴上可爱的米老头,写上广告语“爽心一刻,笑容表达”,是不是会吸引更多同学的目光,提高了米老头的知名度。

  四、广告总策划

  1、广告目标

  通过提高品牌形象扩大销售。希望在龙岩学院冬季销售量达到300箱(如果一箱米老头厂商大概纯盈利为8元,那么8*300=2400元)。

  2.广告时间:

  (1)广播,网络的广告时间为1月至2月 (2)促销户外广告为1月中旬至月底。 (3)下宿舍推销时间为每周五晚上。

  3.广告费用预算: 广播:100元 网络(含奖品)200元 促销赠品:200 超市设点:150/月*1=300 出海报:100元

  总费用:1000 (预测波动价大概价位就在1000到1200之间)

  五、效果预测

  通过广告宣传,在一个月内,将米老头的品牌在龙岩学院的知名度迅速提高,增加其市场占有率,并增加米老头产品的销量。

广告策划书4

  活动目的:

  1、稳定老顾客

  2、发展新顾客

  3、提升美容院在该地区的着名度

  活动要求:

  预备5000元货品作活动用(公司送出10套亵服)

  活动时间:

  (促销时间:9月29日——10月5日)

  活动流程:

  一、邀宴客人:请老顾客带2个以上朋友参加。

  二、会议流程:(18:30——21:00)

  1)主持人公布晚会开始

  2)美容师表演《感恩的心》

  3)老板代表致感谢词

  4)颁奖

  a 感谢XX年对美容院给予的最大支持、消费最高的忠实朋友_________ 特奖大礼一份________ ;

  b 凡是美容院新老顾客均有一份精美礼品_________(请第二天到美容院领取)

  5)顾客代表讲话

  (讲美容院服务好、产品效果好、老板人好、喜欢的'美容

  师、自己在美容院得到的欢乐、帮助《可举列子》)

  6)亵服秀

  7)xx协会会长隆重推荐产品

  8)美容院5.1促销活动公布方案(凡当场下定金300元者,即可送亵服优先享有)

  a 找托下定金

  b 美容师游说顾客促成

  9)公布促销时间,欢迎到美容院咨询

  10)表演舞蹈,公布晚会结束。

  促销活动

  公司美导驻店3天配合美容院充分推广10.1活动方案,促成消费

  美容院须做的工作

  1、正确统计顾客人数、印发邀请函、确保到会人数(此工作必须在15日前完成,16、17日白天再发邀请,并告知公司)

  2、租会场(ok厅饭厅均可,可以割据实际人数定)

  布置会场(音响、座位、盘果、横幅、气球等)

  水果、糕点及奖品的预备

广告策划书5

  肯德基(Kentucky Fried Chicken肯塔基州炸鸡),通常简称为KFC1952年创建。主要出售炸鸡、汉堡、 薯条、汽水等西式快餐食品。企业文化——塑造具有服务意识导向的强有力的企业文化。下面是小编帮大家整理的肯德基广告策划书,希望大家喜欢。

  提起肯德基,几乎无人不知,无人不晓。肯德基从1987年进入中国市场以来已在450个城市拥有20xx多家的连锁餐厅,遍及中国大陆,是中国最大、发展最快的快餐连锁企业。它之所以取得这么大的成功的原因就是背后有一套行之有效的营销战略作为指导。其营销策略主要有一下几个方面:

  一、选址策略

  选址对于快餐业来说是非常重要的,地点选的正确与否,直接影响今后的盈利,因此肯德基对此也十分重视。在肯德基刚开始进入中国市场时,第一家店的地址将对今后的盈利及市场的开拓起着至关重要的影响。肯德基通过对我国四个大城市(天津、上海、北京、广州)的比较分析。最终选择了我国的政治文化中心——北京。这是肯德基成功迈向中国的第一步。随后,肯德基则是集中力量占领辐射能力较强的大城市,然后以大城市带动小城市的发展。

  在选址上,肯德基先是划分商圈,这就需要收集所要进入的某个城市的资料,即可以通过当地的有关部门也可以通过专门的调查公司。在划分商圈后需要对商圈进行规划,所采用的方法是记分法,比如说这个商圈有一个大型商场,营业额在1000万算一分,20xx万两分,娱乐场所加几分,车站加几分,这些分值标准是多年来平均下来的一个较准确的经验值。然后肯德基根据自身的市场定位以及充分考虑商圈的成熟度和稳定度后对商圈进行选择,最后通过对聚客点的测算与选择确定地址。

  肯德基在选址上主要采取的是跟进策略,因为其与麦当劳的市场定位相似,顾客群体也基本重合,所以在商圈选择上也基本是一样的。我们往往可以看到,一条街的两边,一边是麦当劳,另一边则是肯德基。一般情况下,肯德基的店面都会选在交通发达地段,这样便于顾客出入,而且其店面附近往往有商场或娱乐场所等许多聚集人群之处,其中最典型的就是大城市的火车站里都会有肯德基的店。这样能够保证每天的顾客数量,保证营业额。

  二、产品策略

  品牌本土化策略。首先是定位,肯德基定位在“家庭成员的消费”,提供一家庭式温馨团圆的用餐气氛,这一定位符合中华民族的文化。在中国,家的概念有着去足轻重的地位,温馨和睦的家庭氛围是每个人的愿望,而肯德基在品牌定位上明智的选择去代表中国传统的家庭、亲情、友爱和默契,使得这一西餐品牌更加亲近。然后是树立品牌,肯德基的宗旨是顾客至上,奉行“以人为本”。改用品牌口号“生活如此多娇”,并且通过广告、新闻等多种渠道,向消费者宣传肯德基“贴近生活,温暖人心”的形象。

  产品本土化策略。肯德基在进入中国市场后,制定了既符合组织文化又符合战略逻辑的营销战略。在不断调查与摸索中,根据中国的饮食文化和传统习惯,走产品的本土化生产路线。在产品本土化上肯德基不遗余力,采取了三管齐下的方式。第一,对异国风味进行中式改良,如对墨西哥鸡肉卷、新奥尔良烤翅和葡式蛋挞等进行中式改造;第二,推出符合中国消费者饮食习惯的中式快餐,如寒稻香蘑饭、芙蓉蔬菜汤、榨菜肉丝汤、皮蛋瘦肉粥、枸杞南瓜粥等;第三,开发具有中国地域特色的食品,如京味的老北京鸡肉卷、川味的川香辣子鸡、粤味的咕唠肉等。肯德基试图让自己成为中国人的一种生活方式,成为中国普通人的邻居,真正融入中国人的生活。

  三、价格策略

  肯德基的现在定价策略普遍采用组合定价,将主餐或配餐、甜点饮料等合理搭配,发放优惠券给顾客,适当调低价格,达到促销的目的,同时也使点餐速度得到大大提高。降价策略较典型的是超值套餐、早餐优惠、外带全家桶,总之就是给消费者一点小恩小惠,用优惠让利诱惑消费者,吸引消费者不断地购买。例如:1997年,肯德基推出了超值套装。凡餐牌板上的套餐,都有3-5元优惠,不仅对顾客当面让利,而且又使消费者养成购买套餐的'习惯,继而提高顾客的点餐速度,提升营业额,其目的就是增强竞争力。

  四、广告和促销战略

  当肯德基推出一种新产品时,我们接着就会看到在电视上播出的广告,肯德基的广告定位非常明确,或者是针对家庭,或者是针对情侣,或者是针对同学、朋友,广告画面清新明丽,通过表演者的表演传达出食物的美味,同时传递出淡淡温馨的感觉。比如说肯德基的蛋挞,天然紫薯蛋挞——融雪篇;百香果蛋挞——逐香篇。肯德基那熟悉的广告语“有了肯德基,生活好滋味”也传递出食物的美味。在促销上,肯德基运用多种灵活的促销方式来拓展中国市场,比如说节日促销,在春节期间,肯德基为消费者特别制作新年套餐,让大家欢欢喜喜过个新年,或者在生日宴会上促销,提供特殊的生日套餐,或者在新产品上市时的促销,店庆时的促销。

  五、特许经营模式

  所谓特许经营是指特许者将自己所拥有的商标、产品、专利、专有技术和经营模式等以特许经营合同的形式授予被特许者使用,被特许者应按合同的规定,在特许者统一的业务模式下从事经营活动,并向特许者支付相应的费用。

  肯德基以“特许经营”作为一种有效的方式在全世界拓展业务。这也是肯德基的一种经营策略。肯德基将一家运营成熟的、正在盈利的餐厅转手给加盟者。加盟者不需要做一些复杂的前期工作,比如选址、招募员工以及员工培训等。他们接手时一间餐厅已经几乎是个成品。但是加盟者需要有一定的经济基础作为保障。每个餐厅的转让费都在800万人民币以上,加盟商支付这笔费用后,即可接手一家正在营运的肯德基餐厅,包括餐厅内所有装饰装潢、设备设施,及经过培训的餐厅工作人员,且包括未来在营运过程中产生的现金流量和利润。但不包括房产租赁费用。持续经营的费用包括占销售额6%的特许经营权使用费和占销售额5%的广告分摊费用。

  这种“不从零开始”的特许经营模式其最终结果是达到双赢。一方面,从加盟者角度来说,他们经营的风险大大降低,以一种现成的模式来运营,可以不用自己投资就可以实现品牌和市场的扩张,从而获得利益;同时可以保证货源和产品的质量,而且还节省许多广告宣传的费用,节约了一部分成本。另一方面,从肯德基自身的角度来看,这种特许经营模式可以有效的规避风险,因为肯德基不可以承受较大的风险,这就要求其整体品牌形象不能因为单店的失误而造成损失。所以,特许经营可以使肯德基更好的维护品牌形象,稳健经营,同时自己也获得丰厚的利润。

  六、服务营销战略

  往往许多消费者到肯德基用餐除了是想品尝美味的食物外,更多的是想感受餐厅里的氛围,强调的是一种附加价值,想要留住很美好的价值,所以服务的质量同样会影响消费者感受。在肯德基,它们有着一套完整的管理系统。这个系统叫做CHAMPS。也就是肯德基全球推广的冠军计划。这是肯德基取得成功业绩,包括中国市场在内的精髓。其内容为:

  C:cleanness 整洁,当就餐者进入肯德基餐厅时,就会有种色彩亮丽、整洁干净的感觉,在这种环境下,每个用餐者都会感觉心情愉悦,以一种轻松的方式用餐。

  H:hospitality 真诚友善的接待,这就要求员工有敬业精神,真诚友善的接待顾客,微笑服务,使顾客感到在肯德基就像在家一样。

  A:accuracy 准确 即收银员保证点餐、配餐、结账的精确度。

  M:maintenance 维持优良的设备,即餐厅内外所有设备、设施的维护与翻新。

  P:product quality 产品质量,包括所有食品与饮品的新鲜度、色、香、味、火候。肯德基过人的质量也是顾客经常惠顾的主要原因。

  S:speed 不仅包括点餐、配餐、结账的速度,还包括厨房里烹饪、备食的速度。

  肯德基在中国取得的成功并不是偶然,正是由于肯德基在进入市场之前进行了周密的市场调查,抓住了进入中国的最佳时机,稳步快速发展,在中国市场实行了本土化策略,充分满足中国人民的需求,对餐厅进行了有效的管理等等因素,使得肯德基远远超过了麦当劳,在中国快餐业建立了不可撼动的地位。这些成功的快餐经营理念也非常值得中国企业的学习。

广告策划书6

  广告主题:生命可以承受之重——关注矿工,关爱生命。

  广告目的:

  1、引起社会对矿工的关注和关心。

  2、提高公众对生命安全和健康的认识,珍爱生命。

  3、增强企业的对矿工的安全责任意识,依法办事。

  宣传重点:1、矿工的生命安全值得被重视,矿工是重工业不可缺少的重要人力资源。

  2、矿工所在企业负责人必须保障员工安全和健康,珍爱员工生命。

  3、倡导提高全社会人们的思想道德品质,做对社会又用之人。

  广告目标对象:

  1、广大公众。

  2、非法矿厂

  传播的原则:

  1传播媒介与方式的多样化。

  2传播过程的连续性。

  3传播范围的广泛性。

  4传播效果的'立体化和持久性。

  使用场合:

  1. 电视、广播、报刊、新闻事件等各方面媒体传播

  2. 网络传播

  3.户外传播

  实施方案:

  电视广告:1、一个矿工遇难者被护士推进了救护车,他的家属在旁边哭着。

  2、 一个手指甲里黑黑的小女孩,衣衫褴褛,左手拿着死去的矿工爸爸的照片,右手拿着一个 破碗跪着想路人乞求。

  3、 一群矿工下班往家里走,全身只有牙齿最白,但是还是笑的那么灿烂!

  平面报刊广告:

  方案一由企业赞助举行公益广告设计大赛,在新闻事件中进行宣传并将获奖作品作为本次宣传的户外、报刊、网络广告。

  方案二由策划方提供海报,作为本次宣传的户外广告和报刊广告,由媒体或企业赞助。

广告策划书7

  “雪碧”,母公司可口可乐不仅拥有富可敌国的资金实力,行销全世界长达100多年的市场经验和世界饮料市场多项绝对领导品牌;今天“雪碧”的营业收入已经占可口可乐公司总收入的较大比例。

  可口可乐公司旗下的雪碧品牌倍受青睐,市场份额占据27%。为满足市场需求,雪碧冰+茶味绿茶柠檬新口味汽水闪亮登场。这款雪碧新品不仅包装新颖别致,其独特的口感更会给您带来意想不到的新体验。雪碧冰+茶味汽水之所以独特,是在雪碧中融入清新的绿茶风味,淡淡的绿茶清香冰透爽口,回味怡神。给人以气泡活力畅快,丰富的口感会让您体会到多样的乐趣,体会饮料文化的内涵。全新的雪碧冰+茶味汽水为不同层面消费者而设计,包装种类有500毫升PET,330毫升易拉罐。雪碧冰+茶味汽水计划本月上市,各大卖场、超市均可购买。

  因是新产品刚刚上市,实施好对其的广告策划有助于其能顺利占领市场,能很快被大众所接受。进一步提升雪碧在消费者心中的地位。

  一、市场分析

  营销环境分析:

  改革开放二十多年来,随着我国社会的稳定,经济的发展,可口可乐在中国市场有了巨大的发展,也为中国的社会进步和人民生活水平的提高作出了自己应有的贡献。可口可乐以行业的巨无霸和领跑者的身份带领着我国饮料业的发展。一个企业的发展,无论是战略的选择还是战略的实施都离不开环境的影响。

  含气饮料、茶风味饮料行业将面对一种全新的竞争情态,饮料商们的市场份额,可能被一种混搭了这两

  型的新口味饮料所挑战,带来这种挑战的是“雪碧冰+茶味汽水”。

  三月底,可口可乐旗下战略品牌雪碧在上海举办了近千人参与的大型上市活动,发布了全新的品牌口号“透心凉炫灵感”和首款混搭绿茶口味的“雪碧冰+茶味”汽水。雪碧代言人周杰伦以现场即兴的钢琴灵感乐章和“4D虚拟现实秀”的演绎,拉开了今年雪碧全新品牌战略的序幕。此次新品上市不仅打响了饮料业的第一声隆隆春雷,也让含气饮料、茶饮料品牌厂商感受到来自雪碧的新挑战。雪碧不仅是中国市场上销量最大的含气饮料品牌,其最新的进取战略更体现在倾力研发的创新饮料——“雪碧冰+茶味”汽水的全新上市。该产品以混搭创新,融合气饮料和茶口味两者于一身,从口味到市场上,都将给单一的含气饮料或茶风味饮料带来冲击和深远的影响。

  雪碧长期以来一直以年轻人为主流的消费者进行品牌沟通。其沟通的口号完整地浓缩了雪碧品牌的历程:从更贴近产品特性的“晶晶亮透心凉”,转化到强调张扬个性的“透心凉心飞扬”,雪碧开始倡导一种洒脱飞扬的生活态度。而随着90后的年轻消费者逐渐成消费者生力军,雪碧适时提升品牌口号为“透心凉炫灵感”,倡导年轻消费者以混搭激发灵感的生活态度,来享受每时每刻的创意精彩。雪碧品牌由此而注入更多活力和时代气息。而雪碧长期以来通过音乐平台和年轻消费者进行沟通,所累积的众多音乐营销资源,也将随着品牌口号的升华继续提供更有力的支撑。无论是重量级的华语乐坛代言人周杰伦、林俊杰、张靓颖等,还是连续5年的音乐选秀节目,都将年轻人所推崇的活力、灵感、炫酷气质展现得淋漓尽致。而此次新品发布,除了一贯的音乐营销方式,雪碧更采取了别具一格的营销手段:无论是上市会上的高科技4D技术表演,还是与网民开展亲密互动的“玩影像炫灵感”网络营销,都反映了雪碧在营销策略上的不断创新与突破。

  消费者分析:

  对雪碧来说,这一新产品无疑显示出其在饮料业独到的战略雄心。中国市场消费者喜欢喝茶,“雪碧冰+茶味”汽水在保留雪碧汽水冰爽口感的同时,更贴合中国人口味偏好加入了清新的绿茶风味,首次将“混搭”概念带入传统含气饮料行业,是世界知名含气饮料品牌与本土市场口味偏好相融合的一次探索与突破。在市场方面,含气饮料和茶饮料产品加起来占中国饮料市场份额超过20%,且近年来茶饮料市场潜力深厚,年增长率高达30%。雪碧适时推出的新品,剑锋直指这两大品类。

  饮料业经过一冬的蛰伏后,正进入烽火连营的制胜时节。不论商家还是消费者,面对纷繁的饮料品牌,都要细细考虑自己的选择。这样的`时间节点,进取型的饮料厂商的战略举措,无疑树立了饮料业的产品趋势与市场竞争的风向标。可口可乐大中华区高级市场总监嘉景荣先生(AndrESKiger)接受访问时透露,中国是雪碧品牌的全球第一大市场,2009年在中国市场的销量增长达到18%,连续7年实现两位数的增长。根据AC尼尔森统计数据显示,雪碧是现在中国市场上销量最大的含气饮料品牌。可口可乐公司这次推出“雪碧冰+茶味”汽水,既为消费者创造了新型产品,也因“混搭”而创造出新兴的细分市场。“‘雪碧冰+茶味汽水’的创意一年多前就已经放上了议程。自2009年3月可口可乐全球创新及技术中心在上海落成后,我们用将近1年的时间,反复对‘雪碧冰+茶味’汽水的口味进行调试,并做了包括含气量,绿茶口味等的大量消费者测试,确保这一混搭创新产品能够为中国的广大消费者所接受。雪碧现在以‘透心凉,炫灵感’为最新的品牌口号,‘雪碧冰+茶味’就完美诠释通过完全不相干的概念混搭来‘炫灵感’。”

  由现在起,今年的雪碧旋风正在刮起,雪碧将在全国开展1500万人次赠饮,这也是迄今为止可口可乐中国系统最大的一次新产品上市赠饮活动。可口可乐大中华区高级市场总监嘉景荣先生(AndresKiger)说,“这充分体现了我们对于‘雪碧冰+茶味’汽水的充分信心,让产品自己阐述它无可抵挡的魅力。”消费者们将会看到,新的“雪碧冰+茶味”汽水正在进驻全国各地供销商的超市、门店。而这对含气饮料、茶风味饮料厂商们来说,新的正面竞争铺开了

  产品分析:

  可口可乐公司旗下的雪碧品牌倍受青睐,市场份额占据27%。为满足市场需求,雪碧冰+茶味新口味汽水闪亮登场。这款雪碧新品不仅包装新颖别致,其独特的口感更会给您带来意想不到的新体验。

  雪碧冰+茶味汽水之所以独特,是在雪碧中融入清新的绿茶风味,淡淡的绿茶清香冰透爽口,回味怡神。给人以气泡活力畅快,丰富的口感会让您体会到多样的乐趣,体会饮料文化的内涵。

  全新的雪碧冰+茶味汽水为不同层面消费者而设计,包装种类有500毫升PET,330毫升易拉罐。雪碧冰+茶味汽水计划本月上市,各大卖场、超市均可购买,欢迎您品尝。

  企业竞争对手分析:

  a.目前市场上非可乐之其他碳酸饮料的产品替代性仍不低,消费者的选择空间非常大。非常可乐总体策略:“亲和、自然、轻松、同乐”的品牌特征展开,注重情感诉求和“非常:概念的传播。从而进行了“新春新非常”“非常可乐非常亲和”“非常轻松 非常同乐”“非常可乐 非常自然”等各种活动,并在各大媒体进行电视广告宣传,取得了很好的效果。

  b.百事可乐

  早在1982年,百事可乐进入我国市场,到目前为止,百事公司在中国共有15个灌瓶厂,同时,在广州建有一个浓缩原料厂。在市场上全面推广以音乐+体育为主题的活动。作为首批与中国合资的制造业领域公司之一,到目前为止,百事在中国各合资、独资企业及其它项目的投资已达一亿多美元。现时,百事在中国产销的饮料,包括国际品牌百事可乐、七喜、美年达及本土品牌亚洲、天府、北冰洋等都具备多样化包装选择。

  百事可乐在全美500家大型企业排行中稳居前列,其旗舰产品百事可乐,深受全球年轻人的喜爱,百事的促销主要以游戏、音乐、体育为主。2001年申奥成功,广告方案利用渴望无限和终于解渴了的双关语,讲中国人对奥运的企盼巧妙的与百事可乐产品联系在一起,并与其他宣传联系在一起,并与其他宣传高度一致。在中文网站设有百事足球世界、精彩足球,2001年百事可乐足球联赛、百事全能挑战足球赛、百事预祝十强赛中国足球超越梦想等等。音乐角逐这是百事可乐最精彩的策略之一。包含有百事音乐的主题活动,巨星、新星、音乐卡片、音乐流行榜、竞技场等等。此次百事与盛大网游《梦幻国度》的合作无疑拉开了百事与网游合作的序幕。百事白色瓶大型促销活动,以其高中奖率、丰富的奖品“手机链、手机挂饰、太阳眼镜、MP3等”达到了非常好的效果 。

  饮料市场竞争颇为激烈,主要竞争对手(挑战者)-百事可乐威胁力十足,而在过去几年当中可口可乐业绩出现停滞不前之情形,而百事可乐却是持续在成长当中,其赢得了多数年轻阶层的喜欢,这也是可口可乐要争取的广大消费群体。

  小结:

  可口可乐是中国著名的国际品牌之一,是中国软饮料市场的领导企业,在中国积极推进本土化进程。我们的愿景是令全球人们的身体思想及精神更怡神畅快,让我们的品牌及形象不断激励人们保持乐观向上,让我们所触及的一切更有价值。作为世界最大的软饮料公司,此次在中国地区展开的广告活动主要是为了提高其在中国市场的占有率和知名度,使可口可乐成为消费者的第一选择!

  二、广告策略

  广告媒介策略:1.主要以电视及网络做宣传2.电视广告排在黄金时段播出

  广告诉求策略:可口可乐属于碳酸类饮料,这类饮料的宣传对象应以思想前卫,追求时尚的年轻群体为主,具体为15—30岁的青年人。竞争对手为百事可乐。

  产品定位策略:

  形象描述:有商品特征 可口可乐综合各层面人士意见认定,其饮料产品属于清凉型,适销的空间与时间范围大;更属于兴奋型,适用于各个年龄、职业群体及社会生活各种场合。

  消费特点 初次为冲动性购买;使用后若留有好感则习惯性重复购买;对品牌加深印象后则选择性、固定性重复购买。餐饮业、娱乐场所、家庭、学校、单位购买受季节性影响低微。

  目标市场策划:

  a通过广告活动,在一年内市场占有率提高10%—15%。

  b使可口可乐饮料知名度再次居领先水平

  根据市场情况可以达到的目标:

  a市场占有率在中国赶上和超过百事可乐。

  b使可口可乐饮料的品牌超过百事可乐。

  三、广告计划

  广告目标

  1.稳定可口可乐的原有的知名度,保卫市场占有率,在此基础上扩大其新产品的知名度。

  2.树造品牌新形象,提高指名购买率。

  3.达成雪碧冰+茶味饮料新品的信息渗透目的,并树造雪碧在饮料领域的领导地位。

  4.使可口可乐深入人心,使雪碧新产品顺利为消费者所接受。

  5.通过xx年春季和2011年春季的广告战略和广告战术计划的实施, 进一步提高可口可乐公司产品的市场知名度, 提高指名购买率,使其品牌形象深入人心。 建立、健全销售网络, 形成稳固的市场。

  广告宣传范围

  本次广告将在全国范围内进行,从市场的角度来说,中国是一个拥有16亿人口的国家,拥有着最强大的市场消费潜力;从季节的角度来说,我国夏天气温普遍较高,夏日饮料需求旺盛,我们力争使雪碧冰+茶味饮料成为人们夏日首选饮品。

  广告实施时间

  xx年4月15日~5月30日集中进行广告发布。

  广告诉求对象(目标市场)

  1.热衷于雪碧饮料的年轻人群。

  2.喜欢户外活动的各年龄段的消费者。

  3.经常参加体育运动的运动员和在校的学生。

  4.追求新事物的时尚男女。

  广告诉求重点

  1品牌:雪碧 冰+茶味汽水

  2.特点及功能:

  a.汽水饮料和茶口味两者于一身。

  b. 更贴合中国人口味偏好。

  c.饮料文化的内涵。

  d. 透澈的口感和舒爽解渴的功能。

  广告表现

  1.平面广告

  2.电视广告

  3.清新而又新颖的风格

  4.平面广告宣传表现

  广告语:“混搭茶香透心凉”

  广告画面:炎热的夏天,漂亮女孩外出归来,喝完一口雪碧 冰+茶味饮料,一副凉爽惬意的表情。

  正文:雪碧冰+茶味采取纯天然优质茶叶,清凉止渴,纯天然享受,美味爽口,清新自然,是今夏饮料首选。

  随语:雪碧冰+茶味饮料由可口可乐公司出品,品质有保证。

  5.电视广告宣传表现

  广告画面:广告片中,一时灵感缺失的周董喝一口雪碧,顿时灵感闸门被打开了:一组组天马行空的灵感如同泉涌,飞进了周董的脑海里:有动感可爱又憨厚的功夫熊猫,娇美可爱的拉拉队员,肌肉健硕的武林大侠,从头到脚一片黑的忍者,更有一艘中世纪风格的海盗船……当这些纷至沓来的思绪直接撞击在周董的大脑,灵感就此炫出,说出一句热血沸腾的话语:“我想到了,热力兄弟来了这首歌!”

  广告发布计划

  1.广告工作计划

  因雪碧为碳酸饮料所以它在春夏季节最受欢迎,因此广告的发布在春季末到夏季初为最佳发布期,广告期加销售期(4月1日~8月30日)。

  预备期

  xx年4月份开始着手平面广告创意的制作和创意。广告词和平面广告招贴布置,宣传单的内容设计。

  a.广告发布期

  xx年4月15日~5月30日集中进行广告发布。

  1.电视广告(晚上7:30~9:30左右电视台黄金时间加播广告。)

  2.网络(网络传播广告信息,在各大网站发布网页广告。)

  3.平面广告宣传(在各大城市街道两旁进行张贴广告招贴,各大超市销售点张贴海报广告,进行部分街道公车车身广告,还有个大城市晚报进行广告宣传。)

  4.进行促销活动( 在各大超市和各个销售点开展促销活动进行广告宣传,进行抽奖和买一送一等活动。)通过这些方式的传播使消费者对此新产品有购买的欲望。且让产品在消费者心中留下深刻印象。

  广告费用预算

  电视和网络广告费用400万

  海报平面广告费用80万

  广告活动的效果预测和监控

  (一)广告效果的预测

  a.广告在消费者认知方面所能达到的效果

  雪碧冰+茶味汽水突出了品牌的新特点,使消费者对产品有初步的认识。增强对品牌新的认知度。

  b.广告在动员消费者购买方面所起的作用

  人们对品牌新产品的有了新的认识之后,就会产生新的尝试想法,从而带动消费者试买。

  c.广告在直接促销方面能起到的效果

  各大超市和各种销售点进行的直接促销活动,能直接影响消费者购买,提高销售量,是新产品深入人心。

  d.其它方面的效果

  茶与碳酸饮料的结合,体现了传统与现代的完美结合,使人们更容易产生亲和力,提高消费者的购买欲望。

广告策划书8

  一、企业与品牌背景:

  农夫山泉股份有限公司成立于19xx年,为中国饮料工业“十强”企业之一,公司品牌“农夫山泉”在国内享有很高的认知度,19xx年起,农夫山泉公司相继在国家一级水资源保护区广东省万绿湖、吉林省长白山靖宇矿泉水保护区、南水北调中线工程源头胡北丹江口、国家级森林公园广东万绿湖以及天山冰川区新疆玛纳斯建成七座国际领先的天然饮用水及果汁饮料生产基地。农夫山泉的这种优质水源的战略选择以及世界领先的生产设备,在全国饮料用水行业中是独一无二的。20xx年9月农夫山泉天然水被国家质检总局评为“中国名牌”产品。20xx年农夫山泉股份有限公司饮料总产量、销售收入、利税、利润的增幅在饮料工业“十强”企业中均名列第一,20xx年4月,中国商业联合会、中华全国商业信息中心授予农夫山泉股份有限公司荣誉证书,根据全国大型零售企业商品销售调查统计显示:“农夫山泉”牌瓶装饮用水连续五年(20xx—20xx)荣列同类产品市场销量第一位。农夫山泉品牌被国际专业市场调研机构公布最受消费者欢迎的产品。全球最大市场研究机构—AC尼尔森公司发布中国城市消费市场报告,公布农夫山泉为国内消费品最受欢迎的六大品牌之一,农夫山泉是其中之一的本土品牌。

  二,市场分析

  1,市场前景

  近两年来,虽然继低浓度果汁饮料的热潮过后,新一轮的功能型运动饮料正在兴起,但瓶装水一直占饮料市场中30%份额,虽然其它类饮料一直在试图分割市场,但瓶装水以其低廉的价格和天然纯正的特性,仍有着不可替代的地位。而中国内地的瓶装水的人均消费量仅为世界平均水平的1/5,可以说中国的瓶装水市场还很年轻。随着人民生活水平的不断提高,中国内地市场瓶装水的人均消费量每年正以20%的增幅发展。

  2,目前竞争对手

  主要竞争对手:娃哈哈,乐百氏,冰露

  其它竞争对手:小品牌瓶装纯净水和地方品牌瓶装纯净水

  调查结果显示:娃哈哈,乐百氏和冰露三大品牌占据了瓶装水市场的绝大部分份额,在消费者最常饮用的瓶装水品牌中,有35.2%的被访者选择了娃哈哈,28.3%的被访者选择了乐百氏,17.8%的被访者选择了农夫山泉,这说明人们在购买瓶装水时有着较强的品牌消费意识,品牌是企业产品的生命,随着品牌消费时代的到来,如何进行品牌营销正日益成为企业的核心工作之一。而以乐百氏为代表的三大知名瓶装水的成功,很大程度上也得益于其正确的品牌策划与战略实施。

  3,消费者接受程度

  虽然由于矿泉水,果汁等其它软饮料的出现对纯净水曾经红极一时的主导地位造成冲击,但调查显示,在我国七大中心城市中,有3001%的人仍喜欢纯净水,有21%的消费者表明无所谓。

  调查显示:有的消费者在购买瓶装水时受广告影响,而自己喝过才知道,售货员推荐和亲戚朋友介绍则分别为3803%,2504%和1101%,这说明广告是瓶装水消费者在购买瓶装水时的最佳"导购"。

  三,产品及消费者分析

  农夫山泉的四大品项:农夫山泉、农夫果园、尖叫、水溶C100

  农夫山泉五大水源地:国家一级水资源保护区千岛湖;吉林长白山天然矿泉水保护区;南水北调中线工程源头丹江口水库;华南最大国家级森林公园万绿湖;新疆玛纳斯。

  农夫山泉——饮用天然水20xx年起,农夫山泉全面生产天然水。

  农夫果园——喝前摇一摇,农夫果园20xx年一上市,即引起市场轰动,是这一年最为成功的饮料新品牌之一,列为市场综合占有率第七位。作为竞争激烈的饮料市场中的.新生力量,这样的成绩是相当骄人的。农夫果园——30%主要消费人群:家庭尖叫——功能饮料

  同类产品:百事的佳得乐,乐百氏的脉动,娃哈哈的激活等三个口味:植物,活性肽,纤维国内独有的运动盖。

  主要消费人群:儿童;学生;年轻人水溶C100——创新产品

  08年5月上市,果汁饮料新品类,农夫山泉创新产品同类产品:娃哈哈HELLO—C;汇源柠檬ME

  主要消费人群:15岁以上的学生,都市白领等追求时尚品质生活的消费者。 C100的三大特点:

  配方新颖;功能诉求;包装时尚

  四,广告策略

  1,积极联合各大电视台开展电视广告,加强宣传,把“农夫山泉有点甜”的广告语让广大消费者知道,并且理解记忆。

  2,加大促销手段,积极在各城市重要路口,商业广场,公交站口等等人口密集及需求量大的地方开展促销,并打出广告牌,喊出广告语。

  3,在现有的基础上,加大对产品的创新,加大产品的种类,并且让消费者知道我们会生产最符合消费者的产品,全心全意为他们考虑,让他们产生归属感,提升品牌忠诚度。

  五,营销策略

  (一)品牌质量决策

  农夫山泉水取自千岛湖水面70米以下的无污染活性水为原料,富含均衡的矿物质,水质弱碱性适合人们长期饮用。农夫山泉公司采用自动灌装系统,瓶子第一次消毒后进入无菌灌装间,从第二次消毒、排瓶、进瓶、冲洗、灌装、加盖、压盖、外检、塑封、包装整套生产工艺一次完成。这些给农夫山泉这个品牌奠定了一个高品质、高标准的市场地位,给消费者留下一个良好的印象。

  (二)价格差异化战略

  农夫山泉根据产品的不同营销时期采取了不同的定价策略,在产品的引入期,采取高价高质的策略,公司以“有点甜”为卖点,以高价化营销策略,成功推出“农夫山泉”,并通过标准化的包装及品牌运作,迅速奠定了农夫山泉在水市场的高档、高质的形象。“高质高价”也使众多消费者对其优秀品质深信不疑。成功的吸引了消费者的注意力,加快了市场渗透。现在产品已经进入成熟期,他的竞争压力很大,为了稳定自己的消费市场,公司采取了低价高质的策略,降价使得市场占有率迅速上升,形成了低价高质的品牌差异化。

  六,广告策划

  创新广告语

  广告语:健康新生活从农夫开始

  广告目的:农夫山泉——健康纯净水

  宣传重点:

  1。呈现水的纯净大自然呵护,

  2。水对幼嫩肌肤的滋润体现水的健康营养宣传:广告,媒体,网络,电视,广播,报纸,杂志等。

  实施方案:农夫山泉的历史已有很久,在人们的心中烙下了深刻的印象,农夫山泉经历时间的洗礼如今占领的市场很大,农夫山泉已走入家家户户但是随着市场越来越广,农夫山泉也出现了很多负面的影响,导致消费者的心理对农夫山泉原有的信任变为一半,导致农夫山泉的销售也受了很大的影响,新生婴儿肌肤大自然的细心呵护,画面由一瓶农夫山泉的水倒入正在大自然遨游的婴儿,婴儿在纯净水中展现他天真无邪的笑容给人一种甜美温馨的感觉,让人有一种可望而不可即的感觉,婴儿的肌肤在水中呈现出一种活力十足的感觉,农夫山泉接收婴儿的挑战,值得你信赖。

广告策划书9

  前言

  牡丹江镜泊湖啤酒有限公司是牡丹江啤酒厂与哈尔滨啤酒集团合资组建的大型啤酒生产企业,是哈尔滨集团最大的子公司之一,公司拥有固定资产3亿元,年产能力15万吨,主要生产设备从德国,意大利,法国,美国等国引进,公司技术水平和设备能力均达到世界先进水平,牡丹江啤酒厂始建于1958年在历经

  艰苦创业文革活动,改革开放等几个发展阶段之后通过转机建制,扩建改造,强化管理,开发新产品,开拓市场,加强企业文化建设等措施,使企业实现了跨越式发展.

  公司目前迫于竞争打击牡丹江市其它竞争者的压力,特此策划进行策略性攻击,进一步占领牡丹江市场.

  一 市场分析:

  牡丹江啤酒市场大体有以下几种品牌:花河,雪花,哈啤,威虎山,三星,青岛,据调查显示,花河,雪花和哈啤市场占有率大,占据牡丹江啤酒市场的70%以上,另外的一部分市场被三星,青岛,威虎山等品牌所瓜分,所以说目前市场上与花河形成竞争的有雪花和哈啤两种品牌,另外,由于牡丹江啤酒厂合并,成为哈啤集团的子公司,所以哈啤也不能说是花河的竞争对手,排除它只有雪花为花河的唯一竞争对手,花河要扩大市场占有率,增加销售量,必然要争取雪花的一部分市场,使雪花的消费者改变其偏爱,使其成为花河的忠诚消费者。

  二 消费者分析:

  牡丹江啤酒市场的消费者类型大体上可分为三种:

  一是重视啤酒的口味,在调查中发现30%的消费者是重视啤酒的口感,并不在乎啤酒的价格的高低,在他们眼里只要啤酒好喝,价格稍高一些是可以接受的,也就是说啤酒的口感,品质和档次成为他们选购时所要考虑的因素,当然这部分消费群的家庭经济消费水平是比较高的这种类型的消费者是少数的。

  二是重视啤酒的价格,价格的高低对他们影响教大,他们认为啤酒的口味是大同小异的,没有过于明显的差别,还是选择便宜的,这部分消费者的经济消费水平一般,但是这部分消费人群的人数教高,有必要占领这部分市场。

  三是重视啤酒是否有奖,中奖率是否很高,该品牌的啤酒能否中奖,对他们是否选择购买影响教大,表面上看这部分消费者是爱占小便宜,但是实质上他们和那些重视价格的消费群类似的,想中奖无非是想少花钱多得商品,可以把这部分消费者归为那些重视价格的人群中。

  以下为消费者对花河,雪花两种品牌的看法:

  花河:消费者认为口感不错,爽口,够劲,但是价格高,而且没有奖,在访谈中这些消费者也表态,如果花河的价格能和其它品牌一样,或能实行有奖销售,他们会选购花河的,毕竟花河比其它品牌的.啤酒口感好。

  雪花:消费者认为口感一般,不如花河,但是价格比较低,而且是有奖销售,中奖率高,那些重视价格的消费者因此愿意购买。

  三 销售策略:

  从市场分析可知,花河的主要竞争对手是雪花,雪花较花河的优势是价格低,而且有奖,中奖率高,大部分消费者对此非常认可,以至产生购买,花河要夺取雪花的这部分市场采取的策略一是降价,与雪花同一价位,二是实行有奖销售,经过分析讲价策略是不大可能的,这样企业利润会降低,另外,降价之后在想提价势必是有些困难的,即使是提上来了,雪花也会卷土重来,东山再起的,以至重导今天这一幕,另外采取有奖销售策略,这毕竟是短期促销,达不到长期的效果,也是不可取的,迫于以上种种情况,在不降价,没有奖的情况下迅速击败对手,企业只能采取加大力度对品牌的宣传,在宣传中要强调本产品的过人之处,价格高的理由,优于其它品牌什么地方,不同之处再哪,这样才能使消费者认可花稍高一些的价格购买本品牌,而且还觉得值,这样才能取胜与对手,再消费者心目中占据一定的位置。

  四 广告策略:

  广告主要着重宣传花河有别于其它品牌的好处,口感好,品质佳,档次高,价格高是很正常的,强调多花一点钱买上高品质,口感好,上当次的产品值得。

  1 广告目标:提高花河的市场占有率,迅速击败竞争对手。

  2 广告主题:强调优质产品

  3 广告对象:牡丹江市民

  4 广告地区:牡丹江市

  5 诉求重点:品味不凡,倡饮花河

  6 广告表现:(1)广告语:“品味不凡,倡饮花河”

  广告语创意说明:“品味花河”有三层含义:其一,说明你选择了花河啤酒证明你是有一定的品味,你的品味不同凡响,其二,说明花河啤酒味道不凡,与其它啤酒不同,其三说明一个人在生活中应该品味和体验不同寻常的事物。另外,“倡饮花河”中的“倡”字有两层含义:其一,“倡”是倡议,倡导,提倡的意思,倡导你饮用花河啤酒,其二:,“倡”与“畅”谐音,“畅”表畅快,高兴的意思,畅饮花河,表痛快的饮用花河。

  平面广告文案:不凡的口感

  不凡的品质

  不凡的档次

  自然有不烦的价格

  品味不凡,倡饮花河

  电视广告文案(附)

  广播广告文案(附)

  五 媒体策略:

  电子媒体:牡丹江电视台(各个频道)]

  牡丹江广播

  印刷媒体:广告牌,招贴(商店,超市门前)

  牡丹江日报 牡丹江晨报

  附:牡丹江市啤酒市场消费者心理调查报告

  电视广告文案

  广播广告文案

  牡丹江市啤酒市场消费者心理调查报告

  目的:了解牡丹江市民(男性)购买啤酒情况

  调查对象:牡丹江市25--50岁的男性

  调查方法:访谈法

  调查结果如下:

  目前,牡丹江市场上,啤酒的品牌有花河,哈啤,三星,威虎山,青岛。经过调查了解消费者对三种品牌购买频次比较高,花河,雪花,哈啤。

  口感上:90%--95%的消费者认为花河比较好,一部分消费者说花河爽口,够劲,还有很多消费者说不出来具体好在哪,但是就是感觉好,爱喝,喝惯了。另外5%--10%的消费者认为雪花和哈啤的口味好,但是90%的人认为雪花和哈啤的口味不如花河,认为雪花不爽口,不够尽,口味淡。

  价格上:60%--70%的消费者认为花河价格高,对价格因素比较重视,价格的高低可以使他们改变购买决策,所以致使这部分消费者对雪花,哈啤形成忠诚购买关系,在交谈中看出这部分消费者的经济收入都不太好,因此对价格比较看重,并且他们也表态,如果花河,雪花,哈啤同等价位,那么他们会选择花河的,毕竟花河的口味好。

  营业推广:雪花和哈啤实行的有奖销售而且中奖率还很高,尤其是雪花,目前市场上60%--70%的消费者对此非常看重,据了解中奖率达25%以上,如此之高的中奖率,对消费者的诱导力是很大的。

  综上看出,花河的优势略势俱在,优势在于其口感好,消费者是认可的,略势则是在价格上偏高,营业推广上主要是没有实行有奖销售,这些都让竞争对手雪花挖了空隙,夺的了一部分市场。

  电视广告文案

  画面 声音

  1 在广告公司里,一个人再想着 这个人深呼吸的声音

  什么事情(特写)

  2 旁边的同事问到 作什么广告呢?

  3 他回答到 给花河啤酒做广告呢!调查消费者都

  都说好喝

  4 旁边的人说到 买瓶啤酒尝尝

  5 这个人喝了一杯啤酒 喝啤酒的声音

  6 表现出十分惊讶的样子(特写)

  7 一杯接着一杯喝了一瓶,放下 花河啤酒好喝不是说出来的而是喝

  杯子说道 出来的

  8 电视画面打出 “品味不凡,倡饮花河“

  广播广告文案

  爸爸:儿子,中午给爸爸买瓶啤酒

  音响:爸爸拿钱的声音

  儿子:是买便宜的还是买好喝的

  爸爸:当然是买好喝的了,谁家要想喝好啤酒,还差几毛钱

  儿子;啊姨,我买啤酒

  啊姨:你买什么啤酒啊 ?

  儿子:我爸说买好喝的

  啊姨:那就拿花河吧!

  儿子:爸爸我买回酒了

  音响:起瓶盖,倒酒一饮而尽

  妈妈:喝着感觉怎么样?

  儿子:妈妈你看瓶上写着呢!品味不凡,倡饮花河

广告策划书10

  目录

  一 市场分析

  (一)牙膏中国品牌市场发展历程

  (二)现有市场竞争格局发展

  (三)消费者分析

  (四)市场发展趋势分析

  (五)未来产品发展趋势

  二 产品分析

  (一)”佳洁士—节约“牙膏分析

  (二)竞争对手牙膏分析

  三 销售与广告分析

  (一)宝洁公司销售与广告现状

  (二)宝洁公司的市场销售现状

  四 主要品牌定位策略分析

  (一)高露洁

  (二)中华

  (三)冷酸灵

  五 企业营销战略

  (一)营销目标

  (二)市场策略

  六 广告表现

  (一)非媒介

  (二)媒介

  七 公关营销策略

  (一)目的

  (二)活动策划

  八 效果预测、评估

  附:电视广告脚本

  消费者市场调查问卷

  广告策划书

  佳洁士—节约牙膏广告策划案

  前言

  始创于1837年的宝洁公司,是世界最大的日用消费品公司之一。—财政年度,公司全年销售额为434亿美元。在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业/服务业企业中,排名第86位,并位列最受尊敬企业第七。宝洁公司全球雇员近10万,在全球80多个国家设有工厂及分公司,所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区,其中包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理及个人清洁用品。

  佳洁士—节约牙膏是宝洁公司推出的新产品,为配合宝洁公司的牙膏市场推进计划,特进行本次广告策划,本次策划将为佳洁士—节约牙膏塑造独特的市场形象,并以全新的方式推向市场

  本次策划书的文本结构如下:

  市场分析—牙膏中国品牌发展历程

  产品分析—自身产品特点/对手产品特点

  销售与广告分析

  企业营销战略—企业目标与市场策略

  企业广告策划—广告目标/广告对象和市场/广告策划主题/广告创意设计

  广告媒介策略—公共关系策略—广告效果预测,评估—实施策略

  一 :市场分析

  (一)牙膏中国市场品牌发展历程

  1998 年,全国牙膏产量达到 28。07 亿支,比 1949 年增长了 133。6 倍, 年产量达到了 36 亿支,年人均使用量提高到了 2。8 支,有关专家预计, 年中国牙膏产量将达到 45 亿支, 年将达到 54 亿支。

  近二十年来,中国牙膏市场大致经历了四个阶段:

  第一阶段( 1949~1992 年):国内品牌三足鼎立

  1949 年到 1992 年期间,中华、两面针和黑妹三大国产品牌一直分享了中国庞大的牙膏市场。但三大品牌几乎没有正面竞争,各居一隅,分别占据着东部、南部和西部市场,相安无事。

  第二阶段( 1992~1996 年):洋品牌小试牛刀

  1992 年,世界最大的牙膏品牌高露洁进入中国市场, 1995 年宝洁公司的佳洁士进入中国。在这一阶段,由于外国品牌的价格过高(约为国产品牌的 3 倍左右),他们仅仅进入了沿海大中城市的高端市场。

  第三阶段( 1996~ 年):洋品牌洗牌中国市场

  外资品牌完全改变了中国牙膏市场格局:一方面通过收购国产品牌来取得市场份额和渠道,如联合利华从上海牙膏厂取得了 中华 和 美加净 的品牌经营权;另一

  方面通过出色的营销手段及价格调整,让大众接受自己。 1996 年,国内牙膏 10 强品牌中外资品牌仅占两席,到 1998 年已经增至四席,而 年更是增加到了 6 席。而 蓝天六必治 、 芳草 、 两面针 等昔日国产名牌整体陷入颓势。

  第四阶段( 年 ~ )中国牙膏品牌寻求突破

  冷酸灵 、 田七 、 蓝天六必治 等国内品牌在经历了一轮市场洗礼后,营销手段和品牌管理理念日渐成熟。他们避开与外国品牌的正面交锋,在 中老年口腔护理 和 中草药护理 等细分市场上大做文章,取得了不错的效果。

  (二)现有市场竞争格局发展

  1 、第一梯队优势明显:高露洁稳居榜首,佳洁士紧随其后,这两个品牌占据了市场份额大部。在人们的心目中,高露洁、佳洁士几乎成了牙膏的代名词。短短的几年中,这两个品牌已将国产老品牌远远抛离,成为了中国牙膏市场的主导品牌。而老品牌 中华 经过了联合利华重新品牌定位和包装之后,重焕光彩

  2 、二线品牌竞争激烈:冷酸灵、两面针、蓝天、黑妹等老品牌虽已风光不再,但凭借原有的品牌优势依然占据了一席之地,而不少国外品牌如 lg 、黑人、安利也开始瞄准中国市场大力推广,由此造成了二线品牌的激烈竞争态势。从成长指标来看,新兴国外品牌可谓是后劲十足,发展前景良好。

  (三)消费者分析

  牙膏虽然是一种家庭消费品,但随着国外品牌的进入,国内与国外品牌之间在消费群结构上开始出现差异:

  国产品牌牙膏的主要消费群集中在低收入者以及中老年人;而年轻人或中高收入者则偏向于使用国外品牌的牙膏。造成以上差异的原因可能有以下两点:

  1。( 1 )不同年龄段的消费习惯不同。对于中老年人来说,使用习惯是很难改变的,特别是对于一种使用了十几年甚至几十年的产品,老品牌早已根深蒂固,要想让他们接受新事物恐怕很难。

  ( 2 )中外品牌价格有差距。尽管高露洁等品牌在近几年产品线延伸到了各消费层,但相对于国产品牌来说,价格还是高了些许。对于一般的消费者来说,使用国产牙膏已经可以满足基本的清洁需求,也算得上是 价廉物美 了。

  2 、消费区域特征分析

  ( 1 )一线品牌覆盖全国各地。高露洁、佳洁士在全国各地都占据了主要的市场地位。

  ( 2 )二线品牌具有明显的区域特征。从上表来看,冷酸灵、两面针在成都优势尤为明显;黑人、黑妹在广州表现突出;上海防酸在上海地区一支独秀,渗透率甚至高于佳洁士。

  (四)市场发展趋势分析

  目前,彩电、空调等的价格战正打的如火如荼。其实国内牙膏的市场竞争一点也不亚于一些大件商品的竞争。两面针牙膏突然降价的消息在牙膏同行内就已掀起了风波。但面对两面针此次的降价行动,业内人士称牙膏市场暗战激烈,但整体价格却难波动。

  中国牙膏市场长期以来被国有品牌所垄断。中华、黑妹、两面针等三大品牌一直以来分享了中国庞大的牙膏市场。

  外资品牌面对牙膏这一高利润的行业,当然不甘心放弃这个共有12亿人口的大蛋糕,近一两年来,一下子冲出了几个外资品牌,如高露洁、佳洁士、洁诺等,其以巨大的广告费作为辅垫,誓要与国产品牌争一高低。

  中国消费者的健康观念在不断的改变,对自已及家人的照顾从口腔从始的广告信息不断充斥影响各人的消费购买行为,从以往单一清洁牙齿的工具到补钙的、防酸的、防蛀等,各种各样名目的新牙膏产品如雨后春笋般涌现,令人一时眼花缭乱。中国市场从原来的三国

  鼎立的局面一下子被划分的七零八落,出现了各品牌重新洗牌的现象。

  牙膏市场价格战是否打起来现在还是未知数,广告战已是不争的事实。据央视调查咨询中心对全国340多个电视频道的监测所得,1—5月牙膏电视广告总投放量为38932万元,比上年同期增长了37%。

  前几年,整个中国牙膏市场基本被国产的几个品牌所划分,但据统计,1999年1—5月牙膏电视总投放量为28326万元,中华、两面针、冷酸灵、黑妹、六必治等几个品牌的广告投放量只占总广告量的32%,外资品牌的佳洁士、高露洁等广告投放量占42%。因为国产品牌受到合资品牌的外来压力,为了巩固已有的市场份额,争夺战一触即发,1—5月各国有品牌的电视广告费用都有所上升,由于中华与联合利华兼并,广告费比上年同期猛增接近6倍。在此期间,中华中草药牙膏以5773万元的广告费高居各产品之首。

  从媒体选择来看,国产牙膏相对比较集中在中央台,全国各省的投放面也相对松散,采取一网打尽的广告投放方式。但中华、两面针、黑妹等几个国有品牌唯独在北京、上海地区99年1—5月基本没有广告投入,这是其它一些外资品牌所没有的。是否就是自己的领地就自顾不暇呢?而面对合资品牌的广告疯狂入侵,1—5月在以上地区相对有所增加。特别一提的是中华一改以往作风在上海地区1—5月已投入500多万元,北京地区投入220多万元。

  广西柳州的两面针和广州的洁龈牙膏是国内最早打响中药护牙概念的产品,但前者发展较快。两面针中药牙膏依然是近段时间广告首推产品。99年1—5月这一产品已投入了近450多万元。但面对中华中草药牙膏的强劲推出,两面针不敢怠慢,迅速推出两面针强效中药牙膏加入竞争,1—5月的广告投入了1852万元,但面对中华中草药牙膏的庞大广告冲击,又显得是有心无力了。但其它的外资品牌暂没有涉足中草药这一领域。多以防蛀、全效、超白等特点作为广告卖点。

  报纸作为第二大的广告媒体,各牙膏品牌却显得不顾一屑。据央视调查咨询中心对全国380多份报刊的监测所得,99年1—5月只有高露洁一个品牌高唱独角戏。投入广告费达262万元,其它牙膏品牌基本没有投放广告。此局面维持到了1—5月出现了新的改变。两面针、中华等牙膏品牌象征性地投入了几十万元。也算占了一席领地。面对其它品牌的加入,高露洁不但没有加入广告战,反而比上年同期节约了50%的广告费。令人费尽思量。另一合资品牌佳洁士依然按兵不动。据统计,1—5月牙膏的报刊广告总投放费用是338万元,占电视的.0。9%,显得是微不足道了。

  面对此次风波,牙膏同行众多品牌表示不跟进,靠单一的降低来换取销售量的上升,是极其危险的营销手段。有关人士指出,在消费层次多元化,消费观念国际化的今天,会有越来越多的人接受价高质优的观念,国内品牌在以优质价廉稳住广大实惠消费群体的同时,也不要把高消费群体市场消极放弃。

  (五)未来产品发展趋势

  几年前,国外品牌的进入从根本上改变了中国牙膏市场的竞争格局,今天,这些已经奠定了坚固市场根基的国际品牌依然保持着旺盛的生命力,而又一批国外品牌也来到了中国,准备掀起新一轮的竞争。相比之下,国产品牌则显得后势不足。在今后的牙膏市场中,上演的应该是国外品牌之间的争夺,市场份额将被重新划分。

  二: 产品分析

  (一)佳洁士—节约牙膏分析

  我公司为回报广大消费者,特生产出一款牙膏,外型设计独特设计,牙膏口是其它产品的1倍,牙膏是液体,愿意粘在牙刷上,这样的

  设计为了便于消费者使用,也便于消费者养成节俭的作风,我们的这款牙膏有水果香型,薄荷型,能24小时全天为您服务,白天让您口气清新,散发自信的魅力,夜晚它会为您消灭牙齿中的病菌,维护您牙齿的健康,有各种克数的牙膏为您服务

  (二)竞争对手牙膏分析

  1。两面针牙膏

  薄荷香型 预防:牙本质过敏 、牙周炎 、牙痛 120克

  水果香型 预防:消炎 、 止痛 、 牙龈出血 180克

广告策划书11

  一、广告策划案

  xxx占地面积达6000平方米。条件得天厚。该博览中心管理先进,后期服务及其相关的工商、税务、银行、交管等配套服务齐全,能够为客户提供一体化、全面化的优质服务,使广的汽车以及其他附属行业的经营者能够轻松的经营,免去多个烦琐程序。为汽车及负数行业的经营者提供了一个更加完善的;有着广阔市场前景的现代化汽车交易场所。

  为了更好的开展宣传活动,提高知名度,能够使南方汽车博览中心在众的心目中有更高好地位,营造声势,前期的广告能够合理的、科学的运做;顺利的实施,受其托,特安排制定南方汽车博览中心前期的广告投放计划。

  二、市场分析

  1、市场环境优势分析

  A、樟木头汽车博览中心位于莞惠公路旁,公路、铁路等运输纵横交错,交通十分便利快捷,本中心以樟木头为中心,辐射塘夏、清溪、黄江、谢岗、朗、凤岗等周边镇区,地理环境非常优越。

  B、樟木头具有“小香港”之称,抒港、澳、台外商投资和居住很集中的'地方。周边镇区有着密集的制造业和加工业发达,在今后的几年中,樟木头的经济将会飞速的发展,为南方汽车展览中心创造更加优越的经济环境。

  C、随着经济的进一步增长,人民生活水平的逐步提高,汽车以及其附属行业将会有一个新的飞跃,在今后的几年,汽车的消费将会是贴近众化,这些都为樟木头南方汽车博览中心的今后发展创造良好众的主流消费,家庭和个人用车将更加普及。

  2、自身优势分析

  A、现东莞及其周边的汽车销售较为零散,而且部分的配套服务设施不是很完善,南方汽车博览中心是东莞及其周边地区的第一座现代化汽车交易市场,该中心的落成将会吸引更多的汽车及其附属行业的客户关注,并咨询投资,市场前景非常广阔。

  B、自身环境优越,占地面积,整个博览中心布局合理,型停车场、展厅、交易厅等相关配套设施齐全完善,是集销售、售后服务、配件供应等为一体的综合性汽车专业交易市场,整个中心设计高、质量好,是东莞乃至整个珠三角地区设备先进、功能齐全的第一个高级汽车交易中心。

  C、高品质的`服务,工商、税务、交管、银行、保险等服务配套设施将进场办公,将会为汽车的交易免去很多烦琐的程序,使整个汽车交易更加快捷顺畅。.会员俱乐部、信息中心等相关配套设施完善,能够为客户提供优质的一流服务,为汽车及其附属经销商提供汽车文化,新车投放以及现场促销等活动,并配有汽车美容、装潢的项目,使整个交易中心更加规范化、一体化。

  D、南方汽车博览中心的,通信、语言查询、数码演示、信息发布、电子摄像等硬件设施也很完善,装饰豪华典雅,经营环境舒适温馨。

  三、前期市场策略

  1、紧抓市场机会点为重点,进行幅度宣传,使所占的优势能深入人心,吸引更多的汽车以及其附属行业的经销商和生产商来投资。

  2、尽量展示自身强的优点,扬长避短,来扩知名度和美誉度。

  3、早日导入CIS系统(企业形象识别系统),实现闯名牌的市场战略目标。

  4、引用现代的管理模式和高品质的服务,树立良好的企业形象,提升企业美誉度。

  四、前期广告策略

  1、广告定位

  前期的广告定位应合理的考虑到有利于后期的广告投放计划,以及广告的具体实施。建议采用南方汽车博览中心的配套服务优势来作为广告定位。

  2、广告诉求

  以理性的广告诉求为广告诉求点,用实实在在的的事实去说服人,以便在实际的操作中,有利于广告的操作。

  3、广告目标

  争取在开盘前来通过广告和其他的宣传手段相结合,使南方汽车博览中心在开盘前就能够深入人心,在市场中占有一定的地位。广告宣传的目标应该放在各个汽车经销商,以及其零配件和汽车美容、装潢等的生产商和经销商。在他们中间创造良好的信誉提升自身价值,以便吸引更多的客户来咨询投资。

  五、媒体分析

  A、在众多的广告媒体中,东莞地区主要以电视、报纸、户外、网络、电台等几种广告媒体为主。其中电视、报纸和电台的广告效果比较明显,选择性、针对性较突出,能够直接到达受众。户外广告的起效较慢,但是最容易树立良好的企业形象。

  B、在有声广告媒体中,电视、电台有国、粤语两种语种,而对广告目标而言,对两中语种的节目没有很的偏爱。

  C、媒介利用应遵循广告的整体策略,分阶段式投放,更加的接近目标群,简化传播途径,有效的利用广告资源。

  六、告媒体投放计划表

  略

广告策划书12

  一、前言

  科技日新月异地发展,手机已成为科技快速发展的代表杰作。手机对于广大人们来说可是“生命之水”。人们的生活、工作、娱乐、学习等都离不开手机,已成为人们日常生活不可缺少的一部分。现今的手机除了沟通交流外,手机更多的被应用于娱乐,如购物、游戏、上网、听歌、拍照等。人们的需求不断的增加,手机的功能也相应地增多,各种品牌、各种款式、各种功能的手机在市场上风云变幻。伴随着多功能手机的市场推广,多功能远远不能满足人们对生活质量的追求,智能手机应运而生。手机市场已经从前几年的诺基亚独占鳌头到如今Iphone智能手机的异军突起。随着智能手机的需求增长速度的不断攀升,智能手机在市场上呈现繁荣状态。功能更加强大,设计更为人性化的智能手机成为新一代的手机新宠,才能发满足人们日益增长的需求,智能小米手机成为人们时尚生活的不二之选。小米公司推出的新产品小米2S手机迎合这一潮流趋势,采用全新技术,更有着巨大的发展潜力。

  本策划案主要侧重于小米2s手机推广上市,主要强调宣传相较于其他智能手机小米手机2S独具的优势,从而突出小米2S手机的与众不同。

  二、产品市场分析

  (一)手机行业目前的市场规模

  中国消费者有一个消费特性—“追求物美价廉”,但在我国拥有全球手机近1/3产量和约1/5的销售市场动辄几千元的高端国际品牌如iphone,千余元的智能手机功能却勉强智能,所以一款高端配置,价格千余元性价比极高的手机将会占有中国普通智能手机消费市场大部分份额。

  目前,国内智能手机规模不断扩大,苹果新品余震未平,三星、谷歌、HTC、诺基亚等非苹果阵营更是紧咬不放、频频出击,全球智能终端市场充满变数。在这样的背景下,国产手机厂商只能在继续走平价亲民路线的基础上积极把握住机会深掘尚存巨大潜力的国内智能手机市场。

  (二)产品特性分析

  小米2S手机是小米公司(全称北京小米科技有限责任公司)专门打造一款高品质智能手机。手机ID设计全部由小米团队完成,该团队包括来自原谷歌中国工程研究院副院长林斌、原摩托罗拉北京研发中心高级总监周光平、原北京科技大学工业设计系主任刘德、原金山词霸总经理黎万强、原微软中国工程院开发总监黄江吉和原谷歌中国高级产品经理洪锋。小米2S手机是一款由小米科技研发、由英华达代工制造的MIUI平台智能手机。

  20xx年4月9日,米粉节上,小米2S手机采用全球最顶尖的移动终端技术与元器件,搭载高通骁龙600四核1、7G正式发布,并在其官wang进行销售,售价1999元。以下是其具体参数:

  2、图形性能堪比XBOX游戏机Adreno320图形处理芯片采用Adreno320图形处理器,每秒渲染2亿个三角形、填充32亿个像素点。轻松运行最新大型3D游戏、流畅播放1080p高清视频,堪比专业游戏机与高清播放器!

  (三)竞争者分析

  20xx年是智能手机腾飞的时代。手机市场的构成整体品牌诺基亚、三星、索尼爱立信用户依然在前三甲之列,HTC超越LG、摩托罗拉位居第四,国产手机品牌多处第三阵营,可见国产智能手机竞争激烈。

  三、产品SWOT分析

  竞争压力大(竞争者多而强)

  市场增长缓慢

  手机技术革新要求快

  核心技术掌握不够

  通货膨胀严重

  市场大,消费力强

  消费者需求大

  国家法律对手机市场的完善,为手机事业的发展提供了法律保障

  3G宽带的显着提升

  性价比高,渠道统一化

  产品功能独特,技术系统创新性强

  管理技术团队强大

  销售方法新颖

  融资资源渠道大

  广告宣传好,品牌知名度较高

  销售网络瓶颈大

  顾客忠诚度低,市场发展不够成熟。

  售后服务体系不完善

  总体来说,小米2S在市场上是机遇与挑战并存。

  四、目标人群分析及定位

  小米2S是一款新上市的国产高科技智能手机。目标人群主要定位在各类年轻爱玩手机人群尤以学生和白领这类人群为主。

  小米2S的功能强大、性价比高、价格定位低的特性大大的迎合这类人群追求生活、时尚、自由的消费心理,他们消费心理欲望强,在加上小米2S的定价符合其消费水平,小米2S将会是他们生活时尚品的最佳之选。

  五、针对产品性质和客户特点进行广告策划:

  (一)广告主题:个性吸引百分百

  (二)广告构思:

  锁定小米2S的强大娱乐性,充分利用小米手机的标识。拼凑成由人们熟悉的智能手机所有的游戏的小米品牌标识、日常生活中的照片组成的小米品牌标识、小米2S款式所组成的小米品牌标识这三个“小米”图案,最后平拼凑成一个笑脸。

  这个构思主要展示小米手机的娱乐性、生活性带给人们生活的欢乐。

  2.七彩生活,有它。

  根据小米2S是按照“时尚”、“活泼”、“独特”、“飞越”、“炫丽”、“美妙”、“环保”七种不同的风格量身打造的多款颜色的手机为出发点,联想到人生的七彩色—红、橙、黄、绿、蓝、靛、紫。

  这个构思主要展示人们有权利追求属于自己的生活,手机的选择就是你的生活映照。

  3、小米2S就是快,玩手机更Young

  这一构思主要表明小米2S3G时代的应用,无论是娱乐还是生活都可分秒必达,以此来展示小米2S的强大的3G智能速度。

  (三)广告文本

  手机已成为人们日常生活的必需品。当你万千思念时,小米2S高速运行PPI视网膜屏让你分秒见到远方的她或他;当你疲惫不堪时,小米2S打开温暖的`怀抱让你聆听高品质的音乐;当你旅行时,小米2SHDR实时录像为你永存一份记忆。

  小米2S的娱乐性、生活性给我们带来的是生活的欢乐,是我们中国的笑意。

  小米2S始终让你笑开怀。

  2、七彩生活,有它。

  多姿多彩的生活,是我们人生的追求,人生的目标。每个人都是不同体,人生的七彩色无异于红、橙、黄、绿、蓝、靛、紫,每个人都有权利追求属于自己的生活色彩,手机是我们生活的必备品,手机的选择映照着我们生活的质量。

  小米2S,它“时尚”、“活泼”、“独特”、“飞越”、“炫丽”、“美妙”、“环保”七种不同的人生选择,是我们自我选择七彩人生的通路。

  3、小米2S就是快,玩手机更Young

  我们追求生活的质量,我们享受年轻态的生活,小米2S就是快,玩手机让我们更Young。

  (四)广告画面描述

  每一个广告底部都有固定的文字:小米手机不限量购买疯狂促销15天。

  内容:小米手机官wang具体地址和小米2S机体展示。

  广告一

  三个小米标识图案占绝大部分,笑脸摆放在右下角顶部写广告语“小米2S始终让你笑开怀”。

  附上三个新闻副标题:笑脸中国、专业级硬件HDR实时录像、图形性能堪比XBOX游戏机再加上相应的标题解说词。

  广告二

  一个妙龄少女带着天使的翅膀表现出对生活的喜悦之情,她旁边是其中颜色的小米2S果粉机并配备其中不同的设计风格-“时尚”、“活泼”、“独特”、“飞越”、“炫丽”、“美妙”、“环保”,还用“快乐生活每一天、我的HAPPY、七彩生活”等文字来渲染广告语(七彩生活 有它)

  报纸中部写文案说明字句

  广告三

  各种功能强大的小米2S运行速度如滑过拉链般的触感及灵动让你感受小米手机的运行速度之快。

  报纸中部写文案说明字句。

  (五)广告预期效果

  1、媒体选择:中国《手机话报》

  2、费用预算:

  设计费用500

  创意文案500

  报纸刊登4000

  自销费用由小米公司承担

  3、频率分配

  报纸每天投放,整个广告宣传为15天。

  4、从广告进入市场后对小米官wang实施统计监察,主要观察小米官wang的浏览次数和小米2S手机的购买人数来评估广告的效果,看广告对人们现实生活的引导作用,用实际情况来调整广告策略,以期达到更好的广告效果。

广告策划书13

  封面:

  一份完整的广告策划书文本应该包括一个版面精美、要素齐备的封面,以给阅读者以良好的第一印象。

  广告策划小组名单:

  在策划文本中提供广告策划小组名单,可以向广告主显示广告策划运作的正规化程度,也可以表示一种对策划结果负责的态度。

  目录:

  在广告策划书目录中,应该列举广告策划书各个部分的标题,必要时还应该将各个部分的联系以简明的图表体现出来,一方面可以使策划文本显得正式、规范,另一方面也可以使阅读者能够根据目录方便地找到想要阅读的内容。

  前言:

  在前言中,应该概述广告策划的目的、进行过程、使用的主要方法、策划书的主要内容,以使广告客户可以对广告策划书有大致的了解。

  正文:

  第一部分:市场分析

  这部分应该包括广告策划的过程中所进行的市场分析的全部结果,以为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。

  一、营销环境分析

  1、企业市场营销环境中宏观的制约因素。

  (l)企业目标市场所处区域的宏观经济形势:

  总体的经济形势

  总体的消费态势

  产业的发展政策

  (2)市场的政治、法律背景:

  是否有有利或者不利的政治因素可能影响产品的市场?

  是否有有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告?

  (3)市场的文化背景,

  企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处?

  这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化而拒绝产品?

  2、市场营销环境中的微观制约因素。

  企业的供应商与企业的关系

  产品的营销中间商与企业的关系

  3、市场概况。

  (1)市场的规模,

  整个市场的销售额

  市场可能容纳的最大销售额

  消费者总量

  消费者总的购买量

  以上几个要素在过去一个时期中的变化

  未来市场规模的趋势

  (2)市场的构成,

  构成这一市场的主要产品的品牌

  各品牌所占据的市场份额

  市场上居于主要地位的品牌

  与本品牌构成竞争的品牌是什么?

  未来市场构成的变化趋势如何?

  (3)市场构成的特性,

  市场有无季节性?

  有无暂时性?

  有无其他突出的特点?

  4、营销环境分析总结。

  (1)机会与威胁

  (2)优势与劣势

  (3)重点问题

  二、消费者分析

  1、消费者的总体消费态势。

  现有的消费时尚

  各种消费者消费本类产品的特性

  2、现有消费者分析。

  (1)现有消费群体的构成,

  现有消费者的总量

  现有消费者的年龄

  现有消费者的职业

  现有消费者的收入

  现有消费者的受教育程度

  现有消费者的分布

  (2)现有消费者的消费行为,

  购买的动机

  购买的时间

  购买的频率

  购买的数量

  购买的地点

  (3)现有消费者的态度,

  对产品的喜爱程度

  对本品牌的偏好程度

  对本品牌的认知程度

  对本品牌的指名购买程度

  使用后的满足程度

  未满足的需求

  3、潜在消费者。

  (1)潜在消费者的特性,

  总量

  年龄

  职业

  收入

  受教育程度

  (2)潜在消费者现在的购买行为,

  现在购买哪些品牌的产品?

  对这些产品的态度如何?

  有无新的购买计划?

  有无可能改变计划购买的品牌?

  (3)潜在消费者被本品牌吸引的可能性,

  潜在消费者对本品牌的态度如何?

  潜在消费者需求的满足程度如何?

  4、消费者分析的总结。

  (1)现有消费者,

  机会与威胁

  优势与劣势

  重要问题

  (2)潜在消费者,

  机会与威胁,

  优势与劣势

  主要问题点,

  (3)目标消费者,

  目标消费群体的特性

  目标消费群体的共同需求

  如何满足他们的需求?

  三、产品分析

  1、产品特征分析。

  (1)产品的性能,

  产品的性能有哪些?

  产品最突出的性能是什么?

  产品最适合消费者需求的性能是什么?

  产品的哪些性能还不能满足消费者的需求;

  (2)产品的质量,

  产品是否属于高质量的产品?

  消费者对产品质量的满意程度如何?

  产品的质量能继续保持吗?

  产品的质量有无继续提高的可能?

  (3)产品的价格,

  产品价格在同类产品中居于什么档次?

  产品的价格与产品质量的配合程度如何?

  消费者对产品价格的认识如何?

  (4)产品的材质,

  产品的主要原料是什么?

  产品在材质上有无特别之处?

  消费者对产品材质的认识如何?

  (5)生产工艺,

  产品通过什么样的工艺生产?

  在生产工艺上有无特别之处?

  消费者是否喜欢通过这种工艺生产的产品?

  (6)产品的外观与包装,

  产品的外观和包装是否与产品的质量、价格和形象相称?

  产品在外观和包装上有没有缺欠?

  外观和包装在货架上的同类产品中是否醒目?

  外观和包装对消费者是否具有吸引力?

  消费者对产品外观和包装的评价如何?

  (7)与同类产品的比较,

  在性能上有何优势?有何不足?

  在质量上有何优势?有何不足?

  在价格上有何优势?有何不足?

  在材质上有何优势?有何不足?

  在工艺上有何优势?有何不足?

  在消费者的认知和购买上有何优势?有何不足?

  2、产品生命周期分析。

  (1)产品生命周期的主要标志

  (2)产品处于什么样的生命周期

  (3)企业对产品生命周期的认知

  3、产品的品牌形象分析。

  (1)企业赋予产品的形象,

  企业对产品形象有无考虑?

  企业为产品设计的形象如何?

  企业为产品设计的形象有无不合理之处?

  企业是否将产品形象向消费者传达?

  (2)消费者对产品形象的认知,

  消费者认为产品形象如何?

  消费者认知的形象与企业设定的形象符合吗?

  消费者对产品形象的预期如何?

  产品形象在消费者认知方面有无间题?

  4、产品定位分析。

  (1)产品的预期定位,

  企业对产品定位有无设想?

  企业对产品定位的设想如何?

  企业对产品的定位有无不合理之处?

  企业是否将产品定位向消费者传达?

  (2)消费者对产品定位的认知,

  消费者认为的产品定位如何?

  消费者认知的定位与企业设定的定位符合吗?

  消费者对产品定位的预期如何?

  产品定位在消费者认知方面有无问题?

  (3)产品定位的效果,

  产品的定位是否达到了预期的效果?

  产品定位在营销中是否有困难?

  5、产品分析的总结。

  (1)产品特性,

  机会与威胁

  优势与劣势

  主要问题点

  (2)产品的生命周期

  机会与威胁

  优势与劣势

  主要问题点

  (3)产品的形象,

  机会与威胁

  优势与劣势

  主要问题点

  (4)产品定位,

  机会与威胁

  优势与劣势

  主要问题点

  四、企业和竞争对手的竞争状况分析

  1、企业在竞争中的地位。

  市场占有率

  消费者认识

  企业自身的资源和目标

  2、企业的竞争对手。

  主要的竞争对手是谁?

  竞争对手的基本情况

  竞争对手的优势与劣势

  竞争对手的策略

  3、企业与竞争对手的比较。

  机会与威胁

  优势与劣势

  主要问题点

  五、企业与竞争对手的广告分析

  1、企业和竞争对手以往的广告活动的`概况。

  开展的时间

  开展的目的

  投入的费用

  主要内容

  2、企业和竞争对手以往广告的目标市场策略。

  广告活动针对什么样的目标市场进行?

  目标市场的特性如何?

  有何合理之处?

  有何不合理之处?

  3、企业和竞争对手的产品定位策略。

  4、企业和竞争对手以往的广告诉求策略,

  诉求对象是谁

  诉求重点如何

  诉求方法如何

  5、企业和竞争对手以往的广告表现策略。

  广告主题如何,有何合理之处?有何不合理之处?

  广告创意如何,有何优势?有何不足?

  6、企业和竞争对手以往的广告媒介策略。

  媒介组合如何,有何合理之处?有何不合理之处?

  广告发布的频率如何,有何优势?有何不足?

  7、广告效果。

  广告在消费者认知方面有何效果?

  广告在改变消费者态度方面有何效果?

  广告在消费者行为方面有何效果?

  广告在直接促销方面有何效果?

  广告在其他方面有何效果?

  广告投入的效益如何?

  8、总结。

  竞争对手在广告方面的优势

  企业自身在广告方面的优势

  企业以往广告中应该继续保持的内容

  企业以往广告突出的劣势

  在给你总结下:广告策划的特征

  广告策划是广告经营单位受广告主的委托,为实现广告促销目标,对企业广告传播活动的战略和策略进行的整体运筹规划的活动。

  广告策划一般有两种:一种是单独性的,即为一个或几个单一性的广告进行策划;另一种是系统性的,即为规模较大的、一连串的、为达到同一目标所做的各种不同的广告组合而进行的策划。

  广告策划作为一个动态的系统过程,具有如下的特征:

  (一)具有指导性

  广告策划是对广告整体活动的策划,策划的结果就成为广告活动的蓝图,所以广告策划对整体广告活动具有指导性,它指导广告活动中各个环节的工作以及各个环节的关系处理。

  (二)具有整体性

  广告策划作为一个整体,是由若干相互联系和相互作用的要素所构成的有机系统,它涉及广告活动的方方面面,策划时要考虑周到。

  (三)具有事前性

  从广告程序上看,广告策划是在广告活动开始之前进行的。广告活动中所涉及的广告目标、对象、媒介、预算、设计、制作等都必须事前确定。因此,在进行广告策划中要考虑到各方面的因素,特别要注意做好调查研究工作,对企业生产与营销,市场环境与机会、竞争的对手的状况,都要胸中有数,确保广告策划的主观性客观性相一致。

广告策划书14

  美特斯邦威集团始建于1995年,主要研发、生产、销售美特斯邦威品牌休闲系列服饰。美特斯邦威是企业自主创立的本土休闲服品牌,其内涵是:“美”,美丽, 时尚;“特”,独特, 个性;“斯”,在这里, 专心, 专注;“邦”,国邦,故邦;“威”是指威风。独特的品牌名称正说明美邦专注于为消费者提供时尚个性的服饰, 立志成为中国休闲服饰的领导者, 以扬国邦之威。

  品牌大事记

  1995年4月22日,温州解放剧院第一家专卖店的开业标志着“美特斯邦威”品牌正式面世。 1995年,美特斯邦威销售收入达到500多万元,成为当年年利润率最高的休闲服饰品牌。 1998年,美特斯邦威走出温州,在杭州、上海投资开设直营专卖店。 2001年,香港四大天王之一郭富城为美特斯·邦威做代言,“不走寻常路”成为美特斯·邦威独特、个性的代名词。 2003年,“美特斯邦威”羊毛衫被评为“中国名牌”。 2003年,华语天王周杰伦开始担任美特斯·邦威代言人,受到年轻群体的热烈响应。 2004年,“美特斯邦威”被评为“中国青年最喜爱的服装品牌”。 2005年,美特斯邦威集团跻身“中国制造业500强”,荣获“2003/2004中国服装品牌年度营销大奖”和“中国女性消费者最满意的品牌”称号。 2005年,美特斯邦威全国总部迁至上海,确立了其中国休闲服饰的霸主地位。 2005年,“美特斯邦威”连续第二年被评为“中国青年最喜爱的服装品牌”。 2006年,美特斯邦威再次荣获“2004/2005中国服装品牌年度策划大奖”。 2007年,美特斯邦威进一步细化市场群体,邀请新生代青春派明星张韶涵和潘玮柏为美特斯邦威校园系列代言,周杰伦代言都市时尚系列。 2008年5月,美特斯邦威启动“我和你在一起—汶川地震紧急救援行动”,向灾区紧急捐赠价值400万的衣物,树立了企业的良好形象。 2008年,国际明星文特沃斯·米勒和名模布鲁娜·特诺里奥代言美特斯·邦威CITY都市时尚系列的男女装,美特斯邦威开始走向国际舞台。 2008年8月,美特斯邦威在深交所正式挂牌上市,成为国际性服装品牌。 2009年,成功与《变形金刚2》联手,在《变形金刚2》中植入广告。在全国2000多家专卖店开设了变形金刚专区,推出了第一波变形金刚动画版的T恤衫产品,并在市场上热卖。

  2011年,作为唯一的中国本土服装品牌,美特斯邦威首次跻身全球服装品牌10强(以14.46亿美元的价值,位列第10位),问鼎世界服装领域最具价值品牌TOP10。 2011年,美特斯邦威——“我是新国货”营销活动获2011中国媒介创新营销奖金奖

  品牌定位

  美特斯邦威的定位十分明确,就是年轻时尚的消费群体。虽然年轻人喜欢时尚,喜欢穿着打扮,但是一般身为学生的年轻人,由于经济没有独立,需要依靠家里提供日常生活保障,因此算是弱消费群体。而有了一定消费能力的年轻消费群体,如刚参加工作的青年,是否还会选择如美特斯邦威一样的国内服装服饰品牌,还是会追求更高档次的品牌呢?他们会有所选择,不好确定。定位年轻消费群体对美特斯邦威最大也是最直接的威胁可能就是针对同类消费人群的其他服装公司的竞争了,国内像以纯、森马,国外有阿迪达斯、耐克等。

  美特斯邦威品牌将目标受众定位在18-25岁活力和时尚的年轻消费者,倡导年轻活力和个性时尚的品牌形象,给人以平等友善、具有责任感的社会形象,带给广大消费者富有活力、时尚和个性的休闲服饰。

  美特斯邦威用自己设计的广告语“美特斯邦威, 不走寻常路”为自己塑造了桀骜不驯的性格。这一切, 都在消费者心目中造就了美特斯邦威年轻时尚特立独行的品牌形象。

  产品关注

  为了让产品引领时尚, 符合品牌的前卫形象, 美特斯邦威早在1998 年就在上海成立了产品设计中心, 还从法国请来一位顶级服装设计师担任集团设计总监, 建立培养了一支具有国际水准的设计师队伍, 与法国、意大利、香港等地知名设计师展开长期合作, 每年设计服装新款式3000 多款。美特斯邦威对产品的关注还体现在对休闲装市场进行细分, 针对T 恤、牛仔、羽绒服三个目标市场分别建立MTEE、MJeans、M . Polar 三个产品类别, 这三个产品系列分别树立了自己在各个品类专业而又时尚的产品形象。

  下面主要针对美特斯邦威旗下MTEE的系列营销活动的独到之处进行分析。

  MTEE系列营销案例分析

  随着ZARA、H&M、优衣库等国外“快时尚”品牌进入中国,新一代消费者对服装的消费观念已从过去笼统地区分正装休闲装、强调面料质地,转变为更具时尚感和偏重即兴消费。这意味着,十五年前靠主打“休闲”概念在国内服装市场中赢得一块独特份额的美邦正在逐渐脱离他们的核心需求。这可不是这家心高气傲,目标为“中国第一休闲服品牌”的公司希望看到的。同时,对于一个已经有了十五年历史的“老”品牌进行内涵提升,谈何容易。即便再次砸下重金,也难保能真正改变消费者心目中对美邦的固有印象。

  而MTEE的出现,正好弥补了这个不足。

  T恤在中国的'流行,最早源自80年代改革开放以后,以年轻人为消费主体。由于T恤上通常会印有一些明显的文字或图案,它也被很多人称为文化衫。而它的舒适、随意、能让人尽情地表达个性,则是其最终赢得各年龄段、各职业背景的消费者欢心的要诀所在。MTEE,其实就是美特斯邦威(Meters/bonwe)T恤的简称。

  其实,对于中国消费者来说,ZARA、H&M所主推的“快时尚”并不是吸引他们的核心,毕竟没有多少人会真正关心摆在货架上的衣服究竟是昨天上的,还是今天上的。重要的是,你是否能持续地为他们提供丰富而又合心意的选择。

  而就MTEE所瞄准的目标消费群———16-25岁的年轻人来说,这群已经或即将踏入社会的80后、90后们虽然眼下面临着巨大的经济和生活压力,消费能力极其有限,但他们儿时却曾经享受过空前的自由和宠爱,对任何新事物都有着无限的接受度,那股子“玩乐”的精神也几乎已渗入他们的骨髓。唯一的问题在于,如何将它重新挖掘出来,并转化为实际的购买行为。

  2009—与《变形金刚2》联手

  这是变形金刚2上映前Meters/bonwe所公布的最新变形金刚创意大片,大片中的变形金刚擎天柱开始说起了普通话,也似乎也开始对时装敏感起来,为了一件T恤,与一个穿着狂派Tee的华人男生上演了一场疯狂的追逐赛,并且一句“嗨,兄弟!你应该穿这件!(博派标志Tee)”,赋予擎天柱诙谐幽默的时尚个性,这则大片尤其注重电影的时尚感,情节和画面都与变形金刚电影相似,甚至还被人误会成《变形金刚2》里的花絮,这多少能看出这次《变形金刚2》对于中国市场的重视,Meters/bonwe也通过这样的宣传形式告诉大众,中国品牌正式进军好莱坞!

  Meters/bonwe也在电影《变形金刚2》即将上映之际,推出珍藏版变形金刚Tee,让变形金刚也开始玩转时尚,每个变形金刚角色都拥有不同款式的潮流Tee,并且开展了买衣服即送电影票的优惠活动,势必打造最强变形金刚观影服!

  美特斯邦威“变形看我”系列

  “变形看我”系列T恤

  在影片《变形金刚2》中,美特斯邦威植入广告的镜头有两处较为明显,一是路边巨大的写有“Meters/bonwe美特斯·邦威”广告牌,二是一辆货车“Meters/bonwe不走寻常路”的车身广告。另外还有3个植入广告镜头。

  线上的网络广告策略

  通过与PPTV合作,针对充满激情、年轻时尚的男女人群,选择PPLive网络电视媒体进行广告投放。由于使用PPLive网络电视用户大都是年轻群体,影片《变形金刚2》对于这个受众群体而言,有着难以言表的诱惑与魅力。PPLive采用业内超前、可比拟蓝光效果的高清TVC视觉传播及服饰短片进行强效的缓冲广告,对目标群体实施视觉冲击。

  PPLive通过精心的内容采编,将这一群体牢牢锁定在相关内容的相关频道,其中包括《变形金刚2》、《机械战警》、《Xman》、《变形金刚-动画》等与变形金刚题材相关度极高的高收视影片内容。PPLive还采用业内超前、可比拟蓝光效果的高清TVC视觉传播及服饰短片进行强效的缓冲广告,对目标群体实施视觉冲击。

  同时,结合海量视频搜索平台pp.tv,PPLive引入关键词搜索环节,令整个活动呈现多入口、多通路、多展现的立体传播效果,为美特斯邦威品牌与《变形金刚2》事件营销的网络植入式宣传成功助力,开辟了另一块目标消费群体的品牌推广阵地。

  美特斯邦威网络广告画面

  营销效果:

  在为期16天的投放期中,PPLive网络电视媒体平台为美特斯邦威客户创造了超过2500万次的高清TVC及视频植入内容曝光。每天有超过11万人观看,对美特斯邦威的产品产生兴趣,并点击查看详情,有效收视达2.6%,远远高于业内1.5%的平均水平。

  线下的公共关系策略

  在电影《变形金刚2》在中国准备正式上映前,美特斯邦威与变形金刚版权的拥有方美国孩之宝公司、《变形金刚2》的制片方美国派拉蒙电影公司同时现身上海百联又一城今典世纪影城,举办媒体观影场,庆祝三方成功合作。在现场300多人,全部都穿着美特斯邦威品牌变形金刚系列服饰。 场面轰动,被各大新闻媒体相互报道。

  篇五:策划

  生活服务类节目《完美主妇》节目策划书(2009-12-20 11:20:58)转载标签:策划节目电视休闲

  一、节目名称:《完美主妇》

  二、节目时长:60分钟。

  三、播出频率及时段:每周5晚8:00至9:00,每周一期。

  四、节目定位:本节目是专为已婚女士量身打造的一档生活服务类节目。主要由“我爱厨房”、“生活帮”和“俏太太”三大板块组成。节目力求向主妇们提供她们最为关心的各种生活信息,为她们照顾全家生活起居提供服务指南,并鼓励她们不做黄脸婆,在照顾好家人的同时也把自己打扮得美美的。

  五、节目受众:

  主体受众:平日里照顾家人生活起居的已婚女士。

  边缘受众:主妇丈夫、孩子。

  六、节目宗旨:方便主妇贴近需求

  七、节目策划缘由:所谓的家庭主妇,是指以家庭为主,对家庭的感情精力投入比较多的那一群人,她们占了已婚女性的绝大部分。相比起男性,女性更愿意在家务上付出时间和心血,即使是呼风唤雨的维多利亚,说穿了也不过是一个能主宰贝克汉姆、影响体育界和时尚界的主妇而已。

  但是,千万别把她们想象成既老且土的“弱势人群”模样,看看在电视广告中出现的永恒不变的家庭主妇吧,贤惠温柔、脸上总是洋溢着幸福的光泽,有一个事业有成的体贴丈夫,一个活泼可爱的孩子,一份高品质的生活方式……这样的一个族群,无论在物质和精神上,看起来都是自足的,而这种生活,正是本栏目致力于培训女性的人生目标——只要你向我看齐,你也可以过上这种生活。

  “为丈夫补袜子的妻子,她的价值不亚于一个女总统”的观点,即使在现代知识女性中也相当流行。而且,这些成熟的新女性虽是主妇形象,在家庭中,却俨然一家之主。作为家庭的中坚力量,她们注重生活品质,是家庭主要的购买决策者。她们会理性地信赖拥有巨大信息量的媒体,尤其是女性电视栏目,编导们不仅是她们的助手,也是她们的伙伴,为都市新女性创造生活、享受生活、提升生活质量,我们的口号是“主妇过日子,好主妇过好日子”,要她们成为“理想的新好主妇偶像、富亲和力的温情主妇、时尚的美丽主妇、懂家政的精明主妇、有品位的优雅主妇、有活力的健康主妇。”美丽、家庭、品味,一个都不能少。

  已婚女性已通过充分的自主意识和能力选择了最适合自己的生活方式,她们善于在家庭中找到成就感,赢得丈夫、孩子和家人的尊重。对这群女性来说,一个平和的家庭就是一个避风港,一旦后方安定下来,她们就可以放手去做自己的事了。她们也愿意为这个家付出热忱:于是,她们不断从媒体中求知:如何理财,

  如何整理冬季衣物,假日如何安排一家三口去郊外游玩,如何化一个干净有神的淡妆……自娱娱人,生活更美好。

  而还有更多另一类型的家庭女性,她们习惯了凭直觉和经验去生活,尤其是那些不一定有高学历不一定生活在大都市的CBD的女性。她们懂得讨价还价,手头掌握了一家子的生活开销,本能地知道每月工资多少比例存定期多少存活期多少用来投资,她们永远第一时间知道哪里打折并挤进特卖场……但是,这些民间智慧从电视节目中未必能够得到。

  在下了班,接了孩子,买了菜,做了饭,拖了地,拿着遥控器,她们会窝在沙发上看的,可能只是一些肥皂剧,看到世态炎凉让她捶胸顿足,看到真情痴情让她感动落泪,可以在一天的疲惫之后不需动脑就可以动心。因为生活如此的平庸而安全,她们内心总希望自己能够被感动。传统观念中,当一个女人步入了主妇的行列,似乎美丽、魅力的光环就渐渐退去,不会再成为人们关注的焦点。但事实上,主妇们是社会重要的组成元素,是家庭幸福的枢纽。但遗憾的是,许多年来,主妇这个群体始终没有在我国电视传媒中得到全面、准确的诠释。

  八、主持人风格:青春、活泼、时尚、充满激情与活力。

  九、编导理念:全新的视角,科学的评述,亲和的心态。

  做为新时代时尚主妇的你,是不是经常对成堆的家务烦躁不安,是不是经常埋怨家务占据了你和老公厮守的时间……你是否梦想有一天,家务可以轻松打理,既不枉“贤妻良母”的美誉,又有充足的时间来打造有情趣的家庭生活?提到家务活,你眼前是不是立即浮现出沾满油渍的锅碗瓢盆,污迹斑斑的卫生间,到处灰尘的地板?怎样才能做一个时尚主妇,既能轻松打理出洁净的家居环境,还能够体会到这些琐碎的家务活所带来的满足感和乐趣呢?快来学习下我们美丽又快乐的主妇们的秘籍吧!介绍了好多生活小窍门和烹调美食的制作方法,简便易学,而且是超级好用,特别适合于家庭主妇模仿学习。

  洗衣小窍门集锦:对付衣服上笔印:将酒精倒在衣服上自来水笔的划痕上,每一道划痕上都要均匀的覆盖上酒精,酒精要选用浓度不小于75%的医药用酒精。把衣服上倒了酒精的这一面向上放,尽量不要接触衣服的其它面,否则钢笔或者圆珠笔的印记颜色有可能会染到衣服的其它部分。用普通的洗脸盆,准备好大半盆水,接下来将满满两瓶盖的漂白水倒在了清水中,注意一定要是满满两瓶盖才行。捎做搅拌,之后再加少许的洗衣粉,这个量您可以自己掌握。之后也稍做搅拌,让洗衣粉能充分溶于水中。好了,现在将衣服完全浸泡在水里,时间是二十分钟。时间到了,清洗衣服,一点印记也没有了!

  从小妈妈就告诉我,女人要会做饭,会做家务才可以,我想通过我的行动不仅给大家带来美好的视觉以及味觉的感受,还可以让所有女孩都能够看到其实传统和时尚并不是冲突的。下面介绍蔬菜牛肉粥的做法:

  原料:牛肉--40克,米饭--1/4碗,菠菜--1棵,肉汤--1/2杯,土豆、胡萝卜、洋葱--1/5 个,盐--若干。

  做法:

  1、准备牛肉精肉并磨碎。

  2、将菠菜、胡萝卜、洋葱、土豆炖熟并捣碎。

  3、将米饭、蔬菜和肉末放入锅中煮,并用盐调味。

  经常干家务活的主妇,一定都有一双粗糙的手。我现在教几招简单的护手方法,繁忙的主妇们一定要试试。

  1、尽量在劳动的时候坚持带橡胶手套:洗碗一副、洗衣服一副、做卫生一副。一定要买10元以上的手套。

  2、尽量多地涂护手霜:买一盒袋装蛇油,挤到用废的空面霜瓶里,花10元钱可以用一年。尽量多的,洗完手就涂哦。有条件用SPF值的护手霜的更好。防晒嘛,可以预防手上长老年斑。呵呵。

  3、强力推荐,蜂蜜+白砂糖按摩手部皮肤:如图所示,手上倒一些蜂蜜,加少许白砂糖。像洗手一样双手互相揉搓几分钟。特别是有茧的部位,加强揉搓一下。蜂蜜不要太少,要保持手部揉搓时候的润滑感,这样才不拉扯皮肤。如果天冷蜂蜜不润滑,可以滴几滴水在手上。这一招可以去除手上的茧。这是以前美容院的小妹介绍给我的方法。揉搓完以后,感觉手好柔软的,抚摸小baby的屁屁,他们也不会觉得你的手太硬了。主妇们一定要试试啊!

  特别提示:如果你手上没茧,就不用加砂糖(或用很少一点点去除角质),直接用蜂蜜按摩就好了。

  4、为了美化手部的线条,可以像弹钢琴一样舞动自己的五指(从小指头到大拇指),不过手指关键要尽量拉直,让手指成紧绷的状态。这样可以拉长手部的线条,使手指纤细。看电视,办公的时候,没事就弹弹。

广告策划书15

  根据广告策划书的内容要点,参照营销计划书的一般模式和许多广告策划者在实践中总结出来的广告策划书的格式,我们为读者提供以下的广告策划书内容与结构的一般模式,

  封面:一份完整的广告策划书文本应该包括一个版面精美、要素齐备的封面,以给阅读者以良好的第一印象。

  广告策划小组名单:在策划文本中提供广告策划小组名单,可以向广告主显示广告策划运作的正规化程度,也可以表示一种对策划结果负责的态度。

  目录:在广告策划书目录中,应该列举广告策划书各个部分的标题,必要时还应该将各个部分的联系以简明的图表体现出来,一方面可以使策划文本显得正式、规范,另一方面也可以使阅读者能够根据目录方便地找到想要阅读的内容。

  前言:在前言中,应该概述广告策划的目的、进行过程、使用的主要方法、策划书的主要内容,以使广告客户可以对广告策划书有大致的了解。

  正文:第一部分:市场分析:这部分应该包括广告策划的过程中所进行的市场分析的全部结果,以为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。

  一、营销环境分析

  1。企业市场营销环境中宏观的制约因素。

  (l)企业目标市场所处区域的宏观经济形势:总体的经济形势总体的消费态势产业的发展政策

  (2)市场的政治、法律背景:是否有有利或者不利的政治因素可能影响产品的市场?是否有有利或者不利的.法律因素可能影响产品的销售和广告?

  (3)市场的文化背景,企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处?这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化而拒绝产品?

  2。市场营销环境中的微观制约因素:企业的供应商与企业的关系产品的营销中间商与企业的关系

  3。市场概况。

  (1)市场的规模:整个市场的销售额市场可能容纳的最大销售额消费者总量消费者总的购买量以上几个要素在过去一个时期中的变化未来市场规模的趋势

  (2)市场的构成:构成这一市场的主要产品的品牌各品牌所占据的市场份额市场上居于主要地位的品牌与本品牌构成竞争的品牌是什么?未来市场构成的变化趋势如何?

  (3)市场构成的特性:市场有无季节性?有无暂时性?有无其他突出的特点?

  4。营销环境分析总结:

  (1)机会与威胁

  (2)优势与劣势

  (3)重点问题

  二、消费者分析

  1。消费者的总体消费态势:现有的消费时尚各种消费者消费本类产品的特性

  2。现有消费者分析。

  (1)现有消费群体的构成,现有消费者的总量现有消费者的年龄现有消费者的职业现有消费者的收入现有消费者的受教育程度现有消费者的分布

  (2)现有消费者的消费行为,购买的动机购买的时间购买的频率购买的数量购买的地点

  (3)现有消费者的态度,对产品的喜爱程度对本品牌的偏好程度对本品牌的认知程度对本品牌的指名购买程度使用后的满足程度未满足的需求。

【广告策划书】相关文章:

手机广告策划书01-10

广告传媒公司广告词01-11

广告的实习总结02-28

经典的广告词02-21

酒店广告语02-13

中餐广告语02-14

药店广告词01-05

燕窝广告词01-05

手表广告词01-05

食品广告词01-05