- 物业参观学习心得体会 推荐度：
- 相关推荐
物业参观心得体会
我们得到了一些心得体会以后，不如来好好地做个总结，写一篇心得体会，这样就可以通过不断总结，丰富我们的思想。那么心得体会怎么写才能感染读者呢？下面是小编精心整理的物业参观心得体会，欢迎大家分享。
物业参观心得体会1
为了进一步把物业服务工作做好，规范工作落实到位。20xx年8月11日至8月15日，按照恒大集团金碧物业有限公司安排，我参加了公司组织的对金碧雅苑小区为期5天的考察学习，这是我参加工作以来第一次正式参加考察学习，非常感谢公司给予我这么一个能提高自我的机会，也让我开阔了视野。
维护部协力解决了业主的问题，解决了业主的后顾之忧。金碧雅苑的员工把恒大集团的工作作风落到了实处，我也深深的感觉到，作为公司新的一员，要在每一个细节维护公司的品牌，得到主业的.认可，把物业服务做到行业第一，这些是我以后需要时刻学习的内容。
在硬件方面，监控室、门禁、消防、配电房等设备设施都是智能化的，给物业管理和服务带来方便与高效，同时小区的安全也得到保障；每栋楼层都有公告栏，这也便于小区的信息准确快捷的传播；保安都是带帽子和扎腰带穿戴整齐给人感觉很亲切；垃圾桶都是可回收和不可回收的放置在一起。在软件方便，社区文化丰富；娱乐设施齐全；小区的温馨提示随处可见；公司制度健全、服务流程清晰而且都贴于物业办公室墙面。物业服务人员的服务意识都很强，很值得我们学习。我们深深的意识到自己需要学习的还很多很多。
在××物业集团领导的组织安排下，于20xx年11月5日××物业集团由各部门工作人员组成的学习小组，到重庆××物业公司进行参观学习。
这是××物业集团首次到重庆××物业公司进行参观学习，并就物业管理方面的事宜进行相互交流、相互学习、意在取长补短、共同提高、创新模式、共谋发展。参观过程中，重庆××物业公司负责人对设施设备、秩序维护、环境保洁等进行了详尽介绍。同时，大家对自己工作中的优缺点，提出了自己的意见和看法：
一、打造品牌项目 提升企业形象
1、制定与项目发展相匹配的规划，创建标准化公寓；
2、利用每一次露面机会，让同行人士了解公寓的美、集团的强大；
3、规范着装、仪容仪表、礼仪礼貌，让无言的形象胜过言语的描述。
二、强化员工培训 提升服务质量
1、逐层进行员工培训
（1）新入职员工的员工由公司或者主管进行三天岗前培训，培训内容主要有企业文化、公司组织框架、行为礼仪、岗位管理制度、岗位职责、考勤制度、奖罚标准；
（2）新入职员工岗前培训结束后，由领班安排在工作现场进行为其一周的“师傅带徒弟”技能培训；
（3）管理层工作人员由公司组织统一培训；
（4）定期培训：新项目工作人员一周培训一次；
旧项目工作人员每月培训一次。
2、做好回访工作，为收费夯实基础
投诉接待、报维修、回访记录、项目收费均由同一部门承担，因为此部门和业主相处时间较频繁，便于了解业主的需求，并及时解决问题，同时为收费工作打下了夯实的基础。
重庆渝海物业公司按月收取物业管理费，我建议我公司按季度收取物业管理费，缩短费用投入周期，减少风险的同时可以动态的调整服务管理模式。
3、管理人员自身做起
（1）日常考勤：重庆××物业公司采用打卡模式，我们公司采用点到模式，所以我公司管理人员严格要求自己，执行签到、签退制度及相关考核制度，面对制度人人平平等。
（2）合理制定计划卫生：每月由领班制定计划卫生，安排工作时间并执行，由主管监督；
月末领班、主管总结计划完成情况，相关人员签字。
4、丰富多彩的活动
（1）技能比赛：组织员工参加技能比赛，提高员工技能技巧，增加员工彼此合作的默契，增强员工之间的团结，从而促进员工共同进步，提高工作效率。 （2）社区文化：物业公司多支持社区及赞助商到本项目举办社区活动，为社区提供活动场地、部分秩序维护及场地清洁。多鼓励业主参加社区组织的包粽子比赛、舞蹈比赛、登山比赛、元旦联欢会等活动，增加业主对物业的熟知度，同时借此机会宣传物业。
三、规范相关记录 提升安全指数
（1）机房重地，闲人免进
机房重地除了有与机房相关的记录，还应设《来客登记表》，表中需填写来访人信息及进入机房的原因。
（2）严谨接待访客
严谨接待访客，让访客感受到礼貌的同时对业主负责任。访客到来，填写登记表，给业主打电话进行核实，再请访客进入小区；访客离开时，欢迎业主再次来本小区访友。车辆进入取卡进入，离开时退卡付费3元/时。
通过对重庆××物业公司的参观、学习与交流，我们认识到现代企业的发展不仅与企业的资本、人才、技术有关，更重要的是规范化的管理理念。作为公寓工作人员，我们从中学到了很多知识，受到了很大的启发。（东胜××公寓 ）
物业参观心得体会2
20xx年9月10日下午，我在公司陈总、xx副总、xx部长等领导的带领下，与公司品质部、工程部、新事业本部等部门的同事一起参观了xxxx经济技术开发区管理委员会大楼物业服务。
xxxx开发区管委会大楼位于xxxx经济技术开发区云梨路xx号，大楼层高22层，是xxxx开发区地标建筑，为xxxx开发区管委会及同里镇政府办公大楼。大楼20xx年入驻，20xx年获得苏州市优项目称号，20xx年获得江苏省优项目称号，20xx年，获得国优项目称号.我们一行受到了xxxx开发区管委会大楼物业服务单位——-xxxx开发区物业管理有限公司蒋总，大楼项目经理潘总等同行的热情接待。通过学习参观，受益颇多。
一、细致
物业服务创优标准，全国统一。如何在统一的标准框架内体现项目特色？如何既符合创优标准，又贴近项目实际？我们参观的消防监控室、空调机房、供配电室、发电机房、电梯机房等设备房充分体现了物业服务的细致入微，将创优标准溶入了日常的设备维护、物业服务中，化于无形，却又处处独到匠心。
消防监控室内，我了解了消控室人员的编制及班次情况，8人员全部参加了《建构筑物消防员培训》，5人已经持证，另有3人，等待参加持证考试。全部人员的上岗证（或待考情况）全部上墙。已经持证人员的证件，并非扫描件或者复印件张贴在墙上，而是做成统一格式的精美图片有序放置于展板内。
消防应急器材放置在敞开式立柜内，便于随时取用。所有器材均定位放置，根据相应工作需要，放置在设备房内，放置地点上方，均贴有相关器材名称，器材在位情况、完好情况，一目了然。
一座人字梯，如何放置？我们常见的是立于房间一角。在xxxx开发区管委会大楼，我看到的是人字梯横放在地面，用黄色警示带标示了放置人字梯的专门区域，放梯处上方墙上贴有“人字梯”字样，取用方便，避免了可能发生的人字梯倾倒。
在发电机房内，我们看到一个专门的透明方盒，盒外表面标有“耳塞”字样，原来是因为发电机启动时声音较大，戴上耳塞，可以保护听力。
我们所参观之处，无论是设施设备维护保养，还是质量记录填写存档，均规范有序，充分体现了大楼物业服务单位的细致，这种细致，不是一朝一夕的突击行为，看得出来，是长效管理养成的惯性使然。细致，来自于对业主方所需服务的准确认知，来自作业指导的严格培训，来自现场服务的规范要求，来自对物业服务工作的热爱。
二、精致
在我们参观的所有设备房内均有两张需要填写的质量记录表单------相关设备的《巡检记录》及《人员进出登记》，所有的这两类表单，均放置在一个专门制作的透明文件夹中，让我感叹的是，这个专门制成的文件夹变附有一个笔孔，每个笔孔均放置了水笔。如此，无论是谁要填写表单，均不会担心自己没有带笔。
在22楼电梯机房参观时，我惊讶的发现，电梯机房地面竟然铺设了地毯，我从事物业服务近10年，见过多个项目的电梯机房，我从未看到电梯机房地面铺有地毯，而且地毯非常干净，经过了良好的维护保养。整个电梯机房内，灯光柔和，空气清洁，标牌清晰，运行有序。
一件事情，可能马马虎虎的完成，也可以兢兢业业的完成。在我看来，xxxx开发区管委会大楼物业服务很多方面体现了精致。在我参观的设备房内，所到之处，未见一处脏污不堪，未见一处运行失范。在空调机房，我看到地面集水坑上方用铁板密闭，铁板上刷着黑漆，铁板表明粘贴有“21#集水井”标牌。一个污水井，也用标牌标出，且有编号，令人叹服。在设备房内的洗手池上方，用标牌标明“清洗池”，所有标牌均统一字体，工整精美，真正体现了“用心管理”的精致。
设备房内的所有接地线上全部包裹了黄绿相间的塑料方管，既美观，又安全。水箱清洗等外包服务外包方的资质证明、操作人员的上岗证书、健康证书、现场检查记录、完成情况的确认等等均有存档，体现了全过程控制。
精致，来自精细化管理，来自毫不松懈的日常检查监督。我看了客服会议服务的作业指导书，对相关服务用品放置的位置精确到cm。管理人员更是严格依据标准，强化现场监督管理，让标准不停留在纸上，不说在嘴上，而是落实在工作中。
三、极致
当我写下“极致”这两个字，我怀疑是不是用了一个溢美之词，因为任何事物，一旦用了“极致”，那就是这个事物的最高峰，就是艺术了。但我想到20xx年，xxxx开发区管委会大楼是以全国第一名的成绩获得建设部颁发的“国优”时，我觉得我可以用这两个字。
细致，可以说源自规范；精致，可以说源自管理；极致，来自哪里？在我看来，来自大爱。
我观察了几个卫生间的纸品放置，无论是擦手纸还是卷纸，在客人使用完毕后，巡视发现的保洁员会把制品露出的部分叠成三角形。
我们常见的`是消防通道楼层有标识，但我在xxxx开发区管理会大楼看到消防楼梯楼道拐弯处也有制作美观的指示标识，如在21楼与22楼之间，我看到“↓21 22↑”，让爬楼梯的人知道自己身在何处，正确选择去向。
我看了楼层走道地面的镜面处理，地面石材洁净有光泽，跟旁边墙壁浑然一体，看不出有研磨的痕迹，我问陪同人员，是外聘的保洁公司处理的吗？他们说，自己的保洁做的。
在电梯机房，每个电梯曳引机前侧均有一块外有装饰的长方体，长方体外表面张贴有设备标识牌，我们问陪同人员，这些长方体是特地做的吗？介绍说，原来这些长方体是土建施工时留在机房内的水泥墩，这些水泥墩不可去除，所以，他们做了外包装，安放了设备标牌，看上去，像是特地做的。
xxxx开发区管委会大楼物业服务真是化腐朽为神奇，别具匠心。
卖油翁说射箭厉害，“无他，唯手熟尔”，我想，倘若无大爱，能耐得住寂寞，守得住岁月，练成“手熟”吗？
物业服务工作是琐细平淡的，能坚持下来，但又不苦熬时光，而是在平凡中有所作为，非有一颗爱心不可，对业主的爱，对自己的爱，对公司的爱，对职业的爱，爱可以化为责任与追求，化为坚守与执着。
短短半天参观学习，临别意犹未尽，蒋总介绍，他们将面临建设部的复查，很可能是暗访。我相信xxxx开发区物业服务一定能通过复查。我希望将来还有机会再次到其他优秀项目去学习借鉴，结合工作实际，学以致用，我们的物业服务工作会做得更加好。
物业参观心得体会3
为了加深我们对物业管理理论知识的理解，使我们对物业管理有了一个系统的学习，从而更好的理解物业管理的工作实质、工作内容与方法。同时在这次学习中，也让我们了解了物业管理的基本理论知识，并且在实际操作中也对自己所学到的理论知识和实践操作进行了检验，对物业管理的各个方面进行了深层次的理解和认识。同时也认识到物业管理工作的重要性，以及在日常的工作中所需要具备的能力与素质。
通过此次实习，使我们对物业管理有了深刻的理解，对物业管理的工作流程有了更好的认识，在实际操作中不再单纯的抄抄表、做做帐，而是深入的了解和体会在实际工作中应该注意的各种问题。
首先，物业管理工作对物业管理者提出了更高的要求，要想成为一名合格的物业管理工作者，就要具有良好的素质，而这些素质又是从工作的实际实际开始的。物业管理工作人员要有很好的观察力，善于在实际工作中发现问，从而对工作中存在的问题进行探讨和思考，并提出自己的意见。
其次，要树立服务意识，要对物业管理的各项政策法规进行了解、学习和掌握。物业管理的服务范围广，涉及范围大，如果对业主不能够了解、了解和掌握，就很难满足工作的需要。作为管理员、作为管理者，要在对业主有一个全方位了解的基础上，要不断的了解业主对物业管理工作的需求，对物业管理的各个方面提出合理化建议，这样，就有利于物业管理的改善与拓展。
第三，要对物业管理工作有较深层次的认识。物业管理的工作内容多，涉及方方面面，作为物业管理员要有很强的专业性和责任心，对物业管理的各个方面要做到心中有数；要有良好的沟通能力，物业管理的各个方面要做到心中有数。
第四，要有一双明亮的`眼睛，对物业管理工作中的许多方面提出合理化建议。物业管理的内容多、涉及面广、时间紧，作为一名管理人员，要善于发现问题，发现问题，及时解决问题，提高工作效率。要学会观察事物，学会发现问题，学会解决问题，提高工作效率。
第五，要有较高的管理水平和较强的工作能力。物业管理工作要求工作人员要熟练掌握物业管理的各种法律法规和技能。物业管理工作要求管理员要能够熟练的操作物业管理软件和硬件，同时要能够灵活的运用所学到的物业管理知识，并能根据现场的情况灵活的处理问题，为客户提供满意的服务。
通过此次实习，使得我们对物业管理有了更深的理解和认识，对自己所学的理论知识有了更深一步的认识，通过此次物业管理实习，让我们明白，我们所学习到的知识在实际工作中是无法用理论知识来衡量的，物业管理不是一门简单的理论性工作，而是一门实践性很强的工作。
物业参观心得体会4
20xx年8月31日，在上级领导的支持下，在经营一公司物业部，人力资源部的精心组织，办公室、财务部的大力协助下，下属基层单位-宽和物业在经理张永前带领下，班子成员和各部门及相关管理处主任一行13人参加了经营一公司组织的物业管理观摩学习和专业培训。
在参观圣境物业管理的曲江翠竹园小区时，在下车的一刹那，就被圣境物业管理人员、秩序员的专业举止所吸引，作为一个20xx年已入住的小区，经过10多年岁月的洗礼，小区依然干净整洁，设施设备维护到位，并且在传统物业的基础上物业公司建立了便民服务平台，更拉近了与业户的距离，既拓宽了物业的经营渠道，增加了经济效益，也为小区广大业户营造了互联网化的便捷服务，值得我们深思和学习。
曲江文化大厦，是圣境物业公司管理的高档办公写字楼，项目曾获得国优示范大厦的荣誉。当走进大厦，洁净明亮的酒店式大堂，彬彬有礼的物业服务人员，专业简洁的物业管理情况介绍，给我们留下了深刻美好的印象。作为一个“国优”项目，确实有许多值得我们借鉴和学习的地方。项目的设施设备的管理，是大厦的主要亮点，中央空调机房、高低压配电房、中控室、电梯机房，处处留有物业精细化管理的痕迹。设施设备管理制度健全完善，维保工作细致而有章法，标示标牌清晰设置合理，巡检记录规范齐全，岗位责任落实到人等等，对标我们所管的物业项目，精细化、制度化、规范化的服务和管理，我们与之还有很大的差距。通过这次参观学习观摩，借鉴中医的'“望、闻、问、切”，使我们深深认识到了我们在精细化物业管理方面的不足，也理清了我们今后努力的方向，为下一步公司提升管理品质，提供了一个借鉴的目标。
这次所邀请的中物协、西安物协副会长、陕西诚悦物业总经理宫雅玲老师，所讲的物业现场管理实操，即接地气，又开启思路，是一次注重实效的培训。宫老师根据多年来的从业经历和实际物业服务管理过程解决处置问题积累的经验，按照物业的服务范围、服务内容、服务标准等方面，采用PPT演示，深入浅出的进行了精彩的讲解。尤其提出的“以客户满意为导向，最后落实在客服部”，给我们的物业项目管理提供了一个可参考借鉴的方向。诚悦物业多年来一直非常重视客户服务工作，所总结出的“接待客户、规范流程、兑现承诺、作好记录；处理事务，合法、合情、合理；真诚服务、将心比心、掌握技巧、注意沟通”等宝贵经验，使我们收获匪浅。在工程管理方面所提出的，“不在表面、确是良心，对物的管理--设施设备的管理是整个物业管理的核心，是对业主负责的重要标志，是持续保持整体物业保值增值的关键”，也契合了目前宽和物业对物业项目设施设备的专注和重视。在绿化保洁管理、承接查验、秩序维护、方案策划和实施等方面也给我们传授了专业知识，为我们今后开展物业管理服务工作，提供了帮助。
物业行业资深专家，《西安市物业管理条例》主要执笔及修订人，陈万生老师就新修订的《西安市物业管理条例》的内容及构成要点、关键条款及实际运用进行了生动的解读，尤其提出的“在物业项目要培养忠诚业主，是物业公司的首当其冲的任务”给予了我们很大的启示，所提出的项目的经营拓展，和业委会的沟通，怎样运用《条例》解决日常工作的问题，为我们管理好物业项目，拓展了思路。
两天的培训学习虽然结束了，但专家传授解读的许多物业方面的专业知识和宝贵经验，一定会为我们今后的物业服务工作提供较大的帮助，请进来，走出去，宽和物业以这次物业专业培训为契机，完善管理制度，提高服务品质，真正遵照上级领导培训总结所提出的：“把物业管理当做一个事业来抓，做物业管理精品和优品”，使宽和物业向新的目标迈进！
再次感谢公司组织的这次培训学习，我们盼望这样的学习培训长久持续，宽和物业公司为物业管理成为经营一公司的重要支柱而努力！
物业参观心得体会5
6月17日下午，高新有限公司由刘洪涛经理带队，质量部组织各分公司安全、环境、工程主管参观了达源物业管理有限公司所管理的奥林国际公寓C区、D区等成功运营的项目楼盘。并在达源物业会议室学习了国内先进的物业管理体系和模式，并就如何提升物业管理水平和达源物业的同行进行了广泛而深刻的交流，收获颇丰。现就本次考察学习情况的心得总结如下：
一、工程低标准质量维修
享有优先处理和解决的`权力。即一般维修，如果物业公司可自行处理的，他们会在第一时间处理，保存相关资料后，通知开发商后三天内无人员到场，则物业公司找人维修。同时向开发商提出两倍于维修费用的赔偿。目前东城领秀，基本沿用了这一套管理办法，但在具体操作细节上还存在一些问题。例如大型维修上报开发商后，施工单位维修人员在三天期限内不能到场维修或未能维修完工，一拖再拖。物业公司既不能派人进行维修，也无法向交待。针对这一情况，做出了如下调整，公司派专人与开发商相关部门进行每日跟踪，并共同协商解决问题，工程部成立专项维修小组，及时解决一些突发性的停水、停电问题。
二、与业主沟通
达源物业公司员工能做到上门礼貌用语得当、现场施工按要求进行、待人接物得体、维修及时，针对这一点我们回来后对员工进行周例会、班前会强调学习《员工礼仪手册》，并通过现场模拟各类问题进行相互间的解答，已达到让业主满意，降低投诉率。
三、小区设施
在参观这二个小区的总体感觉就是文明、干净、整齐、宁静。在硬件方面，监控室、门禁、消防、配电房等设备设施都是智能化的，给物业管理带来方便与高效，同时小区的安全也得到保障;每栋楼层都有公告栏，这也便于小区的信息准确快捷的传播;保安都是带帽子和扎腰带打领带给人感觉很亲切;垃圾桶都是可回收和不可回收的放置在一起。在软件方便，社区文化丰富;娱乐设施齐全;小区的温馨提示随处可见;公司制度健全、服务流程清晰而且都贴于物业办公室墙面。物业理人员的服务意识都很强。参观回来后，对达源物业一些好的想法及时与开发商进行了沟通，开发商听取意见后做出了诸多改动，如：绿地加装行人汀步、全地下车库反光条，下一步针对小区蚊蝇还要安装灭蚊灯。我们也为了防止单元门口乱停车，也在逐步安装挡车路墩。
参观结束，很惭愧，作为物业服务，我们平时并没真正把服务落实，服务意识不强，没有为业主做实事，回来之后我好好反思了一下，从今以后，我要改进我们的工作流程，提高工作效率，减少人员闲置，提高员工素质，将服务理念渗透到每个员工心中，构建和谐的社区服务氛围。加强员工的岗位培训，提高其依法履行职责能力;搞好素质教育，组织员工要认真学习法律、规章、相关业务和社区管理知识，开拓工作思路，在实践中提高综合知识的运用能力。
虽然参观的时间非常短暂，但是了解达源物业管理模式，也让自己开了眼界。要想不被淘汰就必须不断学习、不断进步。很感谢公司能给我这次参观学习的机会，在以后的工作中我将借鉴他们好的地方落实到工作中。
物业参观心得体会6
为了全面完成年初制定的工作目标，进一步做好规范工作，以及将“科海阳光服务”落到实处。科海物业公司曹卫东、瞿鑫芳、周乐勤、金燕等四位同志于20xx年8月22日对国内知名物业公司绿城物业进行了考察，现将考察的情况整理如下，供董事会参考。
20xx年8月22日上午，在绿城物业咨询部项目经理路遥的陪同下，我们分别考察了绿城最先在杭州开发的楼盘（1995年）——杭州丹桂花园和杭州桂花城。从直观上也让我们真正领略了绿城掌门人宋卫平的精品意识和具有高度的前瞻性。陪同我们的路遥也跟我们介绍说：“当初杭州老百姓对房屋的颜色、立面否定过。但时间证明，这些颜色和立面的设计是永久性的，不容易淘汰的。而当初宋卫平在“杭州桂花城”一期项目全面售馨好评如潮时，做了一惊人之举，追加20xx万元推翻原先景观设计重新再来。
以及在桂花城全面顺利交付之后，关起门来针对规划设计、工程、销售、物业管理等各个专业存在的细节缺憾编成了一本《桂花城批判》，成功的实现自我超越。也因此而树立了绿城在老百姓心目中的品牌形象”。当年轻的路遥经理（据了解他到绿城工作也就三年）跟我们讲起这些事时，他感觉很自豪，我们认为这跟他们公司的培训灌输是分不开的。
果然，当问起他们的培训体会时，他跟我们介绍，一般绿城的管理层和保安员都要到绿城杭州总部培训，保安是先培训再分到各地，管理层是先召进来到基层锻炼1—2个月，然后统一到总部参加每年的分期培训，为的是有一个统一的形象，统一的管理思路，培养优良的职业操守和较强的执行力。我们也同时参观了各小区的服务中心和会所，服务中心的桌子虽然旧了，但是桌上没有一件多余的物品，据说，只允许放一只杯子，文件夹整整齐齐，环境很干净。这让我们感觉到了差距，而这些要想做到，其实也不难，关键是领导者、监督者的意识问题。
而会所，据说都是先由物业公司统一规划，然后分项目承包出去，只有这样，才确保会所经营不亏，之前自己经营也亏过。整个上午的参观，我们也提出了一些工作中经常遇到的实际问题进行交流。当问及小区装防盗窗的问题时，路遥说：“公司也会对基层下死命令，规定时间拆不掉领导主动辞职。所以领导会想尽一切办法跟业主拉近关系，死打烂缠，实在不行自己掏钱把它买下来也要完成任务。小区业主养狗，小区保安员会一直跟在屁股后面清扫狗粪便，从而感动了业主让业主主动改正缺点”。
下午，浙江绿城物业咨询有限公司杨掌法总经理在百忙之中抽出时间与我们进行了交流。据杨总介绍，绿城物业现已成为了接管面积全国第一，行业排名业内三甲，年收入3。5亿，无形资产评估6。35亿元人民币，已全面完成上市准备，估计会成为行业内第一家上市物业企业。
在交流的过程中，杨总有几个观点和建议很值得我们参考和反思：
一、物业没有资产，但物业有资源。其实业主也需要一个口子的服务，当你们基础服务做好得到业主认可后。哪怕你卖奔驰，业主也可以接受，只要手续合法，价格比外面稍便宜。
二、人性化管理不等于人情化管理，人性化管理在讲究原则的情况下，从人的需求出发，换位思考，以人为本的管理。而人情化的管理就会没有原则，时间长了就会形成帮派。
三、企业管理要强化执行力，企业决策出台前可以讨论，出台后只有强制。企业里大多数人只要执行，千万不要怀疑你的老板，如果你有能力就自己当老板，否则你就打工，而打工首先就是服从。决策以后行不行不是执行层考虑的事，是决策层、董事会考虑的事。企业分工不同，各人所处的层面不一样，基层如果总是考虑决策层的事，企业肯定做不好。
四、行动胜于一切，观念胜于一切。观念首先要跟的上，然后一但做出决定，就大胆地去做，认真去做，做的过程中会碰到问题，那就想办法解决它，而不是讨论做不做的问题。绿城物业先前做房屋置换，也碰到了问题，造成了亏本，并且那时高薪请的是相当专业的职业经理人。但后来进行了调整，现在找到了问题的原因并加以解决，现在房屋置换已成了绿城物业的又一利益增长点。
给科海物业公司的建议：
一、小的时候要学会跟跑。绿城也曾经这样做过，跟戴德梁行、仲量联行、世邦魏理仕等国际品牌物业公司战略合作过。现在物业服务产品要换代，要引进管家式的`服务。董事长宋卫平就说过，国外管家式服务流派不下二三十个，他们已经有悠久的历史，绿城物业没有必要再去研究。所以经过考察比较，这次他们化了100万元与英国管家协会签了协议，决定引进消化他们的管理模式，科海物业可以先锁定跟跑者。
二、科海物业要先设定一个三年的发展规划，这样就不容易偏离方向。
三、延伸产业项目要选择投入小、见效快的项目，因为科海物业现在的资金实力可能并不强，并且很多项目可以考虑合作挂靠。
当谈到房屋置换这个话题时，杨总说道：“其实我们物业做很有优势的，50个楼盘，相当于50个门店，又没有成本，并且物业去做就变成一种服务，我们可以主动获取信息，而不需要被动获取信息”。谈到具体操作，他们的做法是由小区物业服务中心获取房屋置换信息，并达成口头协议，由置换公司专业人员统一办理租售协议，并且他们置换公司的专业人员每人都会分片管理着几个小区业务，分成是按1：1：1，即专业人员一份，小区经办人一份，小区服务中心一份。如果有置换公司操作完成，那么小区经办人那份就没有了，并且这部分效益会跟小区负责人奖金挂起钩来。在整个交流过程中，杨总对物业行业的发展总是充满信心。他说：“尽管表面上我们没有房产公司赚钱，但从投入产出的比例计算，物业不会输给任何一个行业的，不要怀疑自己的行业，物业绝对有前景的”。
通过组织这次对绿城物业的考察，我们每一个人都坚定了对物业行业的信心。尽管只有一天的时间，但我们学到了不少，关键是意识上得到了提高。感受到绿城对质量的不断坚持——世界上两种情况下坚持最可贵，一是春风得意时，二是一败涂地时（摘自绿城内部刊物）。而绿城做到了，所以方有今日的辉煌。这次学习和考察，会带来更多的思考！所以我们会根据这次考察的情况，回来后，结合公司的实际情况做出相应调整，以适应当前发展的需要，并且我们认为今后这样的考察还是很有必要的。
物业参观心得体会7
工业项目参观是一种通过实地参观来了解工业生产过程和现代化技术的方式。最近，我有幸参观了一家电子厂，对其设备、工艺和管理体系有了更深刻的了解。本文将从参观前的准备、参观中的感受、所得的收获、对工业发展的思考和对自身发展的思考五个方面来谈谈我在工业项目参观中的心得体会。
首先，进行工业项目参观前的准备是必不可少的。在预约参观之后，我充分利用网络和书籍，对电子生产工艺、控制系统和相关设备进行了深入了解，并做好了相关的笔记。这些准备工作为我后续的参观提供了基础知识和背景，使我能够更好地理解和欣赏参观中所遇到的问题和现象。
其次，参观过程中我感受最深的是先进的生产设备和严格的管理体系。在参观过程中，我目睹了自动化生产线上的快速加工和装配过程，现代化的设备和高效的.生产工艺让我大开眼界。同时，工厂的管理体系也给我留下了深刻的印象。严格的质量管理体系和精细化的生产计划让我意识到一个成功的工业项目必须有稳定和高效的管理系统。
参观过后，我收获了许多宝贵的经验和知识。其中最重要的一点是理解了现代化技术对工业生产的重要性。由于自动化和智能化技术的应用，许多传统的生产过程得到了极大的改善，工业生产效率和质量得到了大幅提升。此外，我还注意到在工业项目中，团队合作和高效沟通的重要性。每个环节都需要各个部门的协同配合，只有充分的沟通和协作才能使整个工业项目顺利进行。
在参观过程中，我不禁对中国的工业发展前景进行了一番思考。随着科技的进步，中国的制造业正实现着从“大而粗”到“精而巧”的转变。以电子工厂为例，中国已经成为全球最大的电子制造中心之一，许多国际知名的科技公司将生产基地设在中国。这不仅反映了中国制造业的发展水平，也源于中国庞大的市场和优秀的工程师队伍。我相信随着技术的不断进步和人才的培养，中国的工业项目会在世界范围内更加引人注目。
最后，参观过程中我也对自身的发展有了一些思考。作为一个学生，我明白只有掌握了现代化的科技知识和技能，才能更好地适应未来的工业发展。因此，我决心努力学习专业知识，提高自己的实践能力和团队合作精神。我相信只有不断学习和探索，才能在未来的工业项目中取得更好的发展。
总之，工业项目参观是我从中获得了许多关于现代化工业生产、管理体系和新技术的宝贵知识。通过准备、参观和反思，我对工业发展和自身的发展都有了更深入的思考。我希望将来有更多的机会参观不同类型的工业项目，进一步拓宽我的视野，并为我未来的职业发展做好充分的准备。
物业参观心得体会8
在有生命的空间，提供有智慧的温度服务
着眼于看得见的服务，以匠人之心做好行活，通过暖心的便民服务与社区活动，释放龙湖园区生活的便利与快乐，这便是龙湖智慧服务"善待你一生"的有力承诺。
"南方城市，气候潮湿。一旦好天气来临，业主都有晒被子的习惯。"龙湖璟宸原著项目负责人刘芝讲述道，"龙湖智慧服务将'晒被节'的活动带到了长沙，我们定期在园区的公共区域内搭设晾衣绳，由'管家'将业主待晒的被子统一收集、晾晒、送还。"特色的活动和细微的服务组合在一起，所散发出的不只是阳光的味道，还有回家的温暖。
20xx年8月，龙湖物业宣布品牌升级，正式启用全新品牌名称"龙湖智慧服务"。从龙湖物业到龙湖智慧服务，品牌名称的变化也体现服务内容的延展，扩大到广义的空间以及空间中对人的服务。而"智慧"则强调运用科技创新，为业主乃至城市空间中更多人创建美好生活。
科技物业是龙湖式幸福背后最有力的支撑。龙湖智慧服务自20xx年即开始布局科技物业，目前已形成了业内领先的优势。在长沙龙湖交付小区，利用互联网、物联网、大数据、云计算等技术，"龙民"们所享受到的，是一个安全、便利、智能、舒适的.生活环境：小区电子围栏24小时全天候守护，行为检测及时报警；业主专享APP一键报事、报修、预约家政服务；物业工作人员通过安全监控中心查看公共区域的实时画面，随时掌握安全动态；当小区园林中绿植异常变黄发枯时，监控AI智能识别并派单提醒园区工作人员治理修护……
龙湖智慧服务华中区域运营负责人蒋锋介绍，"通过FM&RBA（设施设备计划管理系统、设施设备远程监控系统），龙湖将硬件设施全面物联网化，实现设施设备的自主运行、智能管控；再通过集成指挥中心，对全国所有项目的运营指标进行系统分析及决策，并设置全国统一'400'客户服务中心，实现了数据集成及共享服务。"
通过对物的管理和对人的服务两大科技系统，龙湖智慧服务已拉通了所有项目的运营管理和共享服务，打破了空间的阻隔，实现万物互联，将人与人、人与物、物与物连接在一起，自主运行，智能管控。
建立互信，深入研究业主需求和习惯
龙湖深入研究业主收房、装修、入住在不同时期习惯，总结出了"磨合期""稳定期""老业主期"三种不同阶段的品质管理标准，以及时向差异化的需求提供针对性的物业服务。
而从开发项目拿地之初，龙湖智慧服务的前介工作人员就深度参与其中，从社区垃圾站的选点，到园区绿化的空间规划，龙湖依托智慧服务平台，实现达成整体项目开发方案的最优解。
长沙金星北，谷山脚下的千亩原生山体，龙湖在此深耕6年，打造了一个110万方的醇熟墅区大城，总共分龙湖湘风原著、龙湖璟宸原著、龙湖紫宸三期开发。走进长沙龙湖璟宸原著，三面环山的地理环境优势，塑造了小区独有的山体园林景观。郁郁葱葱的灌木，高大挺拔的乔木，与作为背景的谷山互相映衬。
"业内常称龙湖为园林美学大师，我们也一贯高标准自我要求。龙湖小区内的景观树木采取全冠移植，栽入前会将树木吊起，原地旋转360°，只为寻找到最适合观赏的栽入角度。"龙湖物业服务集团有限公司长沙分公司总经理陈第瑄介绍说。
"龙湖所倡导的善待你一生'的服务理念，要求我们善待同事，善待客户、善待同路人，及善待自己。"陈第瑄坦言，"物业服务的核心就是'人的服务'，基于20余年物业服务的经验，我们将深刻研究所服务的长沙客户的所有需求和场景，以人为本，针对不同的地区、社区以及业主群体，提供精细化、差异化的服务产品，通过不断增加与业主的互动和黏度，建立双方之间更高的互信度。"
陈第瑄讲到，"龙湖智慧服务会定期与地产开发联动，组织丰富多彩的社区活动，如百家宴、龙民节等，也将不断完善园区生活配套设施，提升社区环境和产品质量，使长沙'龙民'们享受到真正的龙湖式幸福。"
从服务社区，升级参与城市管理
"满意+惊喜"的社区服务，为龙湖智慧服务吸引了一批拥趸者。龙湖智慧服务也正有序地推进主动式的服务，不满足于被动式的应急服务，而是主动地去优化小区园林生态环境，打造更具亲和力的户外交互空间。
"啤酒节、晒被节，每次我都报名参与了。"入住长沙龙湖湘风原著已4年的肖先生，是龙湖智慧服务的"铁杆粉丝"，"龙民社区很温暖，有大集体的感觉。最近，一年一度的善居计划'又开始了，下载'龙湖U享家'，绑定房间号就能报名。物业上门免费帮忙给沙发和床垫除螨、清洗抽油烟机和空调滤网，这让我感到很暖心。"
同时，依托持续发力科技创新，龙湖智慧服务不断探索物业服务的多样性与可能性，在多种业态空间实现纵向拓展，深化服务内容，并依托互联网、大数据和人工智能等构建的智慧平台，将"空间即服务"战略切实落地，实现从社区物业服务向更广阔的城市服务延伸。
20xx年，龙湖进驻重庆西站等城市公共空间，为交通枢纽提供物业服务；20xx年，龙湖"牵手"四川外国语大学，打造龙湖式的幸福校园。在此过程中，龙湖智慧服务已正式从社区物业服务，转型涉足城市公共运营，并积累了丰富的经验。
"利用专业科技的服务手段，让城市生活更美好，龙湖智慧服务是行业中的先行者和领头羊。在重庆、成都等多个城市，龙湖的优质物业服务，正从龙民社区进入到更为广阔的城市空间。"对于龙湖智慧服务的潜力和动能，陈第瑄充满了信心。
"目前，长沙分公司管理的物业已达150万方，所服务的业主有8000余户。而伴随着项目的陆续交付，到20xx年底，龙湖智慧服务在湖南整体运营管理的规模，预计将达500万方。"陈第瑄表示，"我们将持续聚焦服务、创新服务，以龙湖智慧服务为平台，与更多的合作同行者引发共振。同时，我们也期望，龙湖智慧服务能在长沙及湖南茁壮成长，焕发出蓬勃的生命力。"
岁月沉淀，静好如初。正如龙湖智慧服务总经理曾益明曾说，"物业服务是业主美好生活的助力者。让时间的函数成为美好生活的积淀，而不是业主无奈换房子的理由。"时间是一门相处的哲学，在龙湖智慧服务的加持下，"龙民社区"实现了常住常新，而社区中的"龙湖粉"，也收获了龙湖式的幸福生活。
物业参观心得体会9
“人无礼则不立，事无礼则不成”，礼仪是一个人综合素质的体现，为更好地提升金融从业人员的素质形象，展现金融单位良好的商务礼仪与风貌，富德生命人寿台州中支于10月12日组织中支所有内勤员工开展了商务礼仪系列培训。
此次培训令我感触颇深，现将自身所感归纳一下几点与大家分享：
一、邮件礼仪：
在商务交往中要学会替他人节省时间，而在电子邮件沟通中应学会把有价值的信息最快、最直接地提供给需要的人，这也是对对方的一种尊重。
电子邮件沟通时标题应简短且能直接反映邮件核心；
邮件称呼应规范得体，称呼和问候能体现一个人的修养与职业素养，所以邮件称呼也应该慎重得体；
邮件正文也应简明扼要，通顺正式，且尽量不要在邮件中谈论私事；
若是在邮件中涉及到附件的应在正文中提示收件人查看附件，正文中也应对附件做简要说明，单独附件数量不宜超过4个，否则应打包压缩成一个文件……
二、微信商务礼仪：
现今微信交流越来越普遍，不仅是朋友间的闲聊，也慢慢地成为了与领导同事之间工作沟通的平台。而用微信与人进行工作沟通的同时也有很多需要注意的地方。
作为一个正式的工作人员，微信昵称建议使用真实姓名，避免非主流或难以理解的昵称；
微信个性签名是展现给微信好友最直观平台，所以慎重设置个性签名，避免太过个性或者表达负面情绪的语句；
微信朋友圈也是向大家展现自己生活状态的平台，应尽可能地向他人展示积极正面的生活，切勿口无遮拦，大肆狂言；
微信交流中与人打招呼时若是陌生人应首先进行自我介绍后紧接着直接说明来意，若是领导或同事，应加上称呼后直接说明情况，切忌询问“在不在”等无意义的言语；
在向领导汇报工作时应有正确的称呼，汇报的内容也应条例清晰，重点突出，表达精准。若是较重要的工作最好是使用邮件沟通，因为发微信很容易被遗忘。
三、职场礼仪：
“微笑是一份永恒的介绍信，是通向五大洲的`护照，是拨动顾客心弦的最美好的语言，爱笑的人运气都不会太差”
在职场礼仪环节讲师邀请几位伙伴进行了简单的演练，然后再对我们的演练进行讲解。
在职场中与同事碰面应进行问好，若是陌生人也应进行点头微笑以示善意与礼貌；
若是与领导或者上级相遇应主动以尊称打招呼，并微微欠身行鞠躬礼以表尊敬；
进出领导办公室应敲门得到领导允许以后再进入，离开时也应得到领导允许并轻声关上门；
在接待外宾或客户时应注意引导礼仪，包括服务手势，引导位置与称呼等等……
在商务交往中，一个懂得尊重他人的人一定也会获得别人同等的尊重，而作为金融单位工作者的我们更应该以身作则，以良好的道德礼仪展现金融单位的精神风貌，我也会将培训所学的点滴运用到今后的工作之中，不断学习完善自己，更好地呈现作为金融从业者最优质的商务礼仪与风貌。
物业参观心得体会10
物业管理作为城市管理的重要组成部分，它的管理是否到位，事关千家万户，直接影响着社会、经济、环境等各方面的和谐与发展。只有物业管理良性发展，城市管理才能越来越好。为促进物业服务企业之间交流，推进碧桂园的进步与发展，202x年8月17日上午9点碧桂园苏北片区组织走进万科，对万科的管理模式、管理经验及管理现场等进行参观学习。
首先万科城负责人介绍了万科物业的基础服务，基础服务方面从前期介入、开荒保洁、前期客户服务方案细化、安全安心、消防管理、应急处置、设备管理、环境管理、客户服务、增值服务等环节系统的阐述了万科物业日常管理经验。
我们跟随万科的负责人对整个万科城进行现场参观学习，同时就各自关心的问题向负责人进行了提问请教，都得到了很好的意见和建议，收货颇丰。走进万科城，首先看到的是我们万科城的`门岗自动化识别系统，只能通过业主卡、二维码、业主身份证进入苑区，对业主的安全起到了很好的作用。
接着向我们介绍了万科的创新服务，包括住这儿、助这儿APP等系统，万科物业目前已经采用行业领先技术，带领物业服务行业走向新的纪元，大大缓解了物业行业困顿现状，值得多数物业服务企业思考学习。
整个万科城环境卫生整洁，绿化生长良好，景观错落有致，整体景观简洁大方，身在其中觉得很舒适，感官体验非常好。
物业参观心得体会11
X月X日在公司领导的组织带领下同住宅小区项目负责人在**花园进行了参观与学习，首先看到保安在门岗认真的立岗值勤，当我们迈入小区后，踏着整洁干净的道路，经过郁郁葱葱的绿化，就像回到自己家里一样温馨。随后来到办公区域楼道参观，整洁干净的地面与楼梯扶手，还有橱窗栏规范的告示、张贴、及相关的物业管理文件、装修告知等一系列的告示牌。细节化展示，让业主、物业管理人员还有外来人员能够一目了然的.了解小区物业的大概情况与物业管理流程。
接下来的座谈讲座，顺安花园的小区项目主任讲解了关于管理处与小区业主之间的管理与收费的重点内容及小区管理的月底总结。
可以看出顺安花园物业管理处是一家执行规范且服务到位的物业管理公司。作为一名同行的物业管理人员，感同身受的体会到他们工作的不易，同时也激励着我们管理人员的工作态度与服务热情！
作为天润国际花园的管理人员，希望管理的小区是一个和谐安定的小区，在以后的工作中首先从规范的管理做起，在小区显要的位置设置橱窗栏，集中摆放关于告示、通知、倡议书、文件等，方便业主阅读，做到及时与业主沟通，了解并解决情况，化解矛盾！从大局出发，在业主与开发商之间做好纽带与桥梁，提高对业主的服务意识，做到规范、全面的管理与服务。创造一个良好的小区硬件、软件环境，让业主感觉到温馨的家园。
物业参观心得体会12
11月17日，在公司领导的带领下，我们到成都的三个楼盘进行参观学习，这三个楼盘分别是不同类型：xx物业的xx湾（别墅）、xx滨江花园（住宅小区）、xx物业的成都商会（写字楼）。通过参观学习，以及与成都物业人的沟通，我对物业管理有了更深层次的理解，并学习到更为先进的管理模式和经营理念。
第一、良好的物业管理能提升房地产品牌价值。
住宅产品的逐步成熟使楼市竞争逐渐演变成差异性的竞争，除了硬件的竞争外，强调产品的个性化品质已经成为产品创新的主流，良好的物业管理品牌效应不仅具有强大的市场号召力，而且符合发展方向。故良好的物业管理这一加分软件已反映到房地产市场的营销手段当中。
xx物业的xx湾、xx滨江花园都是开发商成立的物业公司。他们最大的特点是不以盈利为主要目的，更多是为了做好品牌建设，以良好的物业管理的口碑赢得业主的信赖，进而让老业主介绍新业主，使房地产的品牌价值得到提升，房价也跟着上涨。
xx湾、xx滨江花园的开发商在前期就投入大量的资金购入先进和完善的设备，如雍景湾的围墙上增加了电网，这大大增强小区安全系数。xx滨江花园实施酒店式管理模式，在门口设置一台与当地公安局联网的设备，来访人员都必须持有效证件登记，数据直接输送到联网的公安局。
大量的资金投入、先进完善的设备为物业管理打下良好的基础，也能提升业主对物业的信心。通过物业管理改善和提升居住环境，房地产品牌价值得到提升的同时，也树立良好的物业品牌，达到房地产和物业管理的'双赢。
第二、注意细节，凸显人性化服务。
xx湾的排水沟的盖子上安装防鼠网，既可以防鼠，又可防止烟头、落叶等杂物掉入沟中。
xx滨江花园每年会有一些免费的服务赠送给业主，如清洗空调、检查线路等，如此贴心的服务，既花费较少的人力物力，又能赢得业主的赞誉。
成都商会的很多房屋正在装修，利丰物业公司则在电梯外墙边用木板包起来，避免被运送的物品刮到。
做好物业管理，毋庸置疑，最重要的当属与业主一起同心协力搞好小区建设。只有在情感上给予更多关怀，更多体贴，才会得到业主的理解与支持，而所有工作就会有条不紊井然有序。要相信，水能载舟，也能覆舟。物业管理企业说到底还是由业主门支撑起来的，物业管理工作说到底也离不开业主的支持和理解。这些细节彰显了人性化的物业管理，体现物业的专业精神，更体现了物业企业对业主无微不至的关怀和体贴，反过来，业主感受到物业企业的诚意后，对物业企业工作也会理解和支持。
总之，在参观完成都的三个楼盘后，我感触颇深，万怡物业在广西是首屈一指的物业企业，但是与成都的优秀物业企业比较起来，仍有需多要学习的地方。成都一行，让我学习到许多先进的管理模式和经营理念。通过学习，我会把学到的东西以及其它楼盘的良好经验结合联发尚品小区的实际情况运用到工作中，并将这些好的方法与其他同事共享，共同打造优良团队，共同为小区的业主提供优质服务！
物业参观心得体会13
2月18日，在集团公司董事长金xx先生的带领下，集团各经营单位负责人和部分主管一行27人参观了位于xx高新技术开发工业园的兰州xx集团。
从进入xx大门开始，映入眼帘的就是一块巨大的电子屏，滚动的红色字体：“xx欢迎您”！体现出xx全体对来访者的热情欢迎。办公主楼里别具一格的室内园林，让身处西北的我们有了别样的感觉，从这点布局中，也能看出xx的领导者在企业的建设中处处体现了“以人为本”的独具匠心。在xx集团王部长和董事长办公室主任的带领下，我们一行详细的参观了xx的每一个车间和部门，在每个车间的门口处都有一个公示栏，里面贴着上月的明星员工和模范员工。
从每位明星员工和模范员工的简介中可以看出，他们都是xx的中流砥柱，依托着他们的付出，xx才能不断成长。尽管xx的办公环境在兰州的同行业中也是首屈一指，但是到达xx以后，我还是对它的环境感到由衷的赞叹：一尘不染的办公台面，井然有序的工作氛围，宽敞通透的室内园林......最让我感兴趣的还是xx新落成的有25层高的员工公寓，在带领者的引导下，我们近距离地走近了xx员工的生活，在装修完毕的员工公寓里，各类生活设施一应俱全，真正意义上做了让xx的员工“提包入住”，这样人性化的设计，完全解决了员工的后顾之忧，让员工不用再为生活琐事分心，从而全身心的投入到工作当中。
在xx里，这样的设计很多，集团的领导者似乎在用心营造一个城市，一个依托xx集团而成立的“xx城”，在xx里工作，有xx线缆和xx房地产、xx物业；在xx里生活，有员工公寓，食堂，还可以根据工作年限带家属住在公寓里；在xx里休闲，有羽毛球馆，乒乓球室，还有理发室，甚至美容师。也许，以后还会有更多的民生工程在xx里实现，但是就目前所看到的和听到的，这种理想的实现应该就在不远的将来。
在参观之后，xx的董事长金银强接待了金总和我们大家，在接待会上，金银强董事长应金总之邀，向与会的我们讲了阐明了一个理念，那就是做为领导不仅仅是一个管理者--在一个前进中的企业里，领导是苦行僧！所有员工会做的，领导要会做，要做的最好；员工不会做的，领导也要会做！金董事长强调做为一个领导者，要从身边的小事做起，细节决定了成败！
做为甘肃省工业百强企业，中国电线电缆百强企业的董事长金银强先生，在最后只是很谦虚地向与会的`我们说了一句让人印象深刻的话：我只是一个帮助员工实现梦想的人，我希望大家在我的带领下能一步步实现个人的梦想！
xx之行结束了，他的发展和成长之路，其中的艰苦卓绝，我们都没有看到，所能看到的只是表面的风光和壮丽。但是，又有哪一家企业的成长会一帆风顺？xx也将迎来他的20岁生日，希望以后有更多的观摩和交流的机会，促进xx更进一步的成长。
物业参观心得体会14
为了进一步将物业服务工作做好，规范工作落实到位，20xx年10月10日，根据四川创联物业（明新国际服务中心）的安排，我参加对铂金时代小区的参观和学习，这是我从事物业管理工作以来，第一次参加学习和了解其他物业公司，也非常感谢项目经理给予我这么一个能提高自我的机会，也让我开阔了视野。走进铂金时代，给我的第一感觉就是井然有序的小区管理：
1、门口放着房屋出租。
2、进门就放着公示栏，所做的工作也都进行了公示。
3、单元门口都放有告示栏，每个单元门都是关着的。
4、办公环境摆放整洁有序。
5、巡更系统的使用和签到。
小区内环境优美，面积宽广，业主和门口保安人员和睦相处，给我一种很震撼的感觉，让我觉得物业管理还可以这么做，这些都是来源于服务意识和服务态度，看到公共设施保护的如此完善、车辆出行停放等，都是那么有规律，让我感到铂金时代物业人员的物业服务如此到位。
通过面对面的和铂金时代小区的秩序队长的交流，觉得他们对保安队员的管理，让我意识到很多地方的不足，他们所管辖的区域广，人员少等，都能将小区的安保设施管理得非常完善，他们实行的是责任制，他们所说的都是必须要做的，安排的工作必须要做，没有任何条件可讲，对公司的制度是必须严格的执行，而我们呢？安排的工作不满意，还要挑三拣四，安排的工作还不能按时完成，还得讲条件，这也是我的管理错误，给工作质量带来了很大的问题，由于工作质量差也给业主带来了很不好的'感觉，这是差距之一。
其二、对铂金时代小区各岗位进行学习和了解，门口有业主信息表，进出人员必须以有效证件登记，监控设施也相对来说比我们要好，内有反监控，监控人员还兼看电瓶车库，当班班长随时都在巡查，自身也做得非常到位，所以上班人员在岗位上没有一个人玩手机的，没有抽烟的，这些又都是我们所欠缺的，他们的管理体制是，经理认队长，队长认班长，班长认队员，这也是我们所欠缺的，我们要学习。
第三、他们的工作落实在责任制，班长不行就换，由于自己第一次接触物业自己的魄力不够，导致工作很难开展，下步工作我会改变自己的管理方式，尽力将工作做到最好，现在是我们下重话的时候了。
铂金时代小区的员工将公司的工作作风落到实处，我也深深的感觉到作为公司中的一员，要在每一个细节维护公司的品牌，得到业主的认可，把物业服务做到行业更好，这些是我以后需要时刻学习的内容。因此，在物业服务实际工作中，要时刻牢记物业服务无小事，以业主的需求为中心，一切从业主需求出发，树立“想业主之所想，急业主之所急，做业主之所需”服务宗旨，不断学习，不断创新，与时俱进，为业主提供整洁、优美、安全、温馨、舒适的居住环境，通过尽心尽力的服务，换来业主的长期信任感和认同感，这是物业服务企业梦寐以求的生存和发展的必要条件，只要物业服务企业能够充分展示自己，提供便捷周到的服务就一定能够抓住赢得业主的机会，也就能立于不败之地。
物业参观心得体会15
作为中国的首都，北京拥有着丰富的历史文化遗产和现代化的城市风貌。为了进一步了解北京的发展和变迁，我参观了北京项目，收获颇丰。通过参观北京项目，我深刻地感受到了北京城市规划的科学性和可持续发展的理念。下面我将从四个方面来分享我的参观心得体会。
首先，北京项目让我更加了解了北京城市规划的历史背景和发展现状。在参观中，我了解到了北京城市规划的起源和变迁过程。北京作为一个有着三千多年历史的城市，经历了多次城市规划和建设的变革，从传统的城市布局到现代的市中心重建，每一次都是为了适应当时的发展需求。此次参观中，我看到了北京的.新老城区并存，传统文化与现代化相融合的独特魅力，这让我对北京城市规划有了更加深入的了解。
其次，北京项目展示了北京城市规划的科学性和可持续发展的理念。在参观中，我看到了大量的数据和模型，清晰地展示了北京的空间结构、交通网络以及生态绿化等方面的规划布局。例如，在城市交通规划中，北京项目采用了地铁、快速路、公交等多种交通方式的综合布局，通过合理的交通规划，有效地缓解了城市拥堵问题。同时，在城市绿化规划中，北京项目注重保护和恢复自然生态，大面积的绿化带和公共绿地为居民提供了良好的生活环境。这些科学性的规划举措使我深受启发，对北京城市规划的发展前景充满了信心。
再次，参观北京项目也让我感受到了北京城市文化的独特魅力。在参观过程中，我了解到了北京的城市形象和品牌定位。北京以丰富的文化底蕴和历史遗迹为支撑，通过打造国际化的都市风貌和现代化的城市功能，成功地展示了北京这一城市的时尚、艺术和多元文化。同时，北京还通过丰富多样的文化活动和创意产业的引进，不断提升城市的软实力和文化自信。这让我深深地感受到了北京城市文化的魅力和内涵。
最后，参观北京项目也使我对未来北京的发展充满了期待。在参观中，我看到了未来的北京将充分利用信息技术和智能科技，打造智能化、绿色、宜居的城市环境。例如，未来的北京将加强大数据技术的应用，通过智慧城市平台，提升城市管理和公共服务的水平。同时，北京还将加强新能源和节能减排的推广应用，促进城市的可持续发展。这些前瞻性的规划和措施使我对未来北京的发展充满了信心和期待。
通过参观北京项目，我深刻地了解到了北京城市规划的历史背景、科学性和可持续发展的理念，更加认识到了北京城市文化的独特魅力和未来的发展前景。作为一个北京的市民，我为生活在这样一个充满魅力和希望的城市感到自豪。我相信，在中国共产党的领导下，北京城市规划的实施将推动北京城市的全面发展，让这座城市的繁荣与绿色、智慧的发展相得益彰。我将以更加饱满的热情和积极的行动，为北京的建设发展贡献自己的力量。
【物业参观心得体会】相关文章：
参观心得体会03-13
参观医院的心得体会01-07
参观企业心得体会12-03
参观伊利心得体会07-22
参观学校心得体会05-06
参观社区心得体会06-10
参观小学心得体会07-23
参观工地心得体会01-31
【精品】参观社区心得体会06-10
参观高铁心得体会06-12
