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董事长总结心得体会
总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，它是增长才干的一种好办法，不如静下心来好好写写总结吧。但是却发现不知道该写些什么，下面是小编帮大家整理的董事长总结心得体会，欢迎阅读与收藏。
董事长总结心得体会1
x月xx日公司组织我们认真学习董事长的新年度总结，认真阅读了董事长的讲话后内心激动不已、感触良多，更加清晰地了解了集团的企业文化、集团的整体实力，使我感到无比的自豪和骄傲。
在任何企业，任何岗位，只有把本职工作做好了才能推动企业的发展，有这种乐观积极向上的心态，我们的企业一定会取得更大的发展。作为一名内勤员工，只有在平时的工作中严格地要求自己努力工作，刻苦奋斗才能体现自己的个人价值。所以在日常的工作中，我们应该积极地要求自己努力地工作，随着时代的进步和更新努力地进取，去追赶和超越别人。另外，我们还要善于发现问题，我们不仅要学会动手，还要学会动脑。我们的工作需要我们认真的去思考和考虑，主动地去发现里面的不足、缺陷、安全隐患，并且解决问题，从而提高我们的工作效益。
一个企业的成功，靠的就是团队，只要大家心往一处想，劲向一处使，为了共同的理想目标而奋斗，朝着共同的方向前进，这样的企业才会显示无穷的魅力。任何一个员工都需要和渴望得到企业的关怀和尊重，只有他们感到自己的人格和劳动被大家所理解所尊重，他们才会真正感到被重视，这样其积极性就会持续性地迸发出来，形成源源不断的创造力。只有员工受到了尊重，才愿意和企业打成一片，甘心情愿为团队的.事业付出。这样他们才会产生“家”的感觉。当和谐地融入到了企业这个大家庭中之后，他们的思想认识就会得到升华，能处处以团队的利益为重，严格要求自己，工作态度就会从被动转变为主动。
总之，听了领导讲话，是对我们内心的一次洗礼，很多话都需要我们在以后的工作中去深思，去领会，去反省。同时也深感肩负的责任重大而光荣，展望未来，我们对公司的跨越式发展充满信心，xx就如一辆豪华大巴，正在高速前进着，向更广阔的疆土挺进，车上有xx为我们搭建的宽广舞台，有董事长的正确指挥，我坚信，我上了这趟车，无论走到哪里，我将永不下车。
董事长总结心得体会2
一、讨论概况
董事会是公司治理的核心，它是作为股东的代表来进行公司治理，同时是激励和保证经营者对股东履行职责的一种职位、人事、组织和制度支配。目前，在董事会中引入肯定数量的外部董事已经成为各国公司治理普遍的做法，我国也正在上市公司推动引入肯定数量的独立董事。
20世纪90年月以来，在经济全球化的直接影响下，公司治理问题席卷全球。综观世界范围内的公司沿革，公司的内部治理正在经受着由“股东大会中心主义”向“董事会中心主义”的制度变迁。作为一个重要内部掌握工具和公司内部治理结构的核心，董事会为公司的权益资本和管理雇佣契约供应了治理上的平安措施。同其亲自参加管理相比，股东将他们的决策掌握权给予其人，可以更有效率的掌握和监督经理层的决策。近年来，各主要市场经济国家所进行的公司治理改革也大都将董事会制度的改革置于最重要的地位。
在西方学者中，Lip ton和Lorsch（1992）较早从理论角度提出应限制董事会规模，虽然董事会的监督力量随着董事数量的增加而提高，但是协调和组织过程的损失将超过董事数量增加所带来的收益，或者说，董事数量增加带来的好处并不能抵消由此引起的决策迟疑或拖拉等问题的成本，因此，他们建议把董事会的规模限制在10人以内，最好8—9人。
Yermack（1996）开创性地对董事会规模与公司绩效的关系进行了实证讨论，他以1984—1991年的452家美国公司为讨论对象进行的实证分析结果发觉，在掌握了其他变量的条件下，董事会规模与公司价值（采纳Tobin Q作为替代指标）之间呈现负相关的凹性曲线关系。
由以上西方学者的分析可以看出，国外的文献基本上都倾向于认为董事会规模与公司绩效具有某种相关性，而且讨论结论倾向于董事会规模与公司价值负相关。
在国内学者的讨论方面，孙永祥（20xx）采纳1998年12月31日在上海证券交易所与深圳证券交易所上市的519家A股公司作为样本进行讨论，分别对托宾Q、总资产收益率、净资产收益率与公司规模、多元化经营数量以及董事会规模之间的关系进行的回归分析发觉，我国上市公司董事会规模与公司绩效之间也存在负相关关系，董事会规模越小，则公司绩效越佳。因而提倡董事会规模不应过大可能会有利于我国上市公司绩效的提高。
沈艺峰和张俊生（20xx）认为董事会规模过大是ST公司董事会治理失败的缘由之一。在其他国内学者的实证文献中，有的学者发觉董事会规模与公司绩效呈现负向关系，即董事会规模越大则公司绩效趋向于越差。如朱杏珍（20xx）运用集对数学的基本理论进行推算的结论认为，在考虑了董事会群体在合作过程中有不确定性存在的前提下，董事会群体的规模从基于集对数学的数学模型看以5人为宜。我国上市公司董事会规模与公司绩效之间可能存在负相关关系，董事会规模越小，则公司绩效越佳。
李有根等（20xx）对随机选取1998年、1999年在沪、深两市新上市的家样本公司的讨论结果发觉，内部董事构成、专家董事构成、专务董事构成和公司绩效之间没有发觉稳定的变量关系，结果不完全支持董事会的结构平衡假设。高超华、马守莉（20xx）选取上海证券交易所和深圳证券交易所20xx年中报上的全部1151个公司样本，结果发觉独立董事比例与公司绩效不存在显著的正相关关系。胡勤勤、沈艺峰（20xx）以20xx年深沪两地56家已建立独立外部董事制度的上市公司为基础样本，他们的讨论发觉，中国上市公司的经营业绩与独立外部董事之间存在不显著的相关关系。
何问陶、王金全（20xx）的实证结果表明，实行独立董事的公司在有效规范上市公司行为和业绩改善方面并没有突出之处，总体上看，前期的独立董事制度效果不抱负，没有达到人们所期望的作用。靳云汇、李克成（20xx）利用1999年沪深两地新上市公司的阅历数据对董事会结构和公司业绩之间的关系进行了实证讨论，结果表明第一大股东之外的股东代表董事和独立董事在董事会中比例的提高有助于提高董事会效率，没有发觉内部董事占比对公司业绩有显著的负效应。而吴淑馄等（20xx）通过对上市公司1999年的数据进行的实证分析表明，非执行董事比例与公司绩效之间的正相关关系得到了检验。
二、讨论假设
1、上市公司董事会规模与公司绩效不显著相关
董事会人数太多，对于董事会作用的发挥与公司的治理具有一些不良影响，这种不良影响首先表现为董事会规模太大会消失董事会成员间沟通与协调的困难。董事会一般要担当对公司重大问题进行筹划与决策的职能。由于沟通和协调上的问题，会使许多好的策略与思路由于理解的偏差而遭流产。同时，在争论问题时效率低下，影响董事会作用的发挥，进而影响公司的经营与绩效。但是，董事会规模大也存在肯定好处，人数较多，会使得董事会内部的专业学问，管理学问得以较好的实现补充。
2、董事会中独立董事的.比例与公司业绩的正相关
在公司治理理论中，内部人掌握问题主要依靠董事会解决，但是在实践中，往往由于股权过度集中，董事长和总经理把握着实权，为追求大股东利益而侵害中小股东的利益。要爱护中小股东的利益，就需要在股东与人之间的托付—关系中作出相应的制度支配。人们开头意识到引入独立董事制度以强化董事会职能，确保董事会运作公正、透亮。
3、上市公司董事整体学历水平与公司业绩绩效正相关
本文以董事学历为变量，虽然不能完全代表董事的个人力量，但也可以供应考察公司业绩的线索。
4、上市公司董事年轻化与公司业绩正相关
假设的动身点是，一个年轻的企业家为了进一步提升自己，必定会千方百计提升企业的业绩，而年龄较大尤其是接近退休的经营者，一般是不求有功但求无过，仅仅是维持企业的现状。
5、上市公司董事长兼任总经理与公司绩效负相关
这一假设是要考察上市公司的内部人掌握状况。董事长与总经理是否分别反应了公司董事会的独立性和执行层创新自由空间的大小。目前，在国内对治理问题的众多规范论述中，总经理与董事长两职兼任往往被认为是阻碍公司绩效提高的一个重要因素。
三、讨论设计
1、数据收集
本文选取20xx—20xx年沪深两地的上市公司作为讨论样本，剔除ST公司和数据存在残缺的公司。财务数据来源于国泰君安CSMAR数据库。
2、模型的设计
（1）绩效指标（被解释变量）的选取。对于经营绩效的指标，我们选取了净资产收益率。净资产收益率反映公司管理阶层如何运用股东投入的资金，它也是理解投资回报率和了解公司经营状况的起点。
（2）解释变量的选取。影响公司净资产收益率的因素有许多，本文只讨论与董事会有关的因素，主要有董事会规模、独立董事比例、董事会学历构成与年龄构成等（见表1）。
3、模型的设定
ROE=茁0+茁1SZ+茁2DD+茁3XL+茁4NL+茁5RZ+茁6LNA+滋
在式中，茁0为常数，茁为待估回归系数，滋为模型的随机干扰项。
四、实证结果
其一：方程的拟合优度为0。08685，比较低，缘由可能是影响净资产收益率的因素许多，本文只是把关怀的变量引入模型。
其二：董事会规模变量系数为负值，显著性水平很低，说明董事会规模对经营绩效有影响不显著，假设1成立。
其三：独立董事比例显著性水平低，假设2不成立。可能存在以下缘由：第一，我国独立董事制度照旧不完善，独立董事的独立性仍值得怀疑；其次，独立董事发挥作用需要肯定条件。
一是数量条件，从目前的董事会构成来看，独立董事比例过低可能是制约其发挥职能的主要缘由。
二是制度条件，尽管专家董事有助于董事会提高决策质量，树立公司社会形象并提高公众信誉，但是如果缺乏有关董事会制度、公司章程的有力支持，那么专家董事的影响很简单流于形式。
其四：讨论生以上学历所占比例不显著，假设3被否定，缘由可能是管理者的经营决策力量还与其学问背景有关。
其五：董事会年龄结构显著，假设4成立。一位年轻的经营者为了自己的前途自然会尽力把公司经营好，而年纪较大的经营者更可能得过且过。
其六：董事长与总经理兼任为负值，显著负相关，说明两职合一对公司业绩有负面影响。公司利用董事会，发挥监控总经理的功能，势必导致对董事会监督独立性的考察，由于两职合一意味着要总经理自己监督自己，这与总经理的自利性是相违反的。于是，理论认为，董事长和总经理两职应进行分别，以维护董事会监督的独立性和有效性，在此基础上，他们认为两职合一会减弱董事会的监控，且与绩效是负相关的。
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