创业企划书

创业企划书模板

创业企划书模板1

　　“赢在校园”大学生创业实战大赛策划书

　　一、活动背景：据人力和社会保障部统计数据，x年全国高校毕业生为630万人，高校毕业生就业形势十分严峻。目前大学生创业成功人数占毕业人数的比例很低，大学生创业有很大的潜力和增长空间。学院学生会就业与创业服务部倡议举办 “淄博职业学院首届创业实战大赛”。

　　二、活动名称：中国电信杯“赢在校园”大学生创业实战大赛

　　三、活动宗旨：让更多的同学参与创业实践，感受创业激情，培养创业意识和创新精神。

　　四、参赛要求：面向全院在校学生招募参赛队员。鼓励参赛者跨院系，跨专业搭配组建团队，人数一般为3—5人，要有队伍名称、队长。本项比赛活动鼓励学生自由创新，也鼓励学生邀请学院老师作为本团队的指导老师。

　　六、奖项设置： 冠军队 创业奖金1200元和证书

　　亚军队 创业奖金900元和证书

　　季军队 创业奖金600元和证书

　　其他优秀团队 物品奖励、证书

　　七、大赛流程：(每期比赛内容见详细安排)

　　1 第一轮比赛：制作团队创业计划书

　　2 第二轮比赛：制作电信产品校园营销方案

　　3 第三轮比赛：电信产品校园营销实战

　　4第四轮比赛：巅峰对决

　　八、大赛时间安排：

　　(一) 前期宣传：(5月4日——5月9日)

　　1、 海报：在每个宣传栏内张贴海报并起草倡议书

　　2、 广告牌：电信公司制作一定的广告牌，分别在南，北，西三校区展示

　　3、 报纸：根据本次大赛制作一份大赛快报，展示每期活动的精彩内容，分发班级

　　4、利用校园网，下发通知，并及时发布大赛信息

　　(二)报名阶段：(5月4日——6月10日)

　　在南，北，西三校区分别设立固定报名地点，参赛队伍领取报名表，如实填好后上交，电子版发送至jingelianmeng@126.com(截至5月10日下午5点)

　　(三)赛前准备：(5月11日下午启动仪式)

　　组委会招集入围队伍在就业服务厅听取大赛赛程安排和比赛纪律等内容。

　　(四)赛程安排：(5月11日——6月10日)

　　1、第一轮比赛：制作团队创业计划书

　　第一轮比赛前，邀请专业老师对制作创业策划书进行专业指导和培训。评委根据各团队的报名表和创业策划书进行评分，按一定比例淘汰落后队伍，其余队伍晋级，成绩公布在校园网站上。

　　2、第二轮比赛：制作电信产品校园营销方案

　　在老师指导下，根据中国电信公司指定产品，制作本团队校园营销方案。评委根据各团队的营销方案进行评分，按一定比例淘汰落后队伍，其余队伍晋级，积分成绩公布在校园网站上。

　　3、第三轮比赛：电信产品校园营销实战

　　各团队使出浑身解数，在校园人群中销售指定的'中国电信产品。组委会进行过程监督。评委会根据各团队的销售业绩和临场表现打分。违规者淘汰，其余晋级。积分成绩公布在校园网站上。

　　4、第四轮比赛：巅峰对决

　　积分前六名进入巅峰对决。各队进行答辩，评委对各队选手进行质询、点评，

　　现场打分。决出冠、亚、季军团队。根据前三轮所有参赛队伍的表现，评出最佳创意奖、最佳团队奖、创业明星(个人)。现场颁奖。大赛总成绩公布在校园网站上.

创业企划书模板2

　　一、创业目标

　　发展中国真正意义上的快餐行业，利用合理有效的管理和投资，建立一定大型快餐连锁公司。

　　二、市场分析

　　社会生活节奏加快，快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。虽然中国的快餐业发展十分迅速，但洋快餐充斥使大部分市场都不得与中式快餐无缘。如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。 调查表明，当人均收入达到2000美元时，传统的家务劳动将转向社会。由此快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻，所以中国快餐市场将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。

　　目前，市面上的西式快餐其实并不适合国人对快餐的消费观念和传统饮食需求的观念。拿西式快餐最普通的汉堡包来说，除了新奇，基本上是没有什么美味可言。而 且，快餐在美国的发展向来是以价格低廉而著称的，是大众日常消费的`对象。但在中国的市场上，西式快餐的价格，还远非大众化所能接受的程度，这也决定了不可能让工薪阶层经常去尝试那份新奇"快餐"。

　　但考察现行中式快，小、脏、乱、差的状况仍然很严重，现行中式快餐的众多弱点，给我们建中式快餐连锁店提供了绝好的市场机会。只要我们能抓住这些市场机会，改善中式快餐经营上的诸多缺陷，并发展我们的自己的特色那么我们进入中式快餐市场占据较大市场份额的创业计划，是极有可能成功的。

　　三、实施方案

　　1.快餐服务业的模型。

　　以顾客为中心，以顾客满意为目的，通过使顾客满意，最终达到公司经营理念的推广。

　　2.目标市场的定位。

　　大众能接受的中式快餐业。顾客群：上班族+儿童+休闲族+其他。

　　3.市场策略。

　　产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。

　　(1)"虚拟公司"的名称，员工的服装，经营的理念，内部管理和总公司保持统一，但它们没有过多的装饰，也没有营业餐厅，它们更像是一个快餐集装配中心。 它们接收公司的配送中心运来的相关制成品，只要单间加工，就可以成型了。虚拟公司的快餐产品是提供给上班族在工作单位午餐之用。它们的前台接待服务也是 虚拟的，靠的是电话定购体系和快速运送体系，我们将建立送餐专线电话运送业务由统一的公司小巴和服务人员负责运送。

　　(2)流动快餐公司---早餐策略

　　针对早餐人口流动性大，时间紧迫的特点，我们将由模式统一的公司小巴和服务人员流动至各主要需求网点向顾客提供方便、营养的早套餐。

　　因学生人数众多，还可推出学生营养快餐，既注重经济效益，又兼顾了社会效应。

　　(3)快餐公司形象策略

　　在位于商业区、旅游景点区的快餐厅充分显示本公司的大人形象清洁、卫生、实惠、温馨。请专业公司为我们制定一套广告计划，从公司的特点出发，力求共性中个性。

　　四、投资计划

　　"由点做起，辐而为面"。立足于一个地区特点的消费群，初期发展就应试形成一定的规模经营，选择好几个经营网点地址后，同时"闪亮全登场"。以后再根据发展，辐射全国经营。

　　发展初期，大力发展西快餐尚未涉足的"虚拟快餐公司"和"流动快餐公司"服务，待公司实力有了一定的积累，并有了稳定的顾客消费群体，再大力发展公司全面 的服务策略。我们要根据人口流动密度居民收入水平，实际消费等因素，在商业区、购物区、旅游区和住宅区筹地大力发展前厅就餐的快餐经营模式。

　　五、投资收益

　　"不仅是利润，更是服务和问话。"作为这个行业的倡导者，希望本公司成为大人优质服务和行业健康发展的理想和信仰，我们相信，只有在一种公平，理性的经营思路下，不懈地坚持，其结果是大家都希望的双赢局面，从而在总体上促进中式快餐的形成和发展。

创业企划书模板3

　　一、 概况

　　（1） 项目名称：出色色彩设计、形象咨询工作室 经营范围：个人整体形象咨询、特色服装设计及制造、商场导购专业和色彩顾问行业 项目投资：约18万元。 场地设置：广州市中山三路中华广场六楼约80平米 项目概况：为顾客提供自我形象设计（包括个人色彩分析、着装款式风格指导、个人化妆指导并

　　以色彩理论为依据进行特色服装设计及制造），帮助失业人员开发职业岗位，提供商场导购专业和色彩顾问行业的培训与指导，以满足文明大都市人民追求精神满足的需要，提供优质的服务。

　　（2） 回报期：1年左右

　　二、 市场分析(已改)

　　中国在度过“温饱”阶段奔向“小康”过程中，整个社会已经对“奢侈主义”日益的宽容和向往。而奢侈品以及奢侈服务似乎理直气壮地成为盛世文明的一种“符号象征意义”。奢侈主义所代表的生活方式与自我发展型社会潮流一拍即合。拥有奢侈品和享受高端的奢侈服务逐渐成为展现个性与发展自我的一种标榜和主张。

　　在现阶段，炫耀性的奢侈消费在中国现实中成为一种普遍性崇尚。因为先富阶层在积淀文化底蕴与形成名门望族的相对漫长过程中，必然选择一种相对容易与快捷的物质方式，打造成为与众不同的一种自我标志。一些人借助高端消费表达和传递某种独特的信息和特殊的意义，包括他们的地位、身份、个性、品位、情趣和认同。即使是高档的酒店，精美的食物，奢华的环境和高昂的价格也不能使他们满足。他们喜欢在家里宴请亲朋好友，向他们展示自己的热情好客及或高雅或独特或奢华的家装设计。在现阶段，炫耀性的奢侈品消费在中国现实中成为一种普遍性崇尚。我们公司提供的高端厨师上门服务正好迎合了这一部分人的心理。

　　三、 成本预算

　　1、 一次性固定投资125000元

　　其中包括：

　　（1） 房租首付20000元

　　（2） 装修费30000元

　　（3） 开办费用5000元

　　（4） 杂项支出20000元

　　（5） 设备用具购置50000元

　　2、 流动资金及原材料备用机55000元

　　四、 盈利情况

　　咨询服务业的毛利较高，达56%~60%，但是由于色彩咨询是新兴行业，开业初期估计要为顾客提供各项优惠服务，所以毛利率初步计算为30%~40%。项目分别定价为：全套设计服务为2880元；单项设计指导为500元；如果每天有10~15人进入咨询，月咨询人数为300~450人，按咨询后，以中华广场每天客流量为250的人流量的3%计算。预计：

　　营业收入：全套服务10人

　　10*2880=28800元

　　单项指导15人

　　15*500=7500元

　　月营业收入为36300元

　　减：原材料等8300元

　　房租、水电费12000元

　　实得利润：16000元

　　投资回报期：18万/1.6万=11个月

　　五、 市场风险预测

　　1、营收风险

　　现阶段，尽管色彩工作室的经营模式在欧美地区及我国的北京等城市的营运已取得成功，但广东地区的开展会有一定的风险。其一，广东地区的消费能力及消费观念还未达到普遍要求的水平，与北京、上海相比，存在比较大的地域文化差异，广东人的民俗习惯历来是重吃不重穿，所以北京的成功并不意味着广东的成功；其二，由于服务的内容较抽象，属于无形商品，体现的是无形资产，其价值难以量化，顾客还需有一个认识和接受的过程。

　　2、技术风险

　　色彩顾问是引领新时尚的职业，随着日益增长的物质和文化需要，技术要不断更新，要涉猎各种综合知识，为各种不同需求的群体提供服务。为了防范技术风险，必须在原有的基础上，通过工作实践提高，创新品牌，独树一帜，做出自有的特色。否则技术滞后于社会发展，必然遭到社会淘汰。

　　3、管理风险

　　由于本行业技术要求、人员素质要求和服务水平要求都相对较高，所以管理方法必须借鉴和参照外资或合资企业的体制，运用中外结合的管理模式，在严格执行各种管理制度中体现经济收益，为了防止因管理造成的失误，必须做好组织设计，完善各项规章制度，体现责、权、利对等的原则，创造良好的团队合作精神，发挥精于人员的战斗力，减少内耗造成的损失。

　　4、政策风险

　　党的十六大提出全面建设小康水平的社会主义，全国就业工作会议后，政府相继推出各种促进就业和鼓励创业的优惠政策，结合广州进入全面的环境整治，本项目的政策风险会很低。

　　六、 行业相关的法律法规

　　（1） 按照开业有关的法律法规向相关的政府部门：工商、税务、消防、劳动和社会保障部门办理相关

　　的开业手续；

　　（2） 按照《中华人民共和国经济合同法》、《劳动法》等，签订各种相应的合同。

　　七、 人员机构配置（已改）

　　（1） 我们公司将招聘1位特级厨师，1位高级厨师，1位中级厨师，2位兼职。公司职位中，会计兼文

　　秘1人，网络工程师1人，公关策划1人。

　　（2） 岗位设计原则：以岗设人，用其所长，不求最优秀的但求最适合的，用合适的成本让合适的人在

　　合适的岗位上发挥合适的作用。做到人尽其才，物尽其用。

　　八、 自身优势

　　色彩顾问是新兴行业，自己有较超前的思维，率先步入开创广州色彩新天地的行列，凭着自己对色彩设计的热爱和执着的追求，曾专程前往北京拜师学艺，成为中国第一色彩大师于西蔓女士的学子。自己有信心经过不懈努力将技术发扬光大。

　　由于自己对色彩设计有着浓厚的职业兴趣，个性特点也与职业要求相匹配，并且具有诚实、热情、稳重的良好品格和刻苦努力、勇于开拓的坚强性格，对开创新事业有一定的技术和职业能力做基础，拥有善于沟通、亲和可爱、易于让人接受的`美德，所以我坚信我的努力不会白费，机会是留给有准备的人的。

　　九、 环境及地理优势

　　作为浙江省会的杭州市，是个高消费的城市，同时作为一个拥有悠久历史的古城市，这里有各式各样的经典名菜，适合高档次消费群体，客流量与客源要求都比较适合需求层次。同时作为一个大城市，这里的交通理所当然的拥挤，出门下馆子有时候不能那么尽人意所以，而且生活节奏快，很多人并没有意愿去亲自动手做饭，很多环境可谓得天独厚。

　　十、 可行性分析（已改）

　　1、目标客源的范围

　　（1） 主要以杭州的高级别墅区为提供服务的主要地点。目标客户是那些社会上的高端人士如政界高官、

　　名流等等。

　　（2） 向以美食为爱好的中产阶级、想要学习厨艺的名流太太开设私人教学班，上门教授厨艺。

　　我们在为顾客提供形象咨询时，开创性地在服务中加入赠送一套顾客最佳色彩、款型服装，将抽象的服务具体化。顺应配套开设特色服装专卖店（可连锁经营）。在增加经济收入的同时也为社会提供了不少就业岗位。

　　2、开一个以上门烧菜为主的高端服务的网站

　　在信息化社会中，信息的流通和获取十分重要。而网络就是一个十分便利的信息交换平台。我们会在网上提供有时间的厨师名单。顾客可以登陆我们的网站，在浏览信息后，提前预定心仪的厨师并告知宴会的规模，最重要的是确定菜单的价格定位。该网站还将介绍我们的服务，扩大宣传和影响范围。

　　3、厨师的招聘

　　因为我们创业小组中的一个成员有厨师的人脉资源，可以联系到各特、高、中级厨师，并且以较优惠的价钱得到他们的合作。

　　4、项目特色

　　因为上门烧菜是一个较为新型的服务，同类竞争较之其他行业不会那么激烈。只要做好宣传，定位好我们的顾客人群，尤其是中国人越来越富裕之后，该项目的发展前景还是较为可观的。为此，该项目顺利的话，可以从杭州市发展至全国，需求潜力之广阔，更能达到政府的支持、中、高产阶级的接受和欢迎

创业企划书模板4

　　一、项目背景

　　二、网店介绍

　　1、网店宗旨

　　诚信为主，服务高质量。力保忠诚顾客，同时吸引新顾客。

　　网上开店，信用是最重要的，只有良好的信用才能赢得消费者的信赖，才能使网店长久的存活下去。现在网店的数量越来越多，除了要以质优价廉的商品去吸引买家外，还要有热情耐心的服务，最主要是售后满意度，这样才能让自己的网店在众多店铺中脱颖而出，才能让自己的网店有较好的发展。这也是让自己网店立足的标准。

　　2、网店目标

　　由于资金不足，本网店主要面向在校大学生。先从虚拟商品-游戏卡，QQ增值，话费 充钻做起。并用一年的时间在各大校学生中积累一定的经验，同时树立一定的网店知名度和信誉度。

　　有了信用度、知名度的品牌形象后，网店的浏览量就会大幅度增加，进而就加大了顾客的购买量。有了一定的资本后，就能适当扩大网店规模，转向二手市场，主要是收购毕业生的二手物品，在新学生中低价出售。

　　三、经营环境与客户分析

　　1、行业分析

　　网上开店对成本的要求低，它占用资金少，也基本不需要水、电、管理费等方面的支出;这样就解决了大学生没有创业资金的问题;网店经营方式灵活，基本不受时间、地域等因素的限制，只要有时间、能上网就能正常营业，而且只要少量存货就能开店，所以也可以随时更换经营其他商品;网店的客户范围十分广，只要是上网的人群都有可能成为商品的浏览者与购买者，这个范围可以是全国的网民，甚至是全球的网民。以上也是网上开店创业的优势所在。

　　2、调查结果分析

　　通过搜集查阅大量统计数据发现，中国网民数量庞大，但网购人数在所有网民中所占的比例距发达国家还有很大差距，这从另一个角度也可以说明中国网络购物有着巨大的发展空间，事实也证明了这一点--中国近几年网络购物发展十分迅速，网上购物的人数快速增长，而且这种势头从现阶段来看只有增强而不会有丝毫减弱。尽管网络购物的飞速发展给开网店带来了不小的竞争，但在一定时间段内，机遇还是大于竞争的，所以网店创业的潜力还是十分大的。

　　3、目标客户分析

　　在网上购物的用户中，占主要比例的是在校学生、职业白领等，年龄以中青年为主，性别上女性大于男性。其中，学生用户购买比例较高的商品为书籍、音像制品、服装以及游戏类商品等;职业白领购买比例最高的商品为服装、化妆品、饰品和母婴用品等。

　　买家收入的高低也影响着其购买倾向。收入高的群体购买比例较高的是数码类商品，而中等收入买家的消费比例最高的是服装、首饰、化妆品，游戏点卡类商品则是低收入买家群体的消费比例较高。

　　总体来看，女装、化妆品、饰品的成交额长期排名靠前。可见，适合中青年女性消费的`商品市场更为广阔。

　　四、经营策略

　　1、管理者及其任务

　　由于开店初期业务量小，全部工作由创业者本人即可完成。待以后业务量大时，可寻找合作伙伴或聘请员工，合理分配任务。

　　2、营销策略分析

　　(1)品牌策略

　　第一，网店要有一个独特新颖，且易被人们记住的店铺名，并设计出美观大方的名片，在发货给顾客时随件发出，加深顾客对本店铺的印象，打造店铺的外在品牌形象。

　　第二，在商品质量上要严格把关，坚决不以假乱真，以次充好，力争让每一位顾客都能对本店商品的质量满意，打造店铺的质量品牌形象。

　　第三，努力提高服务质量，要让每一位顾客都能感受到一种贴心的售前、售中和售后服务，打消客户在购物时的后顾之忧。必要时还可对顾客制定个性化服务方案，打造店铺的服务品牌形象。

　　(2)宣传策略

　　第一 各高校人人网宣传

　　第二 通过校园 QQ群宣传,这是个极其不错的方式，QQ群的宣传覆盖面广，虽然经常被忽略，但是毕竟成本低，不断复制的效率快。

　　第三 派发传单，专门上到宿舍发传单。据了解，采取上门发传单是传单宣传中最有效的方式。

　　第四 朋友的宣传及介绍

　　(2)价格策略

　　淘宝价格竞争十分激烈，刚开的店铺由于没有信用度，可以说低价销售是吸引客户的唯一方法，所以在营业初期价格要尽量低，甚至是零利润销售。待积累一定的信用度后可逐步提高价格，要在全面考察同类卖家价格的基础上合理定价，薄利多销是主要的策略。

　　(3)促销策略

　　开店初期可进行"包邮"、"打折"、"有买有赠"等促销活动，以吸引客户;

　　每年的各种节日(如五一、十一、圣诞、元旦、春节等)期间，进行一些适合本店客户的促销活动，如"满就送"、"满就减"等，以增加成交量;

　　对忠实顾客赠送礼品

　　在店铺信用等级上升时进行一些促销活动，如"冲钻包邮"、"冲钻打折"等。

　　(4)渠道建设

　　大学生一般在开店初期由于充足的资金，所以一开始可以与提供网店代销的批发商建立业务关系。由于代销的特殊性，所以在选择批发商时，一定要通过各种渠道认真考察其产品质量，服务质量，信誉，供货是否及时等方面的情况。

　　等有一定资金时，就应该改变代销模式，自己进货。此时要争取与一级批发商建立合作关系，并与其签订合作协议，主要就价格、产品质量和服务等问题达成一致意见。

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　　一、活动背景

　　大学校园是莘莘学子吸取知识和培养能力的海洋，在这里，我们努力拼搏，培养了自主学习的能力。然而，面对着日益残酷的社会竞争和错综复杂的社会关系，走出校园，我们难免会不知所措，甚至不堪一击，正是基于此番现状，为给同学们提供一个重新认识自我，认识社会的平台，了解创业带来的新活力，要树立自主择业的意识，发挥个人的优势，通过劳动力市场或自主创业，积极主动地选择适合自己的职业。

　　二、活动目的

　　为了丰富我校学生生活，提高同学们的综合能力，为广大同学创造良好的锻炼平台，使广大同学能够理论联系实际，使学以致用，不断强化知识，深化知识，优化知识，本次“创业企划书大赛”意在使广大同学更了解创业，有更好的创业想法。

　　三、活动概述

　　本活动是由晋中学院创业指导中心发起，在全省各大本科院校举办的一场以培养大学生创业意识，提高大学生创业能力，扶持大学生项目为目的`的活动。

　　本活动初赛由各大本科院校举办，复赛和决赛将在本次活动总部举办。

　　本次活动以联盟模式组织，由主办方统一策划、协调、指挥，各高校承办单位在主办方的活动原则基础上独立策划活动，本次活动更获得各高校领导的热情关怀，社会各界人士的极力关注和社会公益企业家大力资助，更请到了周红涛老师为我们的指导老师，这些支持与肯定为我们本次活动的开展提供了不竭动力，在此向各位指导老师致以最崇高的敬意！

　　四、活动内容

　　创业企划书大赛是面向山西省本科在校生举办的一场关于创业、创新的企划书大赛，目的在于稳固学生创业的第一步，让学生充分展示他们心中对创业和创新的具体设想。

　　本次活动在本校是面向各个社团征集创业企划书，举办创业企划书大赛，在初赛后有营销大赛，后在太原进行复赛和决赛。

　　五、活动流程

　　本次活动分为学期内与假期内两个时间阶段。

　　4月16日，报名参赛；

　　18－28日，进行海选，选出十五份左右企划书；

　　5月上旬，进行复赛，此次初赛由周红涛老师亲自指导；

　　初赛完后举办营销大赛，由周红涛老师负责；

　　7月中旬至下旬在社团联盟总部进行复决赛。

　　主办单位：社团联盟

　　承办单位：创业者协会

　　xx年4月

创业企划书模板6

　　1、 企业、项目地点：华东师范大学闵行校区樱桃河商业楼二楼

　　（你的经营地点在哪里）

　　2、 产品和服务：（你准备经营的产品、项目或服务的介绍）

　　专卖情侣饰品，包括银饰、服饰等其他情侣饰品

　　3、 创业企业的宗旨：

　　（经营的目的是什么）

　　4、 市场优势

　　（你的项目在目前市场上有什么优势）目前大学校园的这片市场还是空白，竞争压力小

　　5、 发展计划

　　（你准备怎样发展自己的企业或项目的，比如说怎么打开市场、怎样销售自己的产品、产品怎样进行推广以及开创企业后准备怎样去经营等。） 首先 ，店面的装潢

　　其次，宣传

　　营销

　　第三部分：投资和利润分析：

　　（你准备给你的项目总投资多少资金，这些资金是怎样分配的，比如前期推广包括广告、人员推销费用等，你准备投入多少钱；公司的流动资金有多少，留为预防应急的资金又有多少？你的产品价格与利润是怎么的？比如你开一个书吧，一本书的价格为20元，那么你的成本是多少，利润又是多少元等。）

　　成本：装潢费，采购费

　　价格：方案

　　利润

　　市场分析

　　1、 市场定位、市场规模（市场结构与划分）

　　(核心顾客有哪些、大学情侣产品服务范围全面价格等，你所经营的行业目前的市场情况是怎样的空白，已有多大的规模；它们都有哪些类别。比如说你开一家服装店，在你所在的地段中已存在多少家服装店了，他们都经营些什么服装，这些店铺在地段中是怎样的一种情况等。）

　　2、 目标市场：

　　（目标市场就是指你的创业企业在市场细分之后的若干“子市场”中，所运用的企业营销活动之“矢”而瞄准的市场方向之“的”的优选过程。例如，现在我国城乡居民对照相机的需求，可分为高档、中档和普通三种不同的消费者群。那么你是选择他们中的哪一个层次的消费群体呢？）

　　3、 产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 （就是你准备经营的项目是面向哪些人群的大学生，他们有什么特性，他们一般的购物地点是哪里，都喜欢买些什么价格的商品，他们的消费方式是怎样的以及什么最能影响他们的消费方向及数量等。）

　　4、 目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段

　　（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）产品排名及品牌状况。（就是指你的产品现在还在设想阶段还是已经开始实施，到了哪个层次，你的产品在你所经营的市场中占有多大的份额，以及你在这个市场里的信誉是怎样的。）

　　5、 市场趋势预测和市场机会

　　（你的产品在目前的市场中还有没有份额，如果你投入了能不能赚钱，将

　　有多少利润可赚等。）

　　6、 竞争对手分析

　　（在你的经营范围的地方内，你的竞争对手是怎样的，他们都经营哪些产品，都有什么优势，有多大的消费群，都有哪些人买他们的产品或服务等。）

　　营销策略

　　1、 概述营销计划（区域、方式、渠道、预估目标、份额）

　　（你准备在多大的地方内开展、销售你的项目、产品，以什么方式进行的，都有哪些渠道及路子，能有多大的利润等。）

　　2、 销售政策的制定（以往/现行/计划）

　　（就是你的产品或服务是怎样进行买卖的）

　　3、 销售渠道、方式、行销环节和售后服务：

　　（就是你的产品或服务目前都有哪些渠道路子，你的产品或服务目前以什么方式进行买卖的'，这里面有什么环节，你的售后服务是怎样的？）

　　4、 主要业务关系状况

　　（你和哪些单位、个人的业务关系是怎样的，他们有什么特点及优势。）

　　5、 产品价格方案

　　（你的产品或服务的价位是怎么定的，都在什么范围内）

　　6、 销售资料统计和销售纪录方式

　　（就是指你的产品或服务目前的销售情况的汇总，以及你是怎么记录这些数据的。）

　　7、 市场开发规划，销售目标（近期、中期），销售预估（3-5年）销售额、占有率及计算依据

　　（你的项目或产品在近期、中期有什么目标，在往后的几年内你的销售额将可达到多少，以及你是怎么预测这些目标能否实现的，依据是什么？）

　　风险防范

　　1、 创业企业组成形式

　　（就是指你的创业企业是怎样组成的，比如是个人或是合伙，是集资还是个人投资等，目前有多少人与你共事或有多少员工，他们的教育水平如何等）

　　2、 人事管理：

　　（要考虑现在、半年内、未来三年你的企业将需要多少人加入，并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需的成本是如何等。）

　　3、 财务需求与运用：

　　（考虑融资款项、投资的资金是怎样运用的、平时经营的资金是怎样周转的等，并预测未来3年你的利润、负债多少和现金多少等。）

　　4、 日常管理

　　（就是平时你的企业是怎样管理的，都有哪些制度等）：

　　5、 风险分析及应对方法：

　　（你的投资都有哪些风险，这些风险你准备怎样应对，比如说当你的资金不足时，你会怎么做？又如你的产品出现了质量问题你怎么办等。）

　　成长与发展

　　成长与发展：下一步要怎么样，三年后如何等。

　　（你的企业或项目的发展前景如何，在未来几年将朝什么方向发展，发展到什么程度等）

　　格式：

　　1.企划书名称

　　企划书的名称必须写得具体清楚。举例来说，《如何防盗企划书》的名称就不够完整、准确，应该修正为《北京市朝阳区1994年6月至12月防盗企划书》。

　　2.企划者的姓名

　　企划者的姓名、工作单位、职务均应一一写明。如果是集体企划的话，所有相关的人员的姓名、工作单位、职务均应写出。

　　3.企划书完成时间

　　依照企划书完成的年月日据实填写。如果企划书经过修正之后才定案的话，除了填写“某年某月某日完成”之处，还要加上“某年某月某日修正定案。”

　　4.企划目标

创业企划书模板7

　　随着家居生活环境的改善，人们对家居的装饰装修有着更高的要求，几年前，人们在家装风格上千篇一律，随着审美水平和装修水平的进一步提高，彰显个性，简洁大方，节能环保的装修风格已遍布千家万户。

　　根据相关行业网站了解到，目前我国城市住宅建设的速度预算，到20xx年，我国城市住宅存量达到150亿平方米以上，二次装修市场也将会有更大的发展空间。按每年有10%左右的存量住宅进行装饰装修，按每平方米200元计算，20xx年家装二次装修市场年产值将达到3000亿元。根据以上测算，仅住宅装饰装修这一部分，20xx年，全国市场需求将达到8000亿元以上的水平。

　　从中国室内装饰协会获悉，随着中国建筑业的迅猛发展，中国室内装饰年产值将于20xx年突破1万亿元人民币。我国目前已经成为世界第一个建筑大国和装饰大国，到20xx年，年装饰量将比目前翻一番，达到1.6亿元，其中涉及千家万户的室内装饰将突破1万亿元。还有我国的城镇化带来装饰普及，这种需求将拉动室内装饰业和装饰材料量的增长。北京、上海、广州等大城市，不管是公共建筑装饰还是家装都已在追求档次、品质、环保、文化，有的甚至开始讲究“豪华”和“顶级”，这样的室内装饰则必须讲究“创新”。

　　中国室内装饰协会秘书长刘翊表示，目前中国室内装饰依然存在创新不足、市场不够规范等问题。将于明年6月在北京举办第七届中国国际室内装饰博览会和中国室内设计高峰论坛等系列活动，将进一步突出设计和创新，确定以设计、材料、品质创新为主题，重点展示国内国外新材料、新产品、新设计，突出材料、设计的艺术含量，提升产品的品质、档次。 据了解十一五期间，房地产行业伴随着工业化和城镇化的加快，将继续保持较快的发展速度。根据有关部门的测算，到20xx年，我国人口将达到13亿7千7百万人，其中城市人口是6亿7千万，初步的目标是城市人均住宅达到28平方米，农村人均达到33平方米。十一五期间新增人口、新增家庭、改善居住条件、农村人口向城市转移、大城市发展需要发展住宅80-100平方米之间，并且50%是要新建城市住宅。到20xx年，人均住宅城市将达到35平方米，农村达到40平方米。未来的十几年，需要新建住宅200多亿平方米，大量的住宅投入使用，将产生巨大的家庭装饰市场需求。

　　以上的相关数据，及资料说明今后我国无论家装和工装,还有很大的发展空间，装饰行业这个市场始终是竞争激烈的行业。但激烈的竞争就意味着充足的机会!同时装饰行业又是老百姓的生活最需要的基本行业，不管目前的地产是否低迷，它的客户需求依然有巨大的市场，关键是如何抓住机会和创造属于自己的机会，我想只要有好的运作管理及平台，在装饰这个行业中还是可以创造出一片天地来。

　　装饰公司推广策划草案

　　1、 策划目标

　　短期目标：通过媒体宣传、口碑相传、企业形象设计、小区推广、家具展览会等方式迅速树立并提高本公司在杭州装饰行业中的知名度和美誉度，扩大市场份额，增强竞争力，更快地创造可观的经济效益，同时获得显著的社会效益。

　　长期目标：把公司做大，做强，实现公司的可持续发展。

　　2、 市场分析

　　(1) 目标群体定位：

　　比方说公司目前产品定位，家装产品，工装产品，家装产品客户定位包括的客户群体，高，中，低不同档次消费群体等，工装产品，包括酒店，商业用房，店面，厂房等相关群体，可根椐公司目前实际情况有目的进行定位。

　　(2) SWOT分析：

　　主要分析我们公司在装饰行业中的机会和威胁并与同行业有实力装饰公司进行比较，了解他们优势从中来寻求我公司最适合的战略。

　　(3) 竞争对手分析

　　着重分析现今杭州装饰行业中较成功的企业，仔细分析这些企业的优点和劣势，找出他们的特色是什么，制定相关的战略超越对手。

　　3、 公司品牌推广

　　(1) 媒体推广

　　媒体推广主要在广告的投放上，要有自己的特色，有针对性，突出公司优势，注重差异化。还有就是广告语的设计，要体现公司理念和宗旨。并要有着自己独特的广告语，我们的目的是达到：消费者一提到装饰就会想到其特色是什么?为什么其优于其他装饰公司?其优点表现在哪些方面?等等。

　　广告种类的选择可考虑以下几个方面：A、电视。相对成本投入比较高，根椐公司情况再定

　　B、报纸杂志。可考虑在杭州有较大影响力的报纸上连续发布装饰的风格，要有主题，持续跟进，同时可考虑在一些相关的行业杂志上陆续以装饰的名义刊登家庭装修知识解答，扩大名牌的知名度。C、户外广告。主要有立体广告牌、公交广告牌，公交车身等。尤其要注意那些档次较高的小区附近的广告牌，一定要想办法拿下。D、电梯广告。电梯是大部分中高层消费者上班的必经途径，而作为装饰行业在电梯方面有“近水楼台先得月”的优势，一定要利用好这个方面。广告语要简洁明了，画面色彩鲜明，有冲击力。E、其他。可考虑在超市小票、发票、火车票、汽车票等背后做广告。

　　(2) 网络推广

　　主要是要做好门户网站，把一些简易的设计方案发到网上，以强烈的色彩感冲击消费者，提高网站的日访问次数和浏览量，可根据实际情况举办一些家居装饰设计大赛。可以跟杭州一些高校结合取办家居装饰设计大赛，弄些奖品，这样参与人就会多，大学生的想像力是很强的，他们的设计稿就是公司的财富，又不要花高价请设计师。效果有三：一、打响公司知名度，二、一定会有有设计稿可以取点的地方，三、为公司以后发展定好人才。也可采取俱乐部形式，推出各种类型的会员卡，给加入的会员一定的优惠。推出在线咨询业务，根椐公司情况安排一些资深的设计师对消费者关于家居设计的疑难进行权威解答。构建设计师和消费者深入交流的网络平台，消费者只有真正的了解了设计师的设计理念，他们才会选择。 在一些网流量比较大的网站做一些广告。要建立装饰风格特色。

　　(3) 联合促销

　　与知名品牌的`家具或家用电器生产商或销售商建立联合促销的关系，致力于双赢。比如，可将家装与海尔空调、联想电脑等捆绑销售，给那些购买这些电器的消费者在家装方面一定的优惠，以这些电器的销售带动装饰的品牌推广。

　　(4) 小区推广

　　对于装饰行业来讲，小区推广是品牌推广的最有力的策略之一，它是由点到面的市场推广的起步，可迅速扩大品牌知名度，赢得可观的经济效益。

　　具体做法如下：

　　1.选择已有较高入住率的小区在同一时间(比如：五一、十一)同时举行推广活动，形成浩大的声势，展现装饰的实力。

　　2.一定要想法取得该小区物业公司的大力支持，最好能建立长期的合作伙伴关系。

　　3.在小区正门设置充气彩虹门，打出装饰的条幅，辅以一定数目的印有广告语的大气球。

　　4.向过往的居家客户和来看房的消费者发放装饰宣传单，并赠送印有装饰广告的手提袋。

　　5.可以辅大型的图片展和样板房，体现装饰的特色，注重差异化。

　　6.每一小区安排一个设计师和若干工作人员，免费热情地为消费者解答家居装饰设计难题。所有装饰的员工必须统一着装，向消费者展现装饰严谨认真的一面。

　　(5) 活动展销

　　装饰一定要转变消费者观念，向消费者展现装饰设计超前、施工过硬、数字环保、的装饰特色，可选择于武林广场举办大型的展销活动。

　　具体活动内容有：

　　A.资深设计师免费提供咨询，量身定做。

　　B. 装饰风格的样板房展览，最贴心的体验。

　　C.现场问答、竞猜及一些互动游戏。

　　D.已签约客户抽奖赠送贵宾卡。

　　4、 策略执行

　　这是最重要的一个方面，若有好的的方案而不去执行或执行乏力反而给企业带来负面效果。

　　公司市场部团队的组建

　　做装修企业最关键的是建立三个队伍：

　　管理和销售团队，设计技术团队和施工服务团队:

　　1.管理团队要勤于了解存在客户的机会点在哪里。

　　2.销售人员要利用专业的销售语言获得顾客的信任。

　　3.设计技术团队要善于了解顾客的思路和个性化要求，要善于与顾客进行二次销售的沟通和方案的确定。

　　4.施工服务团队要建立一个集木、瓦、油、电、水等可以有基本技术能力的队伍，形成节点管理和质量监理共进的质量和进度保障体系。

　　管理和销售建设的构想

　　1.前期销售工作，招四到五业务员，不分区区域，，设计调查问卷，(问卷在最下面文档中)针对杭州市现阶段有能力买房，或建房或装修房的人员进行调查。

　　2.调查目的，了解客户心目中装饰房子要什么样子。

　　问卷内容及设计：这种调查最好一月一次，或是一季一次，每月根据调查问卷带回来的消息，设计两到三个新样，因为人的品味很会变，你一断时间没有新的装修方案的话，人家会认为你公司没能力，你设计的东西乱七八糟只要求好看，也没用，所以要根据调查问卷设计最新形式装修方案。

　　3.一般这个工作在十天左右完成.

　　在这十天里，他们半天做调查，，半天要回公司培训，培训内容包括业务知识和装修行业必要的专业知识。

　　4.十天之后，每个人分区去跑，每把，把行程和跑过的地方，客户记录在案，每天一查 这就要求业务员做每天行程拜访表。

　　5.每天早上开例会，内容主针对前一天的遇到的情况及困难的汇报，对能及时解决给与及时解答，半个小时左右，再出去跑，每一周总结，开一个周会，谈谈一周下来工作情况，分析工作当中遇到困难，大家一起提出意见，共同来把困难解决。

　　6.业务员跑业务的时候必备工具，是公司以前装修过的图册或新设计的图样，还有公司的LG也要带的，在没有谈成业务的前提下，可以宣传公司，让公司在装饰行业中有一定知名度。

　　7.业务员在考核上刚开始，低底薪，高提成，前期业务不太稳定，等发展大后，可以采取高底薪，低提成，稳定公司人才。

　　业务员针对市场：

　　1.看到有建房的地方都去问问，

　　2.居民小区，三，搬家公司，他们老搬家，总有要装修的，跟他们利益分成，叫他们介绍你。

　　3.店面商位他们老是一年一换的，

　　4.房产中价 出售房子给客户，有相对很多资源，可以花钱买，也可以通过关系。

　　5.如四季青这样的大商场，展会展览中心，等等。

　　家庭装修调查问卷

　　随着家装市场的不断规范，客户对住宅装饰装修的要求也越来越高。从重视装修材料的质量、施工的质量，又增加了对装修后的新居室内空气质量的热切关注。

　　我们从公司角度出发，为了能更好的能与客户交流，特此做一分问卷调查表来了解消费者关心的问题?同时又可以帮助公司业务员更好的做好业绩!

　　装饰调查问卷

　　为了帮助将要和正在装修的客户获得更高质量的装修和建材知识，本公司将陆续推出一系列家装产品，如果您参与问卷调查，我们会通过问卷联系方式通知您免费参加我们公司家装系列业产品展销活动。

　　1、您是否有过装修经历?

　　A、有 B、没有

　　2、如果您装修，您会通过什么途径选择装饰公司 ?

　　A、朋友介绍B、宣传单C、网络D、报纸

　　3、您最喜欢什么样的设计风格?

　　A、现代 B、欧式C、中式D、温馨E、舒适F田园G、简约

　　4、您怎样确定您家的装修风格?

　　A、根据家具风格B、跟邻居学C、听家装公司的D、家人定

　　5、您最关注的装修部位?

　　A、客厅B、卧室C、厨房D、卫生间E、其他

　　6、您会选择熟人装修吗?

　　A、会 B、不会

　　8、如果整套装修您是否愿意全部交给装饰公司?为什么不愿意托付给装饰公司?

　　A、会 B、不会

　　9、在您家装修的整个施工过程中，您最担心什么问题? A、材料掺假B、施工质量C、施工效果D、施工进度

　　10、如果您装修您会选择哪种服务?

　　A、一站式服务(包工包料含主材)B、自购材料，找装修工 C、自购材料，找品牌家装公司

　　请问您都知道哪些装饰公司? ——————————————————————

　　您的姓名：

　　联系电话：

　　email：

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　　一、简介

　　1、本店属于餐饮服务行业，名称为忘不了快餐店 ，“忘不了”取义于“忘不了的美味，忘不了的健康轻松，忘不了的快乐旅途，忘不了的美好回忆。”。餐厅是个人独资企业，主要以外带形式为主，提供中式快餐，荤类是湛江风味菜白切鸡配以当地时菜（蔬菜），在餐厅里就餐可免费提供鸡汤。

　　2、忘不了快餐店位于广东湛江霞山区的建设路、解放西路以及东新路的交接处花圈的附近，开创期是一家中档快餐店，未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。

　　3、经营理念：以美味、高品质的食品，幽雅温馨的环境，热情的服务，便捷的携带方式来满足顾客的需求。

　　经营宗旨：营养/快捷/健康/环保。

　　形象策略：给人一种干净、卫生、实惠、快捷、温暖馨香的感觉。

　　二、市场分析

　　2.1相关调查

　　关于中式快餐市场状况的调查表

　　开始时间：20xx-5-31 结束时间：20xx-5-28

　　原始数据来源：/report/311149.aspx 数据与分析：

　　第1题 您的性别是？ [单选题]

　　第2题 您的年龄是多少？ [单选题]

　　第3题 您现在的职业是什么？ [单选题]

　　第5题 您喜欢以哪种方式吃快餐？ [单选题]

　　第6题 您喜欢什么样式的快餐？ [单选题]

　　第7题 您吃中式快餐一般消费是多少？ [单选题]

　　第8题 您觉得现在中式快餐的价格怎么样？ [单选题]

　　由本调查的结果显示可以粗略知道：1、荤菜为主的米饭套餐；2、10-20元；3、价格、口味、卫生条件、快捷的服务速度；这三点是快餐业顾客的主要注重点。

　　2.2整体市场

　　随着社会的发展，越来越多人加入到紧张的生活节奏当中，而对于餐饮业来说，消费者在不断地改变自身的消费态度和取向。他们越来越向健康、绿色、环保的消费方向发展。

　　有关专家指出，“由于中国人长期以来养成的饮食习惯和中餐不可抗拒的美味，尽管目前洋快餐在我国有良好的发展，但是未来的发展趋势仍将是以中式快餐食品占主导地位。”调查显示，目前我国的快餐市场，78.9%为中式快餐店，而21.1%是西式快餐店。“中式快餐仍以其价格优势和在主要消费层次中的口味优势，占据大部分国内快餐市场。”这无疑给中国快餐业者提供了一个巨大且有待开发的市场。

　　目前，我国每年约有1800万农村人口进入城市，到20xx年，我国城市人口将首次超过农村人口。“城市化不仅意味着人民生活水平的全面改善，也意味着人民生活方式的巨变和资源消耗的提高，人们的消费观念也将随之改变。”随着人们生活节奏的加快，快餐消费逐渐成为一种大众需求，制作能够满足普通上班阶层的“大众快餐”将成为一种潮流，而快餐的“快”必将成为企业制胜市场的一个重要砝码。在这点上，中式快餐第一品牌真功夫“60秒餐到你手”为诸多的中式快餐企业提供了借鉴。

　　就市场的需求来说，快餐在人们的餐饮生活模块之中，占据着重要的位置；而中式快餐更是依然有着一个广大的市场份额。

　　2.3小结

　　所以本餐厅的经营目标方向是与餐饮市场动向以及广大消费者对快餐业的要求相一致的。而且本餐厅经营的产品属于本地特产，不需要经历一个消费者接受的.过程，在很大程度上降低了餐厅经营的风险。

　　三、餐厅定位

　　3.1产品定位

　　（1）品牌定位：健康，快捷。“健康”——我们为顾客提供的食物是健康的、新

　　鲜的、环保 的；“快捷”——顾客可以享受到方便、迅速的服务。

　　（2）价格定位：根据食物的分量来定价。分三种类型：1、成年人所需的正常分量//12cm*12cm*7cm；2、比成年人所需正常分量多（为特别饿的或者饭量大的一些顾客准备）//12cm*12cm*10cm；3、小孩与老年人的分量//12cm*12cm*5cm 这三种分别标为中、大、小规格。这些只是根据不同客人的需求特点制定的分量，需要哪种分量，由客人自己决定。不同的分量有不同的价格初步定价为

　　（3）包装定位：本餐厅的快餐外带所用餐盒由本餐厅设计制定，用材是可降解的一次性防水纸质餐盒。携带方便、美观。

　　3.2 餐厅规模与档次

　　个人独资快餐厅，主要以外带形式为主，提供中式快餐，荤类是湛江风味菜白切鸡配以当地时菜，在本餐厅就餐可免费提供鸡汤。

　　可提供网上订购，并且可在一定的范围内提供快餐配送。

　　3.3目标消费者

　　本餐厅是根据产品来将目标消费者定位的，所以确定目标消费者时，根据产品将市场细分为：

　　（1）进城务工的农夫工——他们一般属于被迫型消费者。由于时间紧，也没有前提自己开伙做饭，他们处于无奈，没办法只能被迫在餐馆里就餐，或者寻找较快的途径解决就餐。

　　（2）未婚白领人士——他们一般是“工作太累了，不想在家做饭”，这类人需要的是方便而愉快的用餐。

　　（3）工作繁忙的父母亲——这类消费者需要的是使孩子们吃得健康而且高兴，自己又可以少为家务活操忙。

　　（4）旅途者——这类消费者需要的是方便携带的，能够快速买到的食品。当然，如果新鲜健康那更好，总比呆在交通工具上啃快食面强。

　　（5）工厂里的普通员工——这是一个比较大的消费群体，他们需要的是价格实惠、美味的食品。

　　（6）宅男宅女——对于快餐业来说，这是一个新的消费群体。他们需要的是能填饱肚子食品，以及送餐上门的服务。

　　3.4餐厅位置

　　（1）图中的A、B、C、D为本餐厅附近的公交车站：

　　（2）下面是各主要建筑位置与本餐厅的距离： 湛江南站——我的餐厅（209米） 湛江华泰医院——我的餐厅（38米） 湛江铁路旅行社——我的餐厅（98米） 宁铁物流——我的餐厅（65米） 汽车南站——我的餐厅（172米）

　　（3）图中标志的A、B、C、D、H是离本餐厅200米内的餐馆：

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　　一、实施可行性分析

　　开办保健社的目的：目前面临的医疗体制改革使人们开始更加关注自己的健康，随着现代人生活的紧张和快捷奏，以及人口日益老年化问题，人们渴望有一种安全、可靠、灵活、方便、收费合理、快捷的保健服务，而我的目标就是为社区居民、特别是老年人提供他们所期望的这种服务。保健社投资额度中等，基本为一次性投资，从业人员需一定的专业知识和技能，是一种风险小、利润平的服务性行业，适合我们有一技之长的下岗失业人员经营(我曾经做过九年护士，目前获得中医药大学大专结业证书)我很爱这项工作，它使我感到神圣，因为它不仅能够解决生计问题，更能真实地感觉生存的价值一保护他人的健康，这是一件多么有意义的工作，我想这是我最好的选择。

　　二、企业概况

　　(一)独资经营：投资额为10万元左右。预算如下：

　　半年房租(18000~36000)元 装修30000元

　　设备：30000元 办公用品及家具10000元

　　流动资金：10000元 工资支出(当月三名员工加本人)3200元

　　其他支出(当月)20xx元

　　(二)服务项目

　　针灸、推拿、打针、换药、面部皮肤保养，健康咨询、量血压、测量血糖、拔火罐、吸氧、足底按摩、刮痧等。上门服务。

　　(三)员工安排

　　针灸1名 推拿2名 本人1名共4名

　　本人全日顶班、雇员轮休 平均工资800元/月

　　(四)性质为非正规就业

　　三、市场分析

　　(一)目标市场：社区居民

　　①低收入类：以中老年人为主，尤其是老年人，他们的健康最脆弱，也最需要护理。尽管老年人的收入不高，但对于健康多数肯付出。服务以针灸、推拿、火罐、足底按摩为主。

　　②高收入类：以商人、白领为主。这个层面的人最劳碌，大多为中青年人，多数事业有成收入不菲，但往往忘记自己的健康。其消费心理：一类视保健为时尚，犹如网球、高尔夫;一类因工作压力大且繁忙，通过保健推拿得以放松。服务以推拿、足底按摩为主。

　　③其他：为了方便、就近、应急的社区居民。

　　(二)市场细分及比较

　　分析项目 老年人 商 人 其 他

　　身体状况 多不佳 不齐 不齐

　　经济状况 收入低 收入高 不齐

　　稳 定 性 稳定 较稳定 不稳定

　　客 流 量 大 中 不稳定

　　时 间 多 少 不稳定

　　时 段 上午或下午 晚上 不稳定

　　喜 好 低消费、方便、安全 高消费、时尚 方便、快捷

　　初步把目标市场定位在老年段，尽管这个群体经济收入不高，但他们的身体状况更需迫在眉睫的关注，且拥有更多的时间来关心自己的健康，也更易传递口碑。并且在开业初期相对减少了竞争。同时兼顾中、高档消费的'顾客群，在今后的经营和服务过程中，还需不断调查顾客的需求以重新衡量和定位自己的市场位置。

　　四、竞争

　　对于服务性行业来讲，竞争离不开三件法宝：质量、价格、营销。以下我将通过两个表格来陈述本社的竞争策略：

　　(一)价格定位

　　服务项目 盲人推拿诊所 地段医院

　　(不含挂号费) 本保健社

　　针 灸 无 7元(一个部位) 5元(一个部位)

　　推 拿 50元/小时 24元/次

　　(一个部位) 36元/次

　　(一个部位以上) 白天：15元/小时

　　(一个部位)

　　30元/小时

　　(一个部位以上)(超过45分钟，

　　40元/小时)

　　晚上：50元/小时

　　足底按摩 50元/小时 无 白天：40元/小时

　　晚上：50元/小时

　　打 针 无 肌注：1.70元

　　静脉：6.00元 肌注：1.50元

　　静脉：5.00元

　　出 诊 10元/小时 8.00元 6.00元

　　(二)营销策略及分析

　　内 容 盲人推拿诊所 地 段 医 院 本 保 健 社

　　附加服务 买500元卡打8折 无 (1)免费量血压

　　(2)70岁以上老人上门服务时不收上门费

　　(3)每月九号为敬老日，60岁以上老人可享受任何一项对折服务。

　　优 势 时尚、定位准确。迎合一部分高收入者的心理，拥有特定的市场份额。 相对有较强的医疗阵容、设备完善、覆盖面广、使人信赖。 定位明确，收费合理，富有亲和力的营销策略，且有相对的缝隙市场。

　　服务近距离，医德为先，站在病人的角度考虑医疗方案。

　　劣 势 不适合工薪层及老年层。 缺乏亲和力、营销处于被动。 开业初期还需培养口碑，千里迢迢更待励精图治。

　　五、管理

　　(一)首先以身作责，不断学习以保持自己知识基础的新鲜度。真诚、平等地对每一个人，无论是员工还是顾客。没有一个企业是通过孤军奋战而辉煌，使每一位员工都成为主人，把更多的权力交给他们，让他们更多的参与、更多的自我管理。

　　(二)建立和完善各种规章制度，如岗位责任制度，财务制度、物品保管、使用、出入及损坏处理制度，以及上岗工作操作程序等。照章办事、奖罚分明。

　　(三)员工定期培训，吸取先进经验，保证服务质量。

　　(四)每人有专责，并能兼做别样工作。安排专人负责接待，预约登记，咨询工作。安排专人负责设备以及用品的维护、保养、保管和消毒工作。

　　六、成本分析

　　成本核算是经营中的重要环节，对开支必须一清二楚，常做财务分析，制订每天、每周、每月盈亏平衡表，作为审核经营过程的依据。主要包括：保健用品成本费、广告费、工资、房租、水电费、电话费、运输费、维修费、折旧费等。有效的控制成本，确定一个合理的利润率和价位。

　　七、经济分析

　　以成本分析及销售定价为依据，估算两个时段的平均毛利。上午、下午为一个时段;晚上为一个时段。

　　平均消费额 25.00元 50.00元

　　营业额 300.00元 600.00元

　　每日总额 900.00元

　　每月以30日计：30×900=27000元/月

　　最小值以半月计：0.5×27000=13500元/月

　　按最小值计，一年毛利为13500×12=16.2万元

　　扣除半年房租1.8万元(每月3000元计)

　　扣除投资回报(以一年收回全部投资计)10万元

　　扣除11个月工资3.52万(每月以3200元计)

　　年盈利为8800元。

　　八、其他

　　关于市口选择作如下考虑：初步选定上海西区，且通过调查租金在三千元、六千元、一万元不等;面积在(50~200)平方米。

　　积极配合工商、税务、银行、卫生、环保、治安以及街道管理部门等方面，按有关规定申请批准。

　　最大值 白天(9Am——5Pm) 晚上(6Pm——12Pm)

　　人数 12人 12人

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　　2．每日鲜小厨位于商业步行街，开创期是一家中档中式快餐店，过渡阶段会随着顾客需求度增加西餐、农家饭等，未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。

　　四、企业组织结构

　　1．本店开业前期，初步计划招收多少名全日制雇员(包括多少名厨师)，多少名临时雇员(含厨师)，具体内容如下：

　　（1）通过劳务市场招聘本市户口的，有一定工作经验，有良好的职业道德，年龄在20-30岁之间，有意加入餐饮行业者。应聘者特《招用职工登记表》并附入个人资料来本店面试。电话，网络留言不计算。有意者必须来本店当面面试。

　　（2）经面试，笔试，体检合格者，与其签订劳动合同(含试用期)。依法建立劳务合同。

　　2．企业组织结构和管理措施：

　　店长负责制：下管收银员、厨师、服务员。公章、财务章由本人一手管理。员工有员工准则，张贴于操作间，每人外出要留言，个人必须对产品负责（与工资挂钩），年底发红包。

　　五、财务分析

　　本店内所有帐目情况必须及时入帐，支出与收入的钱款必须经由会计入帐或记录后方能使用 记帐使用复式记帐法， 以科学的方法进行管理，以免帐务混乱，每目的收入应进行及时清点，所有点菜的菜单及收款的凭据必须保存并一式两份，以便核对及入帐。店内所有的物品属店内的固定资产，不得随意破坏或带走，每月的总收益，除去一切费用，剩下的存入银行。

　　如果经过每月的结算后，收入比计划高，将适度调整工资．以调动大家的工作热情，如发现在工作中无故破坏饭店的.财产，将从责任人的工资或奖金中扣除。

　　(1)本店固定资产()万元/桌椅()套/营业面积()平方米/冷冻柜()灶件若干（）。

　　(2)每日流动资金为多少万元(主要用于突发事件以及临时进货)。

　　(3)对于帐目，要做到日有日帐，月有月帐，季有季帐，年有年终总帐．这样企业的盈亏在帐面上一目了然，就避免了经营管理工作的盲目性。

　　六、风险防范

　　（一）风险因素分析：根据餐饮行业的特点，我认为风险在于：

　　1.类似于非典类的大灾难，人们不放心在外就餐。

　　2.天气因素（大风大雨），顾客减少，天气炎热寒冷时期顾客等待时间过长。

　　3.竞争对手增多拉走部分或者潜在客户。

　　4.原材料涨价或采购困难，产品质量下降。

　　5.食品卫生质量，假币。

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　　一、发展前景

　　自上初中以来我便开始住校，深知令人头疼的“ 吃饭”问题，也就是食堂的饭菜问题。由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的，因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。而学生对食堂饭菜的抱怨则更是 “自古有之”。虽然大学生可以到校外就餐，但大多数学生迫于经济因素，还是愿意在校食堂就餐。饭菜质量得不到保证，会导致很多问题，学生营养跟不上，甚至有的学生经常不吃饭。于是，营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜，这为学生身心健康埋下了隐患。因此我决定整合食堂和饭店的优缺，开一家学生自助营养快餐店。

　　二、店面简介

　　本店位于大学聚集中心地段，主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。经营面积约为80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以浙江等南方小吃为主打特色，当然本地小吃也是少不了的。品种多，口味全，营养丰，使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。而非餐点又提供各种冷饮，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采用自助快餐的方式，使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。本餐厅装饰自然，随意，同时负有现代气息，墙面采用偏淡的温色调，厨房布置合理精致，采光性好，整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。

　　三、发展战略

　　1.本餐厅开业之前，要作广告宣传，因为主要客户群是针对学生的，而学生中信息传递的速度与广度是很大的，所以宣传上可不用费太大的力度，只需进行传单或多媒体(如：音响)等形式的简单广告即可。

　　2.本餐厅采取自助餐的方式，免费茶水和鲜汤。并且米饭的质量相对竞争者要好，可采用不同的做法，使口感与众不同，以求有别于竞争者，给顾客更多的优惠，以吸引更多的客源。此外，本餐厅还推出烧烤+冷饮、八宝饭等情侣套餐，由于休闲饮食的空缺，这也将成为本店的一大特色。

　　3.有许多学生习惯于三点一线的生活方式，许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆，所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。餐厅在适当的时候还将推出送外卖的服务，根据不同情况采取相应得做法。如：若有三份以上(包括三份)的叫量可以免费送货上门，单独叫外卖的需交付一定的送货费，这样还有一个好处，如有一人想叫外卖，为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖，如此也是能增加销量的。

　　4.餐厅使用不锈钢制的自助餐盘，即节约又环保，而废弃物也不能随便倾倒，可以与养殖户联系，让其免费定期收取，如此可以互利。据悉，竞争者在这方面做得并不到位，因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的。

　　5.暑假期间虽然客源会骤降，但毕竟还有部分留校学生、附近居民以及打工人员，届时可采取减少生产量，转移服务重点等方式，以改善暑期的经营状况。寒假期间就考虑修业一个月，已减少不必要的成本支出。

　　6.市场经济是快速发展的，变化的，动态的，因此要以长远的眼光看待一个企业的发展并进行分析，制作出长期的计划，每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结，并做出下一步计划，如此呈阶梯状的'发展模式。在经营稳定后，可以考虑扩大经营，增加其它服务项目，并可以寻找新的市场，做连锁经营，并慢慢打造自己的品牌，可以往专为学生提供饮食的餐饮行业发展，总之，要以长远的眼光看待问题，如此才能有企业的未来。

　　四、餐厅管理结构

　　店长兼收银员1名 ，厨师1名，服务生2名。

　　经营理念侧重于以下几点：

　　主要的文化特色：健康关怀、人文关怀

　　主要的产品特色：具有食疗保健功能的素食餐品

　　主要的服务特色：会员制的跟踪服务

　　主要的环境特色：具有传统文化气息的绿色就餐环境

创业企划书模板12

　　校园网站--校园易网

　　网站定位

　　**大学校园网站校园易网，将定位于以提供全方位的信息服务为主，辅以电子商务服务，实现校方管理的全面上网，突出网络的方便、快捷，利于校方的统一网络化管理，同时可以丰富在校学生的课余生活，为广大师生的校园生活提供最大的方便和空间。

　　网站目标

　　在北京工商大学局域网与广域网建立的基础上，将此校园网站办成为全体师生提供全方位的周到的服务(包括信息服务和商务服务)的多功能网站，可使学校的教学教务管理电脑化，网络化。通过在互联网上的链接，扩大北京工商大学在社会上的知名度。服务的对象是全体在校学生和教职员工，校方在管理时采用网络系统，能使信息更快速、安全、准确的流通。

　　网站内容

　　网站开设四大频道： 网上学校 ， 多彩校园 ， 教工之家 ，以及 事事关心 。并考虑在网站成熟后推出 在线购物 频道，补充完善先期的四大频道。

　　主页功能

　　1. 站点导航

　　2. 搜索引擎

　　3. 强档新闻

　　4. 公告栏

　　5. 会员俱乐部，包括 会员公约 ， 会员注册 ， 会员积分榜-积分方法及奖励细则 ， 投诉站 ， 张榜纳贤 和 会员优惠地带 等。

　　6. 天气预报

　　7. 友情链接

　　网上学校

　　1.首页，包括 北工商风采 ， 教学与教务 ， 网上图书馆 ， 后勤中心 ， 远程网校 ， 考研专栏 ， 答疑解惑 ， 人才供求 ， 科技成果 等项目。每项都可介绍一些主要内容，点击 更多 可进到对应的项目中。

　　2.北工商风采，下设数个小专题，包括 我爱我校 -对学校历史、地理位置、校园全景的介绍; 名声在外 -详细介绍学校在学术方面的优点， 与国内外的交流、参加的研讨会等; 校友通讯录 -由各班的在校生自行创建。该版块设置在公众网上，主要面对的对象是校外的网民，从而扩大学校的知名度。

　　3.教学与教务，包括： 学籍管理 ， 教学一览 ， 留学信息 ， 定期讲座 ， 教材仓库 等，还将不定期(在每学期开学初)设置 课程表 一项。在每一栏目下，都划分为各系的.小项 学籍管理 中，将每一个学生的应修课程及应得学分、已修课程及已得学分、各学期所得的综合评分、以及所获的奖励与惩罚等内容建立数据库。查寻人通过键入学号和姓名，可查阅到自己的所得分。 教学一览 中，详列各系的大学四年的课程设置、授课内容和学时，任课教师的个人资料，课程所需教材和参考书目。使用者只需键入系别，即可进入。 留学信息 是将我校与乌克兰、美国等国家的大学联合办学的资料刊登在网上，并可提供在线问题回答。 定期讲座 是将所有在校内举办的讲座原文刊登在网上，也可是在网上就热点问题邀请专家进行在线访谈。 教材仓库 将为每个班级建立资金库，用于教材的统一购买。开学初，每班的学习委员负责键入要购买教材的名称，数量和金额，并要注明领书时间和领书人姓名。每学期开学初的 课程表 只需查寻者键入系别和班级，即可获知所在班级的课程安排。该版块的目的是使学校的管理透明化，更可使学生快速方便的了解自己的学习情况。

　　4.网上图书馆，可在网上查阅各类图书的目录及借阅情况- 图书查阅 ，同时可在网上 预约借书 。在馆内有 降价图书热卖 时，提供网上宣传渠道。建立所有图书的数据库，在预约借书时，键入借书证号和班级、姓名、所需书名，注明取书时间即可。目的在于方便学生，节省时间，免去不必要的操作。

　　5.后勤中心，提供 网上定购火车票 的服务，链接到其他网站的定票专区上，由校园易网作为销售代理，提供送票上门服务，票到付款，加收五元的送票手续费。 宿舍电话簿 建立全体住宿生的姓名，班级，宿舍号和相对电话号码的数据库。 场地预定 提供的是校内各娱乐场所的时间安排表，使预定者一目了然，更容易做出决定。 网上银行 的思路将在校园网建设的比较完善后推广成为现实，需与工商银行或其他银行共建。校方为每个在校生在工商银行或其他银行建立一个帐号，学生可将现金及汇款存至该帐号内，并拥有一个独立的密码。同时根据饭卡上的密码可将一定数量的帐号内的金额划入饭卡上。只可单向操作，不能将钱划回。 时间明细表 是将校内的一些公共设施的开放时间公布，如浴室、图书馆等。

　　6.远程网校，分为 教学园地 与 信息咨询 两大版块。 信息咨询 提供各种培训信息，如考取秘书证、计算机证，bec、lcci等涉外英语等级证书，辅修课程介绍，及英语四六级考试辅导信息等。其中的一部分可在网校上对外提供在线教育。此版块需做在公网上。且暂时列入远景规划中。

　　7.考研专栏，是信息服务版块。专门提供各高校考研资料，考研辅导班信息，以及不定期邀请资深教师在线解答关于考研的疑问并提供方向选择指导。

　　8.答疑解惑，首先网站负责为每位任课老师提供一个免费电子信箱，并会在网上公布，学生可根据不同科目的问题发进该科目老师的信箱中。老师则可根据同一问题被提出次数的多少决定将答复回发至学生的信箱中，或是将答复贴在 答疑板 上。 答疑板 同时也可由学生将疑问贴在上面，由老师回答或是一起讨论。不定期举办资深教师的在线访谈，并现场回答问题。

　　9.人才供求，下设 求贤榜 -将每年各单位对学校索要毕业生的详细资料刊登; 求职一点通 -介绍应聘面试时的技巧、注意事项、服装要求等; 热门职业 -从其他专业网站上转载对短期内及未来热门职业的排名，以供广大毕业生参考。

　　10. 科研成果，向公众介绍我校的科研产品,如:芦荟系列产品等，并可在将来运用于 在线购物 频道中，实现b2b，和b2c。

创业企划书模板13

　　一、活动意义 为认真贯彻“创业带动就业”战略，激发大学生创业热情，营造我校大学生创新创业氛围，引导同学们树立创新创业理想，多形式地为有创新意识和创业能力的学生提供实践训练平台，举办本次创业大赛。

　　大赛导师和评委团由具有丰富教育经验和创业实践经验的老师和专家组成，参赛选手在展现自我的同时，还可以得到老师全面地指导，进一步深化创业认知，增强创业勇气、信心和能力，为实现自己的创业梦想奠定良好的.基础。

　　二、活动主题

　　“ 激情创业 成就梦想 ”

　　三、活动组织单位及人员任务分工

　　1、组委会

　　组长：张飞 副组长：靳秀荣 王平平 耿世雄

　　成员单位：招生就业处 团委 经济与管理学院

　　2、活动时间和任务分工

　　XX年10月20日 — XX年12月11日

　　负责单位

　　10月20日—11月9日

　　校团委、各学院

　　11月10日—15日

　　校团委、各学院

　　培训阶段

　　11月16日 — 19日

　　招生就业处、经管学院

　　初 赛

　　11月25日

　　招生就业处、经管学院

　　决 赛

　　12月8日

　　招生就业处、校团委、经管学院

　　颁奖仪式

　　12月11日

　　招生就业处、校团委、经管学院

　　四、报名事宜

　　（一）报名对象：我校大学生（包括：本科生、研究生）均可报名参加。

　　（二）报名方式：

　　1、学院推荐：由学院组织推荐参赛队伍（每队3-5人），要求各学院选送不少于2支队伍。

　　2、自主报名：大学生可自由组队（每队3-5人），无专业限制，到作品第一负责人所在院系报名。

　　（三）报名材料：

　　1、参赛队伍选手报名表电子版1份。

　　2、《创业计划书》，每队需提交纸质版一份，电子版1份。

　　以上材料交所在学院，电子版最后由学院汇总，以邮件名为“×××学院创业大赛材料”发到tykjdxtw@。

　　（四）报名时间：10月20 — 11月9日

　　五、赛事安排

　　（一）初选：（11月10日—15日）

　　根据报名选手递交的创业计划书，从创新意识、经营思路、商业模式等方面对小组进行初选。初选合格的队伍通知参加大赛培训。

　　（二）培训：（11月16日 — 19日）

　　聘请有实际创业经验的公司CEO或专家对选手进行一次创业政策和创业形式等方面的集中培训。

　　（三）初赛：(11月25日)

　　初赛主要是创业计划书评分，通过初赛选拔12支队伍进入决赛。

　　（四）决赛：（12月8日）

　　决赛主要是陈述和问辩（5 15分钟），通过决赛决出：一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，优秀奖6名。

　　奖金分别为:一等奖1000元，二等奖800元，三等奖500元，优秀奖300元。

　　主办：招生就业处 校团委

　　承办：经济与管理学院

　　二〇xx年十月三日

创业企划书模板14

　　一、计划摘要

　　伴随着经济的发展，激烈的竞争是不可避免的，“烦躁”、“郁闷”成了人们经常挂在嘴边的话语;与此同时，现如今的孩子们缺少动手实践的机会;另外，“求异”的心理在大众尤其是年轻的学生群体占有不可或缺的地位。制作一个独一无二的蛋糕、糖果等食品，拥有一次非同寻常的亲自动手的过程，在小资、孩子、学生们的群体中拥有巨大的潜力!因此，为了缓解激烈竞争的压力，给孩子一个自己动手的条件，给年轻人一个独一无二的享受，我们的“DIY食品连锁店”应运而生。考虑到我们大学生资金短缺的事实，决定打造个从小到大的产业，从简单的“DIY蛋糕店”做起，打响自己的品牌，逐步扩大自己的产业，形成DIY食品连锁一条龙。打造都市避风塘!

　　二、企业介绍

　　1、项目名称：DIY蛋糕店——DIY食品连锁店

　　2、项目宗旨：打造都市避风塘，引领年轻时尚!

　　3、项目宣言：我的蛋糕，我的Young!

　　4、店面名称：

　　I Cake——DIY蛋糕店

　　注释：<1>、I ——我，I Cake——我的蛋糕，就是DIY蛋糕，自己动手制作，世上独一无二的蛋糕!

　　5、店面主题曲：

　　《甜甜的》——周杰伦

　　主要歌词：我轻轻的尝一口 你说的爱我……

　　每天会在店里播放一定的时间。

　　6、宣传口号：

　　我的蛋糕，我的Young!

　　注释：Young有两个层面的意义，一方面，是我们面向年轻群体的体现，另一方面，Young与“样”同音，即DIY自己制作蛋糕，就有自己想要的样子!

　　7、店面商标：

　　注释：上边一个蜡烛，是字母“I”的变换，左边缺失一块的圆就是蛋糕也是字母“C”，与后面的“ake”连起来就是“Cake”代表着蛋糕的意思，再和蜡烛在一起，就是我们蛋糕店的名字“I Cake”!

　　8、店面地址：

　　选择学校附近，靠近年轻人聚集区，且交通便利的地方。(因为本项目主要的面对的对象就是年轻的群体，大家都会以简便优先的原则，且，学校因为其生源的不断更新性，致使能保证客源的持久性，所以选择学校附近的地段)。

　　三个备选方案：

　　<1>、海淀五道口华联附近临街旺铺出租

　　面 积：45平米

　　房源信息： 临主街，有上下水，动力电。消费人群以年轻人为主，人流量大，消费能力强。本店适合经营餐饮等行业。

　　<3>、魏公村临街餐饮旺铺出租

　　女生对蛋糕的依赖远大于男生，因此，我们的蛋糕店会添加更多的女生元素，以吸引更多的顾客。

　　<2>、蛋糕的用途：

　　市场上蛋糕的种类基本能满足大众的需求，虽然对DIY蛋糕会产生一定的冲击，但是，从另一方面讲，市场上已有的经验以及模型，我们可以直接借鉴使用。

　　<4>、DIY方式态度

　　男生比女生更为理性，女生讲究的是浪漫情调，而男生则更为实际，因此，我们会从女生着重下手，开发我们的产业。

　　<6>、蛋糕的价位：

　　大家制作蛋糕还是以娱乐为主，过大的蛋糕不适应于大家制作，因此，我们初步定为12寸/个，依据不同的情况，可在10-20寸之间调动。

　　<8>、蛋糕的形状：

　　卫生安全、材料储备是大家主要担心的话题。所以，我们会在办下卫生许可证的前提下，增加消毒设备，并及时更新材料，以保证材料的新鲜。

　　<10>、制作环境

　　大家还是喜欢优雅的环境，所以，我们在不同的风格还是会以静雅舒适的风格为主。

　　<11>、制作蛋糕的伴侣：

　　来店里的恋人居多。所以，我们要创造一个温馨浪漫的情调来吸引更多的情侣来本店。

　　<12>、DIY蛋糕店的频率：

　　时效性决定我们选择地址的重要性。因此，我们选择在学校附近，因为学校每年都有新生的加入，所以，可以说，我们的生源是源源不断的。

　　<13>、宣传渠道：

　　大部分同学选择的是“朋友推荐”。因此，重视回头客就必不可少了，创建良好氛围，并创立推荐好友优惠的制度，我们的DIY蛋糕店必定会不胫而走!

　　2、网络调查：

　　网络的覆盖面积比较大，因此，我们从这里可以找到各行各业的关注人士，以便确定我们的面向对象

　　(注：为了扩大投票的覆盖面积，我们采取多渠道，多人量的发布投票方式，现只截屏其中的一部分，统计表由全部总体数据制成。)

　　<1>、关注人群性别

　　年轻群体主要是我们的对象，主要集中在大学生以及中小学生。

　　<3>、关注者意愿：

　　与调查问卷的结果不同，网络上的人群更担心的是蛋糕制作的时间问题，综合起来看，还是时间比较重要，所以我们制定了一系列的'高效方案。

　　<5>、来DIY蛋糕店的频率：